創新管理模式推進文化資源流動

摘要：文化資源不僅是城市的寶貴資產，也是城市社會經濟發展的資本，與金融資本和土地資本等有形資本相比，無形的文化資產對城市發展的推動作用是巨大的，關鍵是要有良好的創意和善于經營和運作。本文通過創新管理模式的研究，明確文化資源管理目標，落實管理任務，利用現代科學的管理手段大力挖掘和整合利用文化資源，進而解放文化生產力，以創意推動文化資源向經營資源的轉化，實現文化資源合理有效地在全國范圍內流動。

關鍵詞：創新 管理模式 文化資源 流動

文化資源是人們從事文化生活和生產的前提準備，它以精神狀態為主要存在形式，文化資源在不同地域的產生條件、發展背景的差異性也會影響當地的經濟文化發展水平，因此，促進文化資源在全國范圍內合理流動，推動文化產業健康快速發展有著重要的戰略意義。

1 創新管理模式對于文化資源在全國范圍內流動的意義

1.1 有助于政府宏觀調控導向性作用的發揮 人力資本理論認為，人力資本是驅動城市（區域）經濟發展的動力。文化資源的價值被當代社會所認知認可，世界上許多國家都把保護文化資源作為一項重要的國策，大力實施文化保護工程。同時，在保護的基礎上有效開發利用文化資源，形成文化產業發展體系。

1.2 有助于推動區域經濟增長方式轉變 在經濟效益方面，2010年我國文化產業增加值達到1.1萬億元，占同期GDP的2.75%。在過去5年，文化產業增加值年均增長速度都在20%以上。通過以上數據可以看出文化資源在經濟發展中的巨大作用，尤其是在滿足人們的精神文化需求、促進文化產業發展中扮演著重要的角色。

1.3 有助于推進文化資源集群化發展戰略的實施 文化是經濟發展的內在動力，文化資源的合理流動、文化產業集群化是衡量一個國家或地區經濟社會發展程度的重要標志。文化資源的集群化，就是充分發揮區域優勢，通過集聚形成產業鏈，互相挖掘潛力，產生更大規模的效益。

1.4 有助于區域文化資源的生態化利用 21世紀人類希望尋求一種與環境資源和諧共處的方式，一種雙贏的價值取向。文化資源流動要樹立全面、協調、可持續發展的全局觀，從長遠出發，提高文化資源科學發展的綜合管理效率。

2 管理模式在文化資源流動中制約瓶頸問題的分析

文化資源和自然資源一樣，是人類生存發展需要的重要資源，對文化資源的管理需要從管理目的、管理任務、管理手段三個層面剖析問題，進行創新管理模式構建。

2.1 管理目的創新不足，導致文化資源規劃不合理 我國文化產業發展起步比較晚，最初的發展幾乎是由政府“包辦”的領域。我國是一個文化資源大國，但并不是一個文化產業強國，文化資源的優勢并不能天然地轉化為文化產業優勢。

2.2 管理任務創新不足，導致文化資源配置無法實現共贏 管理的任務是要設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出，實現既定的目標。當前我國對文化資源的規劃管理，是從計劃經濟體制下政府文化行政管理模式中演變而來的，在很大程度上帶有計劃體制的痕跡。

2.3 管理手段創新不足，導致文化資源流動缺乏合理性 近年來，我國區域經濟發展協調性不斷增強、差距顯著縮小，其重要原因之一是發達地區的先進文化科技、資本、優秀文化人才等流向文化產業落后地區，文化產業落后地區的勞動力和文化資源流向文化產業發達地區，從而縮小城鄉、區域文化產業發展差距。但是，在文化資源產業化的過程中也受到方方面面的阻礙。

3 創新管理模式實現文化資源在全國范圍內流動

3.1 以“文化理念分享”為核心，區域與整體同步發展

我國文化資源豐富，這是發展文化產業得天獨厚的條件。在開發規劃的過程中，誰占有這種資源固然重要，但更重要的是誰能科學的將其開發成文化產品，才能真正把資源變成了財富。在開發城市文化資源方面，全國各區域城市都認識到這一點，大力挖掘自己的歷史文化資源。

3.2 技術創新，搭建文化資源共享平臺

蓬勃發展的高新技術，廣泛而深刻地影響著人們的生產、生活方式和思維方式。互聯網的應用，使信息的傳達范圍、傳播速度都有顯著增長和提高。各區域各領域爭相運用現代信息技術強化對外傳播手段，力爭在全國的文化產業發展格局中占據有利位置。“共享工程”的實施，正是適應了時代發展的趨勢，采用現代高新技術，推動文化資源建設中傳播手段的升級，逐步形成以文化信息的網上服務為基礎的新的知識經濟增長點。信息資源共享工程可以充分調動各區域的積極性，統一技術硬件標準，把優秀的傳統文化資源同基層文化建設相結合，促進圖書館、科技館、會展等事業的發展。

3.3 利益共贏，尋找文化資源流動中的“潛力股”

文化資源的全國性流動應遵循互利共贏的原則。一個區域文化資源的開放度，不僅影響本地區經濟發展的實際水平，而且會長久影響相鄰區域的經濟增長率。區域間文化交往程度高，將加快對前沿文化理念和先進管理經驗的吸取速度，促進創新，降低成本，減少資源浪費消極影響。通過項目融資、成本核算加強各區域間文化資源流動的合作，積極引導民間資本和金融資本，并通過制度設計保障民間資本和金融資本平等、公平、自由地參與文化產業投融資。

3.4 文化創意打造區域文化資源特色品牌

當今世界，創意產業已不再僅僅是一個理念，而是有著巨大經濟效益的直接現實。創意經濟是知識經濟的核心內容，更是其經濟的重要表現形式，沒有創意，就沒有新經濟。文化資源的創意策劃能夠有效地解決地區經濟建設發展過程中面臨的資金瓶頸和招商引資的難題，利用歷史文化資源、本土民俗文化資源、紀念物、建筑、繪畫、雕塑、戲劇、音樂、工藝技術等，通過創意策劃和市場運作，吸引社會資本聯合開發，打造區域文化資源品牌。

3.5 培育核心競爭能力，促進文化資源在全國范圍內流動良性發展

3.5.1 戰略規劃能力

文化資源流動的戰略制定是基于對項目本身的理解、對城市、對行業、對宏觀形勢、對市場、對競爭對手的理解，只有對這些方面有一個全面的、系統的、準確的、客觀的判斷才能制定正確的、符合行業健康發展的戰略。區域政府應積極培植文化產業集群，將聯系緊密的文化資源在空間上集聚，形成文化產業園區，通過文化資源與高新技術的結合，調整和提升文化產業結構，為核心競爭能力的培育提供創新來源。

3.5.2 資源整合能力

任何文化生產活動都離不開各種資源的支持，文化資源的流動更是一組資源的集合體，其競爭優勢不僅取決于資源的數量和質量，更在于對資源的整合能力。文化產業作為知識密集型產業，其資源整合既包括知識、新技術、信息、人力資本、物質資本等內部資源的整合，也包括一系列社會資源和市場資源的整合。只有對多種資源的靈活運用，相互共享，有效配置，才能使文化資源在全國范圍內合理的流動，發揮其最大優勢。

3.5.3 運營管理能力

提高文化資源項目的開發運營能力，要建立企業自身的價值判斷體系、規范企業運營業務的范疇及流程，以經營計劃為核心，加強計劃管理和目標管理。建立扁平化組織結構，增大管理幅度，打破部門界限和職位界限，一切以文化資源合理流動為中心。實施柔性化人力資源管理，建立有效晉升激勵機制，培養員工團隊意識和創新精神。

3.5.4 學習創新能力

知識經濟的迅速崛起，為文化資源流動的價值最大化提出了新的起點。文化企業在變化的環境中需要建立具有自身特色的知識管理系統，利用軟件系統或相應工具，對文化資源中大量的有價值的方案、策劃、成果、經驗等知識進行分類存儲和管理，積累知識資產避免流失，促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創新，有效降低組織運營成本，強化核心競爭能力。

參考文獻：

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[3]2013-2017年湖南省文化產業投資分析及前景預測報告[EB/OL].http：//www.chinabgao.com/report/print500211.html.

作者簡介：漢吉月，女，加格達奇人，碩士研究生，研究方向：技術經濟及管理。