煤化工企業構建資源節約型企業路徑探討

趙鐵軍

[摘 要]煤化工企業面臨的最主要問題就是高能耗、高污染、高碳排放，隨著我國環境承載力的瀕臨崩潰以及各種資源的日益枯竭，構建資源節約型企業成為了煤化工企業的必然選擇。本文對于煤化工企業構建資源節約型企業的重要意義進行了具體的探討，分析了煤化工企業資源節約型企業構建中面臨的具體阻礙，針對這些阻礙提出了具體的解決路徑，以期為煤化工企業的健康發展提供有益指導。

[關鍵詞]煤化工企業；資源節約型企業；阻礙

10. 13939/j. cnki. zgsc. 2015. 28. 220

1 煤化工企業構建資源節約型企業的重要意義

1. 1 提升企業經濟效益

煤化工企業屬于資本密集型行業企業，煤化工企業投產動輒數十億元、上百億元人民幣，投資回收壓力巨大，近些年我國煤化工企業的經濟效益并不是很好，很多企業都陷入到了虧損的泥潭，提升經濟收益的壓力巨大。通過資源節約型企業的建設，可以有效地降低企業的運營成本，通過循環經濟、綠色生產等來提升資源的利用效率，較好地提升企業經濟效益，幫助煤化工企業扭轉經濟效益不佳的困境。

1. 2 帶來競爭實力增強

構建資源節約型企業有助于提升煤化工企業競爭實力，我國煤化工企業的一個典型特點就雖大不強，企業競爭實力較差，具體表現就是應對油氣資源價格變化的能力較差，在市場競爭環境發生較大波動情況下，企業很難保持適度盈利。我國煤化工企業的生存目前更多的是依靠政策支持與政府扶持，企業自身的生存能力較差，通過資源節約型企業的建設，可以更好地提升企業的競爭實力。

1. 3 改善企業社會形象

當前煤化工企業社會形象并不是很好，嚴重的空氣污染、水污染導致公眾對于煤化工企業存在很多的偏見，更是將很多環境污染直接歸咎于煤化工企業。通過資源集約型企業的建設，可以較好地改善企業的社會形象，讓煤化工企業擺脫環境污染制造者的社會公眾固有印象，展現出煤化工企業承擔社會責任的一面，從而獲得更多的社會公眾認可，實現企業社會形象的扭轉。

2 煤化工企業構建資源節約型企業面臨的阻礙

2. 1 理念層面的阻礙

煤化工企業資源節約型企業構建的重要阻礙之一就是發展理念層面的滯后，煤化工企業發展理念方面與資源節約型企業要求相悖，在各個地區政府大力發展經濟的情況下，煤化工企業成為了拉動地區經濟發展的重要動力，這些企業一味地追求規模、速度，卻忽視質量、效益、環保等，從而影響到了企業發展模式、發展路徑。煤化工企業往往在政府的推動下大干快上，忽視環境保護，嚴重威脅到了地區的環境保護。

2. 2 技術層面的阻礙

技術層面的阻礙主要表現為煤化工企業缺少綠色生產、循環生產等方面的核心技術，這些技術的缺失影響到了煤化工企業資源節約型企業的建設。我國煤化工企業從技術水平層面來看，節能降耗方面技術水平相對落后，同時企業在資源節約方面的技術投入研發力度較小，而煤化工本身技術的專業性、生產工藝的復雜性意味著生產技術的落后必然會影響到資源的使用效率以及各種污染物的排放情況，這影響到了資源節約型企業的建設。

2. 3 管理層面的阻礙

資源節約型企業的構建技術以及管理是兩個驅動輪，二者缺一都會影響到資源節約型企業的構建，目前煤化工企業在資源節約型企業建設方面，除了技術相對落后之外，其在管理層面也存在很多的不足，企業管理水平落后，管理創新不足，在資源節約型企業建設方面沒有完善的管理制度以及管理措施，管理效益體現不出來，阻礙了資源節約型企業的建設。

2. 4 人才層面的阻礙

煤化工企業在資源節約型企業的構建上存在人才層面的阻礙，在我國煤化工屬于一個新興行業，整個行業相關專業人才比較匱乏，在資源型企業構建方面存在人才短缺的情況。資源節約型企業構建本身屬于一個專業性很強的工作，對于相關人才專業技能要求很高，沒有一支數量充足、能力過硬的專業人才隊伍，很難給煤化工企業開展資源節約型企業構建提供堅實的人才基礎。煤化工企業資源節約型企業的構建需要大量的相關專業人才，人才的匱乏以及煤化工企業對于人才培養以及引進的重視不足，進一步加劇了資源節約型企業構建專業人才的短缺，增加了這一工作開展的難度。

3 煤化工企業構建資源節約型企業的路徑

3. 1 樹立科學發展理念

煤化工企業需要與時俱進地樹立起科學的發展理念，根據資源節約型企業構建要求，正確處理好企業發展與環境保護之間的關系，做到二者之間的平衡發展，這樣的企業才能實現卓越、做到基業長青。煤化工企業在發展理念方面需要將環境保護以及節能降耗置于一個更加重要的位置，將這些問題作為企業發展的重要指導思想，讓科學的發展理念引導企業走向科學發展道路，實現資源節約型企業順利建設。

3. 2 加強技術研發創新

煤化工企業要高度重視技術研發在資源節約型企業構建中的重要作用，在環境保護、節能降耗等方面不斷努力，加大投入力度，實現重要核心技術的突破，從而為資源節約型企業建設提供堅實的基礎。煤化工企業要建立資源節約型企業核心技術研發平臺，鼓勵員工在工作崗位上進行技術創新，通過技術創新來更好地實現企業綠色生產技術水平的不斷提升。

3. 3 注重管理創新推進

煤化工企業在管理創新方面需要進行生產流程的重組，根據資源節約型企業建設內涵要求，加強企業管理創新，在企業管理創新方面根據資源節約型企業建設的具體內容，完善相關管理制度以及方法，制度建設要保證制度的權威性、適用性，方法建設方面則需要注意方法創新性，通過這些措施的采取提升這一工作的規范性，讓煤化工企業資源節約型企業建設步入一個更加穩定的通道之中。

3. 4 加強人才隊伍建設

煤化工企業構建資源節約型企業任重而道遠，未來煤化工企業需要意識到資源節約型企業構建的必要性以及艱巨性，積極順應當今時代構建資源節約型社會的要求，在資源節約型企業建設方面不斷努力，重點做好技術研發創新、管理創新以及人才隊伍建設等工作，從而實現節能降耗的經營目標，減少各種廢氣、廢水的排放，緩解生態環境的壓力，實現企業的綠色發展，成為一個具有良好社會責任的資源節約型企業。

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