當前人事統計工作存在的問題及對策

張艷麗

摘 要：現階段世界信息管理以及信息共享已經對人們的生活產生了巨大影響，而數據庫和WEB在這一領域是提高信息管理的重要工具。認識統計工作的進步也正是在這一技術支持下得以實現的。但是實際人事統計工作當中還有著諸多問題有待解決，基于此，該文則主要就當前人事統計工作的發展現狀問題進行詳細分析，并結合實際探索相應的優化策略。希望通過此次的理論研究，對人事統計工作的發展起到一定指導作用。

關鍵詞：人事統計 現狀問題 優化策略

中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）06（c）-0204-01

人事統計工作的效率對企業的人力資源管理有著重要影響，并且對人才市場的運作也會產生一定影響。在隨著社會主義市場經濟體制的建立并逐步完善背景下，人事統計的有效與否是反映人才市場運作效率的重要因素。作為人才資源信息產生的主要渠道，其數據信息的形成也是人才配置的重要依據，所以加強人事統計的理論研究對實際工作就有著實質性意義。

1 人事統計工作的主要作用及現狀問題分析

1.1 人事統計工作的主要作用分析

經濟社會的發展以及市場化競爭的日趨激烈，使得企業的發展面臨種種困境，加強人事統計工作的管理是促進人力資源健康的重要保障。人事統計工作主要涵蓋著統計的內容以及對管理體制運行方式的確定和計算方法這幾個重要的方面，這些都是在人事統計自身的性質特征基礎上形成的。人事統計工作模式一旦形成就有著其重要的作用發揮，主要體現在對企業的結構和發展規模的反映，并對其在階段性時間的發展現狀以及動態進行反映，并對企業的多層次數量質量特征及生產效益等諸多方面進行反映[1]。人事統計不僅是人力資源信息的重要依據，同時也能夠最大化的促進企業的深化改革和經濟發展，對改革的力度加以強化。

1.2 人事統計工作的現狀問題分析

人事統計工作在當前的發展過程中有著諸多問題逐漸突顯出來，這些問題成了阻礙企業人力資源管理的重要因素。主要體現在統計標準化的實施相對比較滯后，這一標準是人事統計工作順利實施的一個基礎，也是重要的保障。市場經濟的逐漸形成和完善情況下，國家在這一方面實施了相應的改革措施，但在人事統計層面還有著一些環節沒有和時代發展相同步，人事統計的指標體系和企業的發展實際不相協調問題較為突出，內部的人員結構有了很大變化，但依然存在著多重身份現象，這種交叉身份就和實際的標準有著矛盾[2]。

其次就是相關的統計人員在整體素質上還有待加強，由于人事統計工作在專業的技術人員占據的比例上較小，常常會出現一身兼多職的問題，而只將統計工作作為多種工作中的一個小部分，在專業化的程度上較低。即使是設置了專業的統計人員崗位或者部門，但是在實際的工作效率上也得不到有效提升，還有的人員根本不具備專業學科背景，使得在統計工作上仍然停留在以往的模式上，只能簡單的實現統計，而在預測分析能力上很難和實際的發展以及決策等相結合。

另外就是相關的領導對人事統計工作的重要性沒有充分重視，這也造成了統計效率較低。而在現代的科學技術應用程度上還不夠，新技術能夠提升人事統計的工作效率，但目前還有諸多企業仍舊采取傳統的統計方法，在準確性以及及時性等方面都不能有效體現。有的孫然配置了先進設備，但在資金等因素影響下部分信息建設還不完善。這些方面都需要迫切解決。

2 人事統計工作問題的優化策略探究

2.1 人事統計工作問題的影響因素分析

對當前的人事統計工作問題造成影響的因素是多方面的，主要就是由于相關政策的影響，由于法律規范還沒有得到完善，以及行政干預比較嚴重，受到政府的目標管理影響，使得人事統計都有著一定的政治色彩，一些相關的統計指標也是被領導所管理。而在實際的管理體制上也不具備抗干擾的能力作用，再加上高素質統計人才的缺乏等，所以造成了當前人事統計工作的問題局面[3]。

2.2 人事統計工作的優化策略實施

針對以上的相關問題，要能充分考慮多方面因素，首先要將人事統計人員的整體素質進行加強，企業的各項工作都需要在專業人才的基礎上來完成，而人事統計這一重要的管理工作也是如此。工作中的一些專業化術語和對統計指標的理解等，都需要和實際情況相結合，故此需要在人才的培養上要加大力度，將其整體的專業能力及素質進行提高，從根本上保障統計工作的質量和水平提升，只有這樣才能在數據信息的來源準確性上有著保證。

同時，人事統計工作人員自身也要加強專業知識的學習，采取多種學習方式，如：網絡學習、經驗借鑒等，來促進自身的工作能力提升。要能將每一次的學習機會都牢牢把握，嫻熟的掌握現代化的人事統計技術手段及方法，在這些基礎上得到扎實的具備才能滿足企業的實際發展要求，也只有如此才能夠在當前的信息化社會發展中占據競爭優勢[4]。

另外，要在人事統計的方法上及時的更新和創新，市場經濟下的變化比較迅速，而企業掌握了新的方法才能有發展優勢，改革人事統計方法是占據更大的市場份額的重要保障。所以人事統計過程中要最大化的減少全面調查實施，在重點調查上要適當的加強，將不同調查方法間的聯系進行有效銜接，進而及時的建立周期性普查為基礎的，經常抽樣調查作為主體的以及重點調查和科學化推算等為輔助的調查體系。

最后就是要對人事統計工作的信息化建設進行加強，對人事統計的指標體系加以重建，結合實際情況構建一個規范統一經濟適用以及功能齊全的信息化統計體系。在網絡技術支持下加強統計的效率提升，同時還應當及時的刪除過多計劃經濟管理服務的指標，重新建立和當前的市場經濟需求相契合的新指標[5]。例如：面向整個社會的人力資源統計和人才變動系列評價分析指標。再者就是要在現有指標類型上向動態的統計發展，擴大統計的范圍。

3 結語

綜上所述，人事統計工作在現階段的發展中有著重要作用發揮，所以要能夠對這一領域的工作加強發展的力度，從角度全面性的分析人事統計工作面臨的困境，結合實際針對性的加以解決。能夠將人事統計工作最大化的服務于企業的管理發展，促進企業的進一步壯大。

參考文獻

[1] 徐才穩.論基層統計人員對企業統計數據質量的影響[J].現代經濟信息，2014（24）：61.

[2] 柴世琿.統計工作在企業管理中存在的問題及對策分析[J].甘肅科技，2014（21）：87-88.

[3] 莊燕.統計信息及其在市場營銷中的作用[J].財經界：學術版，2014（24）：123.

[4] 楊雅榮.論企事業單位統計數據質量提升的對策[J].行政事業資產與財務，2014（36）：208-209.

[5] 伍華森.現代企業統計體系構建的原則與路徑[J].中外企業家，2014（21）：20-23.