新形勢下事業單位經濟管理目標初探

宋敏娜

摘要：經濟管理目標的制定是否準確對事業單位的發展具有重要意義，隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，事業單位在經濟管理目標的制定上也給予了高度重視。本文首先對我國事業單位的基本性質和特點進行介紹，并在此基礎上結合市場經濟發展現狀，對其經濟管理目標進行探討，以此來更好地促進我國事業單位在新形勢下的良性發展。

關鍵詞：新形勢 ?事業單位 ?經濟管理

由于事業單位在我國社會經濟發展中占據著重要的地位，因此，加大事業單位發展的改革力度至關重要。經濟管理目標的制定是事業單位發展中的一項重要內容，事業單位必須結合自發展的特點，綜合考慮國內外經濟形勢和未來的發展趨勢，科學合理地對經濟管理目標進行制定。只有這樣，才能夠促進事業單位的可持續發展。

1 事業單位的基本性質和特點

按照單位性質來分，我國單位大致可以分為兩種類型，即企業單位和事業單位。前者是盈利性機構，其經營和發展主要以營利為根本目的。后者則是非盈利性機構，其經營和發展的目標主要是更好地為大眾提供服務，以此來提高國家的基本職能。正因為如此，事業單位所涉及的工作涵蓋了多個方面，比如說衛生、文化、教育以及科學等，而且其發展過程中所需的經費均由國家財政進行撥款，對國家財政具有很強的依賴性。這樣一來，不僅會給國家的財政支出造成一定的壓力，而且還會在一定程度上削弱事業單位的基本職能和工作效率。然而，隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，競爭成為了市場的基本形式，在這種市場經濟模式下，事業單位的發展也面臨著前所未有的挑戰。為此，對當前事業單位經濟管理的目標進行改革，更好地對百姓謀福利是非常重要的。只有這樣，才能夠更好地促進我國社會主義公共事業的穩步發展。

2 新形勢下事業單位的經濟管理目標

2.1 事業單位的籌資管理目標

隨著我國社會經濟發展腳步的不斷加快，對于公益性服務的需求也必然會越來越多，為了充分滿足這種需求，加大對事業單位的發展力度不容忽視。在過去的時間里，我國事業單位的資源來源主要是依靠政府撥款。但是，隨著事業單位不斷發展和改革，其資金來源也不再單獨依靠政府支持，而是實現了多渠道籌資，比如說社會各界的捐款、適當的服務收入、貸款籌資以及國際方面的基金捐助等。事業單位應該結合自身的發展特點，對各種籌資方式的利弊進行充分考慮，并在此基礎上分析不同籌資方式所面臨的風險和限制條件，從而選擇科學合理的籌資渠道，盡可能在承擔較低風險的前提下，獲取更多的資金支持，這便是事業單位在籌資管理上應該實現的目標。

2.2 事業單位的投資管理目標

合理配置資金，實現資金有效利用是當前事業單位投資管理的根本目標。在事業單位經營和發展中，其所涉及的投資主要是指對資金的使用和投放。這里所說的資金，不單單是指事業單位購建固定資產和無形資產，而且還包括了對外長期股權投資。隨著我國事業單位發展腳步的不斷加快，其運營過程中所涉及的資金也必然會越來越多，因此，如何從根本上實現投資的有效管理便成為了相關部門所面臨的一項重大課題。科學、完善的投資管理，不僅能夠為事業單位的發展帶來良好的收益，而且還能夠從根本上促進事業單位的可持續發展。因此，在未來的時間里，事業單位必須充分明確投資管理目標，并制定相應的管理制度，最大程度上降低投資的成本和風險，使事業單位能夠獲取最大的經濟效益。

2.3 事業單位的成本管理目標

成本管理也是事業單位經濟管理工作中的一項重要內容，在過去的時間里，事業單位在成本管理方面，主要采用的是對資金的收支管理，這種管理方法雖然能夠在一定程度上控制成本，然而隨著事業單位的不斷發展，其呈現出來的弊端也越來越多，成本管理目標也無法順利實現。績效是當前市場經濟發展中的一個新的概念，在當前成本管理中也得到了廣泛應用。因此，為了充分滿足事業單位對成本管理的需求，引進績效成本管理方法非常重要。事業單位應該結合自身的發展特點，建立一套科學、完善的績效成本核算體系，體系中除了要包括成本計算的內容和數據之外，還要選擇合理的成本運算公式，以此來確保計算結果的準確性。做好事業單位的成本管理，不僅能夠節省經濟開支，而且還能夠進一步提高事業單位的工作職能。

2.4 事業單位的分配管理目標

由于事業單位是非營利機構，因此，在開展分配管理的時候，不需要過多地考慮成本、效益的分配，而只需對工作人員的工資收入進行合理分配即可。為了能夠從根本上實現事業單位的分配管理目標，應該建立公正公平的分配制度，同時要在此基礎上根據不同工作人員的業績實行按勞分配制度，增加工作能力強的人員的工資額度，這樣不僅能夠促使員工不斷提升自己，而且對事業單位經濟管理水平的提升也具有重要意義。

3 結語

綜上所述，事業單位在社會經濟發展中所起到的作用是毋庸置疑的，在未來的時間里，事業單位如果想要從根本上實現可持續發展目標，就必須結合當前經濟形勢和自身未來的發展，科學合理地對經濟管理目標進行制定，以此來從根本上提高經濟管理職能，提高事業單位的績效，使事業單位的發展能夠適應當前的經濟形勢。

參考文獻：

[1]李云仙.新形勢下事業單位經濟管理目標初探[J].中國外資：上半月，2013（01）.

[2]柴華.新形勢下事業單位經濟管理目標初探[J].時代經貿，2012（06）.

[3]那俊穎.有關新形勢下事業單位經濟管理目標的探究[J].經營管理者，2010（11）.