胡悅
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的飛速增長,企業(yè)管理人才在企業(yè)中扮演著至關重要的角色,決定了企業(yè)的發(fā)展和興衰成敗。而在我國,優(yōu)秀的企業(yè)管理人才成為稀缺資源。本文在分析我國現(xiàn)代化企業(yè)管理人才的現(xiàn)存問題上,提出我國企業(yè)管理人才的培養(yǎng)方式。
關鍵詞:企業(yè)管理;管理人才;培養(yǎng)方式
管理是靈魂,人才是根本。在當今激烈的市場競爭中,企業(yè)的生存和發(fā)展,管理是極為重要的一大要素,而管理人才的培養(yǎng)可以說是重中之重。本文根據(jù)我國企業(yè)管理人才的現(xiàn)狀,提出適應于我國國情的優(yōu)秀企業(yè)管理人才培養(yǎng)的建議。
一、我國企業(yè)管理人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
隨著企業(yè)競爭日趨激烈,越來越多的企業(yè)開始重視優(yōu)秀企業(yè)管理人才的培養(yǎng),意識到在一定程度上,企業(yè)管理人才的素質高低和能力大小,直接決定著企業(yè)的發(fā)展軌跡。企業(yè)紛紛加強企業(yè)管理人才的培養(yǎng)。相較于發(fā)達國家的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,我國企業(yè)的人才培養(yǎng)還有所欠缺,容易忽視幾個根本的問題。
(一)企業(yè)管理人才的創(chuàng)新意識不夠。現(xiàn)代化的企業(yè)要求擁有科學、創(chuàng)新和發(fā)展的特質,企業(yè)要做到科學化管理、運行,就少不了創(chuàng)新。不僅企業(yè)要求創(chuàng)新,企業(yè)管理人才同樣要創(chuàng)新管理。新一代的企業(yè)管理人才要有創(chuàng)新思維,擯棄舊思想。而當前,很多企業(yè)管理人員缺乏管理創(chuàng)新素質,僅僅限于傳統(tǒng)的企業(yè)管理環(huán)境中,限制了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理人員的思維有所束縛,就無法實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新和改革[1]。
(二)企業(yè)管理人才的素質、能力有待提高。我國企業(yè)管理人員往往通過任命形式進行的,大多數(shù)企業(yè)管理人并沒有接受過正規(guī)的管理企業(yè)培訓,也沒有接受系統(tǒng)化的企業(yè)培訓,缺乏管理經(jīng)驗。在管理企業(yè)的時候,管理方法和策略單一,沒有適應性的企業(yè)管理方式,知識面狹小,往往僅精通某一專業(yè)領域,而忽視其他領域知識的積累,長此以往,難以適應這日新月異的市場。企業(yè)的管理人才管理素質和管理能力欠缺,難以進一步的提高企業(yè)的管理水平[1]。
(三)企業(yè)管理人才缺乏“以人為本”的思想。在企業(yè)管理中,管理人員要關注員工的心理,要有“以人為本“的觀念,重視員工的需求,把握住員工的內(nèi)心想法,理解員工的需要。而在現(xiàn)實的現(xiàn)代化企業(yè)中,企業(yè)管理人員往往會忽視這一點,上下級分層太過分明,導致管理人員與員工之間有著無法逾越的鴻溝,這必然會降低工作效率,員工與管理人員無法平等交流,這又會導致企業(yè)缺乏向心力和凝聚力[1,2]。
二、企業(yè)管理人才培養(yǎng)應注意的問題
(一)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)內(nèi)容要全面。企業(yè)管理人才屬于綜合性人才,在培養(yǎng)企業(yè)管理人才時,應該要注意管理人才的全方面培養(yǎng)。首先是需要有一定的思想素質,才能夠勝任管理工作,其次要有較高的管理能力,才能管理好企業(yè),第三,則要有一定的管理經(jīng)驗,才能促進企業(yè)進一步發(fā)展[1]。
(二)管理能力的培養(yǎng)是人才培養(yǎng)的重點。管理能力是人才培養(yǎng)的重點,企業(yè)管理人才發(fā)揮自身的管理能力水平,運用管理知識和技能,在實踐中創(chuàng)新,求突破,不斷積累自己的經(jīng)驗,使企業(yè)更全方位的經(jīng)營,更好的發(fā)展[1]。
(三)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)要國際化。如今,我國已走向國際,現(xiàn)代化的企業(yè)更需要國際化,這才能適應世界經(jīng)濟飛速發(fā)展,同時也給企業(yè)帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。這要求我們的企業(yè)管理人才的培養(yǎng)更需要國際化。與世界接軌,學習借鑒發(fā)達國家的管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗,結合自身實際,主張管理人才的國際化發(fā)展,科學培養(yǎng)管理人才,促使企業(yè)全方面發(fā)展[1]。
三、企業(yè)管理人才培養(yǎng)的策略
(一)培養(yǎng)管理人才應具備的素質。(1)要有良好的品德和職業(yè)道德素質。中國自古以來就重視美好品德的優(yōu)良傳統(tǒng),良好的品德素質是每個人為人處事的基礎,作為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人才,就要有良好的道德品德素質,所謂“做事先做人,管人先管己”,這是做管理人才的基本要素。除了自身要有高尚的品德素質,還要有良好的職業(yè)道德操守,這是作為企業(yè)管理人才所必須具備的。2)要有良好的心理素質。一個人遇到緊急事件或是突發(fā)狀況時,心理素質尤為重要。它是一個人遇事表現(xiàn)出來的最大承受能力。在當今競爭激烈的社會,作為一名企業(yè)管理人員要有很好的心理素質,才能靈活應變的處理企業(yè)所遇到的問題,才能隨時準備好應付來自各方面的挑戰(zhàn)和壓力。3)要有良好的奉獻精神。作為一名企業(yè)管理人員,不僅僅要有能力,還要具備奉獻精神。優(yōu)秀的企業(yè)管理人才在管理企業(yè)時應不計名利、不計個人得失,具備良好的奉獻精神和管理能力,全力為企業(yè)謀發(fā)展為員工謀福利。
(二)培養(yǎng)管理人才應具備的能力。(1)要有企業(yè)創(chuàng)新和突破自我的能力。企業(yè)需要創(chuàng)新和改革,成功的企業(yè)管理人才必須具備很強的創(chuàng)新能力。要讓自己不斷地去嘗試新事物,開放心態(tài),隨時接納新想法,在創(chuàng)新中突破自我。如果不能做到不斷創(chuàng)新和突破自我,就只能被企業(yè)和社會無情的淘汰。2)要有學習和個人知識儲備能力。企業(yè)管理人才在能力儲備上要具備溝通、演講和談判的能力。我們需要的不單單是一個企業(yè)管理人員,同時也要對其它專業(yè)領域有所了解,要每時每刻的學習新技術、新思想、新事物。通過不斷學習和改變,使企業(yè)適應千變?nèi)f化的市場,只有這樣才能使企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。3) 要有解決企業(yè)危機的執(zhí)行能力。企業(yè)隨時會因為市場變化和管理不當而產(chǎn)生危機,作為企業(yè)管理人員必定會有一定的壓力,不僅要發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結所在和提出解決對策,更重要的是如何正確執(zhí)行計劃,根本的解決問題。執(zhí)行能力是培養(yǎng)企業(yè)管理人才的更高要求。擁有良好的執(zhí)行能力,企業(yè)管理人才才能更快的解決企業(yè)危機。4) 要有勇于實踐的能力。企業(yè)管理人才不僅是需要高素質、高學歷,優(yōu)秀的企業(yè)管理人才更是要在后期的社會實踐和管理實踐中培養(yǎng)鍛煉出來。企業(yè)管理人才要在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)自身問題,善于學習他人的經(jīng)驗,總結自己。企業(yè)管理人才素質、能力的培養(yǎng)離不開實踐。因此要大膽實踐,在實踐中創(chuàng)新,在實踐中發(fā)展。
(三)加強學校與企業(yè)的合作。為了培養(yǎng)高質量的企業(yè)管理人才,應加強學校和企業(yè)之間的聯(lián)系,一方面從企業(yè)界吸收豐富管理經(jīng)驗,一方面將學校的先進管理方法和理念付諸于實踐。學校應加強師資隊伍的建設,鼓勵學校的教師去企業(yè)實地考察,編寫教學案例,同時吸收和聘請有管理經(jīng)驗的管理人才來學校任職和講課。學校和企業(yè)的雙向合作,讓學生在管理理論和實踐經(jīng)驗得到雙方面提高。這種校企合作,既是企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)管理人才的有效方式,也是學校培養(yǎng)有經(jīng)驗的管理人才的有效途徑[5]。
四、結語
本文通過分析企業(yè)和學校在企業(yè)管理人才培養(yǎng)方面的現(xiàn)狀和不足,提出相應的解決策略,提出如何正確的培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)管理人才的方法。企業(yè)管理人才的培養(yǎng)需要全社會的共同關注,只有切實在企業(yè)管理人員的培養(yǎng)方面下真功夫,才能讓企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,煥然一新。
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