陽光控股 地產不是長久之計

譚忭

未來集團將會以醫療，金融和教育產業作為三個新布局重點。

一門傳統的生意正在逐漸被邊緣化。

“地產這一塊，當前看來不是長久之計，這個時候就應該發掘新機會，比如醫療。”陽光控股集團有限公司董事局主席林騰蛟，如此向《英才》記者表達了對集團開展新業務的看法。

實際上，在中國房地產行業哀聲一片的2014年里，陽光控股旗下的陽光城集團卻逆市交出了一張不錯的成績單，據廣發證券研報預計，其全年銷售規模保守估計在230億左右。

在運營指標上，根據公開資料顯示，陽光城前三季度實現營業收入72.5億元，同比增長44.23%;實現合并報表歸屬母公司凈利潤6.63億元，同比增長77.58%，遠超目前行業平均增幅。

預計2014全年實現合并報表歸屬母公司凈利潤約13億—15.64億，同比將增長100%—140%，全面超越市場預期。陽光城速度也在行業內令人艷羨。

然而地產的成功并沒有阻止林騰蛟將眼光投向更遠的地方。林騰蛟向《英才》記者介紹，未來集團將會以醫療，金融和教育為三個新布局重點。

數據顯示，北京每1000人口職業醫師是3.6個，職業護士是3.9個，床位數4.92個，這些數字遠遠高于全國絕大多數地區。

面對醫療資源分布極度不均的現狀，林騰蛟希望把培養“醫學大師”的土壤帶回福建，“如果福州也有大師，病人就不用不遠萬里跑到北京來。”林騰蛟希望在明年兩會時，能將長三角和福建新布局的醫院向外界做介紹。

在金融改革的大背景下，民營資本也加快了搶灘銀行的步伐。對于陽光控股來說，只有“快人一步，在國家放開政策時才能夠獲得機會。”

目前林騰蛟正在應福建省政府的邀請籌建閩商銀行。按照林的說法，擬參與股東包括永輝超市、安踏體育、盼盼食品和三棵樹等省內知名企業。把福建當地的優秀企業團結在一起，為福建省的小微企業提供資金支持，林騰蛟希望最終能形成“大手牽小手”的協同帶動效應。 同時，成立閩商銀行本身，也為福建民資進入銀行業提供了更加多樣化的方式。

此前福建民間資本主要是以增資擴股和在股票市場買入股份等方式進入銀行業，這種方式已表現出民資對入股銀行的強烈渴望。如“商匯銀行”主發起人陳鐵銘是兩家美國銀行——首都銀行、建東銀行的股東;福信集團則是國內首家民營銀行——民生銀行的創始股東，以及杭州聯合銀行、漢口銀行的股東。

林騰蛟透露，閩商銀行的籌建已經基本完成，只等國家銀監會的一紙批復。

除了醫療和金融，教育產業也是陽光控股在今后重點布局的產業。

“自陽光大學從福州大學獨立出來以后，我重點抓的是三個學院，一個是商學院，通過跟北大光華進行戰略共建;第二個為國學院，通過與北大人文學部合作以及引進臺灣知名師資進行培養;還有一個是體育學院，這是陽光大學的品牌。”

林騰蛟的體育戰略得到了福建省相關部門的支持，隨著足球改革相關政策的落地，林騰蛟也將目光瞄準了這一片亟待提高的領域。“在陽光大學即將開設的三個專業里，除了舉重和排球，第三個就是足球。”