國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化與企業(yè)文化建設(shè)研究

徐明

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-079-01

摘要 本文對國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行分析扣研究，對如何加強(qiáng)企業(yè)自身文化建設(shè)的必要性和重要性進(jìn)行分析，結(jié)合國有企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀問題，提出有針對性的解決措施，推動(dòng)國有企業(yè)自身的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨內(nèi)政治文化 企業(yè)文化

現(xiàn)如今，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的形勢下，國有企業(yè)自身的發(fā)展也一直保持著持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。企業(yè)文化建設(shè)可以說是企業(yè)自身在發(fā)展過程中，必不可少的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，良好的企業(yè)文化不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)自身的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用，而且能夠影響企業(yè)員工，共同為企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)一份力量。國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化與企業(yè)文化建設(shè)以及兩者之間的關(guān)系，仍然有很大的研究空間，只有保證企業(yè)文化自身的建設(shè)水平有所提升，才能夠保證企業(yè)自身的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）相互影響

國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化娛企業(yè)文化建設(shè)之間是相互影響的關(guān)系，政黨會(huì)主動(dòng)并且深刻的主導(dǎo)政黨政治文化的精神，促使黨內(nèi)政治文化呈現(xiàn)出一種非常鮮明的文化特點(diǎn)，對社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念能夠作為其自身的政治靈魂。

（二）相互滲透

黨內(nèi)政治文化會(huì)影響并且通過每一個(gè)政黨成員自身的思想行為來充分的反映出來，每一個(gè)政黨成員不僅是黨內(nèi)政治文化的塑造者，也是承擔(dān)者。國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化娛企業(yè)文化建設(shè)兩者之間是相互滲透的關(guān)系。

二、加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化娛企業(yè)文化融合共建的重要意義

（一）為文化管理提供思想保障

當(dāng)前國有文化建設(shè)的成績相對來說比較的明顯，在我國很多大中型國有企業(yè)當(dāng)中，都已經(jīng)將文化建設(shè)納入到企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，將文化建設(shè)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，取得了良好的成效。很多國有大型企業(yè)已經(jīng)逐漸將企業(yè)文化納入到企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，將企業(yè)文化建設(shè)作為與企業(yè)發(fā)展的共同推動(dòng)力，為文化管理提供重要的思想保障。

（二）提升員工綜合素質(zhì)，樹立國企良好形象

當(dāng)前，很多國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際推動(dòng)過程中，建立和采用了各種各樣形式的文化載體，利用這些載體來為員工營造出更良好的工作環(huán)境，為員工提供了良好的人際交往機(jī)會(huì)和平臺(tái)。這樣不僅能夠從根本上提升員工的綜合素質(zhì)，而且有利于樹立國企的良好形象。

三、國有企業(yè)文化建設(shè)的對策分析

（一）創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，將政治文化娛企業(yè)文化高度結(jié)合，發(fā)揮文化對制度的支撐作用

企業(yè)文化在實(shí)際建設(shè)過程中，需要具有非常良好的企業(yè)制度來作為基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)的成功，與其自身的企業(yè)文化建設(shè)來說，具有非常重要的影響和作用。成功的企業(yè)文化在其自身的發(fā)展過程中，一定具有非常規(guī)范性和創(chuàng)新性的企業(yè)制度，只有保證兩者之間的有效銜接，才能夠保證企業(yè)自身的長期穩(wěn)定發(fā)展。為了促使企業(yè)文化在實(shí)際建設(shè)過程中，能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)市場的整體需求，企業(yè)制度需要不斷的創(chuàng)新和改革。國有企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，要根據(jù)企業(yè)文化自身的精神以及實(shí)際情況，來建立系統(tǒng)性、完善的規(guī)章制度，并且將制度落實(shí)到實(shí)處。在實(shí)際操作過程中，利用制度來對企業(yè)文化進(jìn)行加強(qiáng)，利用制度來對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工形成良好的約束，利用制度來表達(dá)出企業(yè)文化自身的價(jià)值和理念。這樣才保證國有企業(yè)自身的文化得到有效的建設(shè)和發(fā)展，推動(dòng)國有企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

（二）抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，使之成為文化治企的捍衛(wèi)者和傳播者，踐行示范引領(lǐng)作用

在國有企黨內(nèi)政治文化與企業(yè)自身文化建設(shè)的過程中，兩者對于國有企業(yè)來說，都占據(jù)非常重要的影響和作用，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)直接影響到國有企業(yè)自身的發(fā)展。因此，在這種形勢下，要加強(qiáng)對國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化娛企業(yè)文化的整體建設(shè)質(zhì)量和水平，將文化滲透在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)角落當(dāng)中，讓領(lǐng)導(dǎo)以及員工都能夠樹立良好的文化意識(shí)。促使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠成為文化治企的捍衛(wèi)者和傳播者，起到良好的示范性作用。但是企業(yè)文化建設(shè)本身就可以看作是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵問題之一，從當(dāng)前的實(shí)際情況來分析不難看出，企業(yè)文化管理過程與企業(yè)文化打造過程，都是企業(yè)自身品牌以及戰(zhàn)略思想相互統(tǒng)一的過程和結(jié)果。因此，針對這種情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行有效結(jié)合，不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)自身文化進(jìn)行有效的宣傳，而且能夠推動(dòng)國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化娛企業(yè)文化的整體建設(shè)。

四、結(jié)語

綜上所述，在國有企業(yè)的日常管理以及實(shí)際發(fā)展過程中，黨內(nèi)政治文化娛企業(yè)文化建設(shè)在其中占據(jù)非常重要的影響和作用，能夠直接影響國有企業(yè)的整體發(fā)展。因此，將企業(yè)文化理念落實(shí)到管理制度、以及工作標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，將其落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，不僅能夠提高國有企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)水平，而且能夠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的整體水平。endprint