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企業工會工作面臨的挑戰與改進思考

2015-06-25 04:22:25馬紅霞
企業文化·中旬刊 2015年6期
關鍵詞:改進措施挑戰

馬紅霞

摘 要:改革開放以來,隨著市場開放程度的加大,社會主義市場經濟體系的建立與完善,中國經濟呈現出高速發展的態勢,隨著越來越多的企業的出現和發展壯大,時代對于企業管理水平要求也越來越高,在這樣的新形勢下,企業工會作為企業管理層與工人聯系的重要紐帶,在企業經營管理中起到越來越重要的作用,也面臨著許多未曾面臨的挑戰。本文將結合當下企業工會面臨的諸多挑戰,對如何改進工會工作進行探究。

關鍵詞:企業工會;挑戰;改進措施

引言

在我國經濟發展的高速時期,隨著一些企業的規模擴大以及一些先進管理經驗的傳入,越來越多的企業管理者開始重視其員工的精神訴求,作為聯系企業管理層和基層員工的重要紐帶,工會的工作面臨著巨大挑戰,本文將針對我國企業的這種特殊情況,積極探索改進工會工作的措施。

一、企業工會實際工作中面臨的挑戰

(一)普通職工群體處于弱勢地位

在任何一家企業中,占據人數最大部分的都是基層工人,而往往最沒有發言權的也是基層工人,隨之而來的是一些員工的自尊心的損傷,由此造成員工對企業的認同感不強烈,僅僅將工作崗位看作是養家糊口的一種方式。同時,由于過去勞動力廉價等諸多大環境原因導致企業機構中基層員工的呼聲很難及時傳達給管理者,特別是一些過于看重經濟效益的管理者沒有真正去為基層員工謀求醫療保障和職業補貼,使得普通員工成為企業中的弱勢群體。

(二)理念的變化帶來工作挑戰

這種工作挑戰來源于兩種理念的變化,首先是工會內部的理念變化,由于工會工作一直不被管理層重視,也不被基層員工理解,在這種環境下,導致工會工作人員的心態逐漸發生變化,許多工會工作者秉持能混則混的態度對待工作,作為管理層和基層員工聯系紐帶的工會有了這種消極思想,又怎么能真正解決二者之間的種種矛盾呢?其次是與日漸消極的工會工作心態相對的職工的高訴求,在經濟發展越來越快,思想越來越開放的今天,越來越多的員工有了更強的自主訴求,對生活、工作質量的要求也越來越高,也因此加深了與企業管理者的矛盾。

(三)工會組織內部力量薄弱

工會組織力量的薄弱主要是由于管理者的不重視造成的,當下許多管理者仍然秉持著利益刺激的管理理念,對員工的訴求并不了解,加之長久以來的傳統,始終對工會的重要作用視而不見,導致工會里的工作人員積極性受到挫敗,不愿意投入更多的精力到“沒有前景”的工作中去。另一方面,從業者的心態也起著相當大的消極作用,由于大的環境和傳統所致,即使是工會從業者也不看重本身的工作,只是將工會看作“閑職”乃至是政治任務,從根本上決定了工會工作不可能做好。

(四)企業工會未能真正成為員工利益的代表者

在當下許多企業中,工會還只是一個擺設,乃至是管理層的附庸,并未能實現真正的獨立性,對企業的行政有著極強的依賴性,更多的是貫徹管理層的方針政策,很難站在員工立場發言,更不要說當員工利益遭到侵犯時能夠站出來捍衛員工利益,長此以往導致工會成為走過場的組織,失去了建立的初衷。

二、企業工會工作的改進措施

(一)轉變工作理念

態度是一切問題的起始點,要想真正解決工會工作面臨的問題,首先要改變各方的態度和理念,首先是管理層的支持,在企業的經營管理中,管理層始終是強勢的一方,離開管理層的支持和理解,特別是當下諸多企業工會工作幾乎處于發展初期的時期,工會工作很難有進展,只有管理層真正重視起普通員工,才能充分重視工會的工作;其次,是工會工作人員本身的工作理念問題,必須加強其對自身工作的認同感,要加強其大局觀,形成集體意識,只有真正維護好企業上下的溝通,才能保證企業的做大做強,才能切實保護每個人的利益;最后,是普通員工對工會的看法,說到底,工會是對基層員工服務的,如果基層員工都對其不信任,更談何與其一起捍衛自己的合法利益呢,只有員工真正將工會當作自己的利益維護者,才能保證工會的工作順利進展。

(二)完善工作制度,提高工作人員的素質

首先應始終明確一點,那就是員工的利益是受法律保護的,這也是工會工作的準繩,要想從根本上保證工會的健康發展,應根據中華人民共護國《工會法》、《勞動法》等有關法律,制定出能夠切實保護員工利益的工會工作準則和制度規定其次,要培養出一支職業素養過硬,能夠真正代表員工利益的工作隊伍,不僅要具備相關的法律、管理知識,還要真正能深入基層了解員工所需,同時當發生利益糾紛時能秉持公正的態度進行協調,最大程度保證工會工作的合理性和規范性。

(三)創新工作方式

新形勢下市場呈現出多樣性,相應的企業的發展方式和速度也千差萬別,不同行業的企業管理所面臨的具體困難也不盡相同,作為協調管理層與基層員工的工會的工作方式也要順應企業的管理方式做出調整,但無論具體的工作方式方法怎樣變化,工會應始終秉持“公平收入,政治平等”的原則,以自身的專業素養為核心,即堅持相關的法律法規、政策,深入基層了解普通員工的訴求,從而制定出既維護員工利益,又不會對企業管理方式帶來過多不便的解決方案,真正實現具體問題具體分析,“對癥下藥”解決具體問題,實現企業和職工利益的共贏。

三、結語

隨著經濟社會的不斷發展,廉價勞動力已經成為過去時,企業的長遠健康發展既要考慮到市場的需求,也要考慮到廣大員工的權益訴求,只有真正讓員工對企業產生認同感,才能激發員工的工作熱情和潛力,才能讓企業在激勵的市場競爭中占據先機。為此,充分重視工會的作用并積極探索適合中國國情的企業工會工作方式對企業的不斷壯大具有重要作用。工會工作人員在日常工作中應該勇于承擔責任,不斷學習創新,才能更好地應對時代的發展要求,實現工會的真正價值。

參考文獻:

[1] 李紅.企業工會工作面臨的挑戰與改進思考[J].現代企業文化,2012(15).

[2] 張冬生.企業工會工作面臨的挑戰與改進思考[J].中國電子商務,2014(06).

[3] 邢占英.企業工會工作面臨的挑戰及其改進[J].辦公室業務,2013(19).

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