段琦芳
摘 要:以科學發(fā)展觀引領企業(yè)文化創(chuàng)新,推動企業(yè)文化建設與時俱進,使企業(yè)文化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源對于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、增強企業(yè)的凝聚力和競爭力、促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有十分重要的意義。
關鍵詞:企業(yè);文化建設;科學發(fā)展觀;以人為本
對于一個企業(yè)來說,企業(yè)文化不僅折射出了一個企業(yè)的內涵,體現(xiàn)著一個企業(yè)在社會中能夠做出的貢獻,同時,企業(yè)文化也是激勵著員工、感染著員工的一種精神指導,對于企業(yè)的建設和發(fā)展,企業(yè)文化所起到的作用十分的重要。在社會的不斷進步中,企業(yè)在市場競爭中面臨的競爭越來越激烈,企業(yè)所處的環(huán)境也在不斷的變化當中,在這樣的條件下,企業(yè)的文化建設面臨著更大的挑戰(zhàn),如何將企業(yè)的文化建設工作做好,是企業(yè)在新時期需要深入思考的一個問題。
一、實踐科學發(fā)展觀,構筑和諧的企業(yè)文化
在過去,企業(yè)在文化建設方面,缺乏科學的指導,建設的方法和手段也缺乏科學性,這就導致了以往企業(yè)在文化建設上形勢單一,內容簡單,無法讓人們深切感受到企業(yè)的文化內涵。而在新的時期,企業(yè)要采取科學的方法和態(tài)度,把握以人為本的原則,對員工要給予深刻的關懷,在文化建設的形式和方法上要創(chuàng)新,要從員工的角度來思考,讓更多的員工愿意參與到其中。我們現(xiàn)在的社會科技十分的發(fā)達,各種科技手段如果恰當?shù)膽玫轿幕ㄔO上,將會取得很好的效果,也更容易讓群眾接受,有利于將企業(yè)的文化深入到每一個員工的心中。
在企業(yè)的現(xiàn)代管理中,精細化管理是一個現(xiàn)代企業(yè)必須具備的素質,而在文化建設方面,同樣要向著精細化的方向進行,在文化管理中,要注重細節(jié),對于每一個細節(jié)都要重視,要做到對員工的關懷,讓他們體會到企業(yè)的溫暖。對于企業(yè)文化建設的日常工作,要做到科學的管理,精細化的操作,高效的效率,從而讓企業(yè)的文化建設展現(xiàn)出新的狀態(tài)。
企業(yè)的人際關系與企業(yè)文化的建設有很直接的聯(lián)系,企業(yè)要做好思想政治工作,將企業(yè)員工的思想統(tǒng)一起來,并且要注重培養(yǎng)和改善員工的精神生活,營造民主的企業(yè)氛圍,這樣可以給員工創(chuàng)造一個和諧的交流大環(huán)境,讓員工之間更好的交流,不同員工的思想相互碰撞,有利于增進員工之間的相互了解,加深情感,讓員工共同為企業(yè)的發(fā)展而努力,增強企業(yè)發(fā)展的動力和競爭力。
企業(yè)文化可以給員工一種共同的信念,讓員工意識到企業(yè)的發(fā)展是每個人身上的責任,企業(yè)的發(fā)展好壞都與自己有著千絲萬縷的關系,只有將每個人的本職工作做到位了,才能讓企業(yè)整體的建設更具活力。如果企業(yè)發(fā)展里良好,那么有助于員工實現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)提供的這個平臺上得到更好的發(fā)展。企業(yè)的文化可以激勵員工,讓員工有共同的目標和價值觀,與企業(yè)的計劃和發(fā)展目標相一致,讓員工將自己的工作任務融入到企業(yè)的目標當中。
二、實踐科學發(fā)展觀,打造以人為本的企業(yè)文化
企業(yè)文化在建設過程中,要在科學發(fā)展觀的指導下進行,同時也要堅持以人為本的原則,因為二者是相輔相成的,企業(yè)在發(fā)展過程中,一定要尊重自己的員工,為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍。在企業(yè)文化中,企業(yè)的信念是其精華所在,在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,這種信念是企業(yè)能夠不斷前進的動力,如果企業(yè)的員工對于這種信念十分的認同的話,它將起到十分強大的作用,將企業(yè)的員工凝結到一起,并且對員工在工作崗位上的道德、工作情感等都有激發(fā)作用,可以使員工的素質得到提升,并且能讓員工發(fā)自內心的想要為企業(yè)的發(fā)展出一份力。
企業(yè)在文化建設中體現(xiàn)出以人為本,站在員工的角度來思考問題,可以讓員工體會到企業(yè)的關懷,更好的為企業(yè)的發(fā)展服務,對于處于激烈市場競爭中的企業(yè)而言,這對提高其競爭力有十分重要的作用。企業(yè)要將其發(fā)展的目標同員工的個人價值相統(tǒng)一起來,這樣能夠讓員工在實現(xiàn)自身價值的同時幫助企業(yè)向前發(fā)展,對雙方都是有利的。另外,企業(yè)在做出決策的時候,要提高透明度,讓員工都對其有所了解,甚至能夠進行一定程度的參與,這樣可以提高員工的忠誠度。企業(yè)在發(fā)展過程中的競爭已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品、服務等方面,一些發(fā)展比較好的企業(yè)同時也注重企業(yè)文化的競爭,一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)是所有人都夢想加入的,在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中,提高企業(yè)的文化建設對于企業(yè)的發(fā)展有重要的作用。
企業(yè)文化建設可將“人”這個因素調整至最佳狀態(tài),人是企業(yè)發(fā)展的目的,發(fā)展企業(yè)其實就是發(fā)展人。將員工個人發(fā)展理想與企業(yè)發(fā)展目標協(xié)調一致,在員工個人成長中,推動企業(yè)目標得以實現(xiàn),在企業(yè)發(fā)展中,促進員工個人進步,從而實現(xiàn)員工和企業(yè)的“雙贏”,最終達到企業(yè)文化預想愿景。
三、結束語
科學發(fā)展觀作為馬克思主義世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。它的重要價值不僅僅體現(xiàn)在指導如何開展工作、如何做出科學的決策上,它對于如何更為有效的學習、如何更加積極做好企業(yè)文化建設也同樣具有鮮明的指引作用。企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中。在企業(yè)發(fā)展道路上同樣起到無可比擬的作用,通過貫徹落實科學發(fā)展觀的理念,營造和諧的企業(yè)文化,打造以人為本的企業(yè)文化,創(chuàng)新企業(yè)文化建設,可以激發(fā)企業(yè)無窮的創(chuàng)造熱情,推動企業(yè)不斷做大、做強,不斷提升核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)既定的長遠目標。
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