提升國(guó)有企業(yè)行政管理人員積極性的策略思考

曾湘

摘 要：行政管理是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展具有良好的推動(dòng)以及保障作用。行政管理工作在國(guó)有企業(yè)中的重要作用客觀上要求企業(yè)要注意提升行政管理人員的工作積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理水平的持續(xù)提升，為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的保障。本文對(duì)于國(guó)有企業(yè)行政管理工作內(nèi)容以及作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，然后立足于行政管理人員的需要，從多個(gè)維度系統(tǒng)的闡述了國(guó)有企業(yè)行政管理人員積極性提升策略，以期為進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)行政管理人員工作積極性帶來(lái)有益的指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；行政管理人員；工作積極性；提升；策略

隨著國(guó)有企業(yè)管理體制改革的不斷深入，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加惡化，經(jīng)營(yíng)壓力也是不斷增加，這對(duì)于國(guó)有企業(yè)行政管理工作提出了更高的要求。國(guó)有企業(yè)因?yàn)樗兄菩再|(zhì)的不同，與其它類型的企業(yè)相比，行政管理工作內(nèi)容更加復(fù)雜，工作難度以及阻力也比較大，這意味著只有充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)行政管理人員工作積極性，才能夠更好的推進(jìn)這一工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮行政管理在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

一、國(guó)有企業(yè)行政管理工作內(nèi)容以及作用

國(guó)有企業(yè)行政管理是企業(yè)管理的重要模塊之一，其所包含的內(nèi)容非常多，屬于企業(yè)的管理中樞，在企業(yè)管理中具有非常重要的地位以及作用。

（一）國(guó)有企業(yè)行政管理工作內(nèi)容

企業(yè)行政管理企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合的一個(gè)概念，國(guó)有企業(yè)行政管理工作是指企業(yè)為了生存以及發(fā)展，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下，依據(jù)企業(yè)各種管理規(guī)章制度，運(yùn)用各種方法手段，來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行職能性管理的綜合。企業(yè)行政管理內(nèi)容有廣義與狹義之分，廣義層面的行政管理內(nèi)容包括行政辦公、人力資源、安全管理等等，狹義層面行政管理是指國(guó)有企業(yè)行政管理部門所負(fù)責(zé)行政、辦公、接待、收發(fā)文、制度建設(shè)等內(nèi)容。

（二） 國(guó)有企業(yè)行政管理工作作用

做好國(guó)有企業(yè)行政管理工作對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及管理水平的提升等都有重要作用，行政管理工作本身屬于國(guó)有企業(yè)管理的重要組成部分，其具有計(jì)劃、組織、控制等功能，借助于這一手段，可以將企業(yè)各個(gè)職能部門、各個(gè)員工統(tǒng)一到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之下，從而有力的推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，在國(guó)有企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化的情況下，通過(guò)行政管理工作的有效開(kāi)展，可以加強(qiáng)不同部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)營(yíng)管理信息的共享，從而為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑帶來(lái)更多的正能量。

二、國(guó)有企業(yè)行政管理人員積極性提升策略

提升國(guó)有企業(yè)行政管理人員的積極性，需要以滿足其各種需要為立足點(diǎn)，綜合從彰顯其工作重要性、工作成就激勵(lì)、負(fù)面情緒疏導(dǎo)以及塑造優(yōu)秀行政管理文化等多個(gè)方面著手。

（一）彰顯行政管理工作的重要性

行政管理工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其在國(guó)有企業(yè)中的地位非常重要，這種重要性對(duì)于行政管理人員來(lái)說(shuō)既是責(zé)任與壓力，同時(shí)也是巨大的工作動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，需要加強(qiáng)行政管理人員的教育培訓(xùn)，讓行政管理人員意識(shí)到自己所從事工作的重要性，意識(shí)到自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位，明確行政管理工作所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，這樣就能夠更好提升工作積極性。當(dāng)然對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，在彰顯行政管理工作的重要性的同時(shí)，需要給行政管理人員提供具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬，畢竟薪酬多少直接體現(xiàn)了其所從事工作的重要性，通過(guò)提升行政管理人員的薪酬水平，可以更好的激發(fā)其工作動(dòng)力。

（二）用好工作成就激勵(lì)手段

國(guó)有企業(yè)行政管理人員積極性的提升關(guān)鍵要用好工作成就這一激勵(lì)手段，工作成就是指員工從工作中獲得的滿足感，這種滿足感將會(huì)進(jìn)一步的激發(fā)員工工作積極性。國(guó)有企業(yè)管理者需要注意給行政管理人員提供一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的、能夠?qū)崿F(xiàn)其人生價(jià)值、能夠給其帶來(lái)新鮮感、滿足感的工作平臺(tái)，對(duì)于行政管理人員所取得成績(jī)給予及時(shí)的肯定，從而最大限度的提升其工作積極性。在行政管理工作人員共作安排的時(shí)候要注意征求其個(gè)人意愿，要盡量保證行政管理人員對(duì)于所安排的工作有興趣，在行政管理人員的日常管理中，要注意引入民主管理、柔性管理等手段，充分對(duì)其進(jìn)行授權(quán)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)其工作積極性以及主動(dòng)性。

（三）注意負(fù)面情緒的疏導(dǎo)

國(guó)有企業(yè)行政管理工作內(nèi)容龐雜，涉及到與各個(gè)職能部門之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，很多時(shí)候因?yàn)椴煌块T之間目標(biāo)、利益并不一致，因此行政管理人員在工作開(kāi)展中會(huì)受到很多阻礙，甚至遭到一些誤解、抨擊等，這自然會(huì)積聚大量的負(fù)面情緒，影響其工作積極性。針對(duì)這種情況，國(guó)有企業(yè)需要注意對(duì)行政管理人員進(jìn)行負(fù)面情緒的疏導(dǎo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心行政管理人員，理解其工作難度，并幫助其排解工作中積累的負(fù)面情緒，保持工作心理層面的一個(gè)愉悅狀態(tài)，進(jìn)一步的提升其工作積極性。

（四）塑造良好的行政管理文化

行政管理文化是企業(yè)行政管理工作開(kāi)展中所形成的能對(duì)行政管理者管理行為產(chǎn)生影響的行為準(zhǔn)則、價(jià)值理念等內(nèi)容，良好的行政管理文化具有良好的激勵(lì)作用，能夠讓行政管理人員在良好的文化氛圍中開(kāi)展工作，并產(chǎn)生愉悅的心里感覺(jué)，提升行政管理工作效率，反之則會(huì)影響到行政管理人員的工作積極性。國(guó)有企業(yè)要注意塑造良好的行政管理文化，打造和諧、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、盡職的行政管理文化，強(qiáng)調(diào)員工之間的互助合作、關(guān)心幫助。企業(yè)管理層要以身作則、率先垂范，從而讓這種行政管理文化內(nèi)容為行政管理人員所接受，并按照文化的要求規(guī)范自己的行為，進(jìn)而在這種良好的文化氛圍中更加積極主動(dòng)的去完成行政管理工作內(nèi)容。

綜上所述，國(guó)有企業(yè)行政管理工作在企業(yè)管理中地位重要，這彰顯了國(guó)有企業(yè)行政管理人員積極性提升的重要作用以及意義。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)于行政管理工作的重要性要有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，并采取多種措施來(lái)調(diào)動(dòng)行政管理人員的工作積極性，進(jìn)一步提升行政管理工作效果，為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的保障。

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