張晟銘
摘要:在新形勢之下,地鐵運輸速度的不斷發展給人們的自由出行帶來了非常大的便利,但是在地鐵的高速發展運營之下,它的運輸安全問題也開始慢慢的受到有關部門的高度重視,。但是因為地鐵的安全運輸風險問題所涉及到的問題特別多,不僅僅包括一些電子,機械,自動化,還有建筑的一些基礎知識,同時也需要精確掌握供電,線路以及地鐵車輛等相關的專業知識,因此為了增強地鐵的安全運輸,防范風險的能力,就不得不引入系統論的風險控制理論。接下來本文將對新形勢之下地鐵的運輸安全問題進行一個詳細的分析。
關鍵詞:新形勢;地鐵運輸;安全分析
中圖分類號: F293 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)06(a)-0000-00
負責地鐵運輸的有關單位一直都對地鐵的運輸安全問題高度重視,并由此制定了相關的規章制度以及安全防范措施來確保運輸安全。查找風險源的操作流程可以自上而下的進行。具體就是上級部門需要明確具體風險源的查找范圍和方式,之后再由下而上,從各個分部門到中心,再到公司的安全委員會,管理部門,這中間需要嚴格把關,層層負責。
一、安全運輸理念
1.全力保證安全運輸地鐵
地鐵所能夠為廣大人民群眾提供的最為重要的一個服務就是安全運輸,所以無論出現什么樣的安全事故都會讓人們產生高度的警惕性,因此就會失去對于地鐵安全運輸的信任,更有甚者還會同時引起輿論的抨擊以及媒體的高度關注,進而造成一些壓力阻礙地鐵的正常運營工作,還會有很大的可能影響到地鐵的整體形象。所以,有關的部門一定要對地鐵的運輸安全高度重視,將其一些保證安全運輸的措施真正落實,全力保證廣大人民群眾的安全出行。
2.安全運輸,人人有責
地鐵全體工作人員是保證安全運輸的中堅力量和主體,每一位員工都有責任和義務來保證地鐵的運營安全,他們的服務水平和工作態度就能夠很好的展示出地鐵運營服務的品質。地鐵的發展壯大和安全運輸密不可分,而地鐵的安全運輸主要就是依賴著每一位員工,同時,只有地鐵發展壯大了工作人員才能夠獲得較大的利益,發揮出更大的影響力,所以,企業和員工就是一個共同體,一榮俱榮。所以,地鐵的工作人員應該全面提升自己的安全運輸意識,有關的工作技能及業務素質,努力做好地鐵的安全運輸工作,促進新形勢下的地鐵朝著更好的方向發展。
3.時刻關注安全管理工作
地鐵的安全運輸管理工作應該是一個長期的過程,是沒有終點的,唯有如此,才能夠每時每刻都保障每一位乘客的安全,從各個方面最大程度上減少安全隱患。同時,各位領導管理人員也要能夠擁有一種責任使命感,自己做好模范帶頭,同時監督督促各位員工各司其職,做好安全運輸的工作,全方位的守護乘客安全。
4.強化安全管理
通過有關的調查結果顯示,乘客的不安全行為致使的安全事故占90%以上。所以,我們可以看出,有些安全隱患是能夠被消除的,有些事故的發生是能夠被避免的,當然這就需要相關單位對事故鏈和風險源進行有效的控制。所以,地鐵運營單位需要對管理效力不斷進行強化,最大程度上減少安全事故的發生,最大程度上減少不必要的損失,最大程度上消除一些安全隱患。
二、保證地鐵安全運輸的主要舉措
1.建立完善的安全規章,做到有章可循
完善有效的規章制度是進行安全運輸的基本保障。規章制度是做到地鐵安全運輸的前提條件,因此,建立一個科學合理,有效完善的規章制度,使得地鐵運輸做到有章可循,這是十分重要的。在地鐵開通進行運輸工作之前,抓好安全規章制度的建設,有一個完善的規章制度來對員工的行為進行約束,為乘客的安全進行負責。還要建立一種嚴格的考評制度,將相關的責任落實追究到個人,對于每一起安全運輸的事故都要嚴格處理,通過對于個別違章員工的處罰,起到對于其他員工的警示作用。對于每一次安全運輸事故的發生,不僅僅要針對這起事故提出改正的辦法措施,還要求能夠從規章制度層面,找到一些不足之處,總結相關的經驗教訓,進而對于規章的可操作性進行不斷的完善修改,擴大它的覆蓋面。
2.定期進行安全檢查,防范安全事故的發生
緊抓安全檢查工作是保證安全運輸的關鍵內容。進行安全大檢查是對安全運輸工作進行有效管理的一個相當重要的內容。可以適當采取定期檢查與不定期檢查相結合,專項檢查與綜合檢查相結合的方式,講求實效,突出重點,尤其要加大對于日常工作的檢查力度,從根源上杜絕安全事故的發生,查找一些安全隱患。
3.對員工進行安全培訓,營造良好的安全運輸氣氛
增強員工的安全意識,緊抓其安全技能是做好安全運輸的基礎。認真的組織開展安全運輸的培訓教育工作,加強員工的安全意識。對新老員工實行安全教育工作,廣泛開展各種與安全運輸有關的活動,有效提高干部職工的業務素質以及加強各自的文化教育。加大相關業務的培訓教育的力度,逐步提升員工的安全處理技能以滿足相關崗位的要求,同時還需要定期開展一些安全事故的應急演練及故障判斷的知識競賽,不斷的提高員工對于危機事故的處理,判斷和應急反應的能力。
4.完善安全運輸事故處理機制,落實責任追查制度
安全運輸事故處理機制的建立和完善是地鐵安全運輸工作的重要內容之一。相關責任單位的領導以及全體員工都需要對安全運輸有一個正確的認識,不能夠過高的對運輸安全的形勢進行估計,而應該隨時保持高度的危機感。同時,工作人員還應該轉變自己的觀念,對那些一些發生的安全事故問題如果不能進行排除就應該停止相關的安全管理工作,還應該由此及彼,從這種現象中看到本質的內容,積極的從管理上,領導上深層次的剖析原因,進而制定有針對性的方法舉措,解決安全運輸中的問題,變被動為主動,變事后懲處為事前防范,從而逐漸提高事故處理能力。
5.不斷的推進技術的發展進步
應該積極完善地鐵運營技術,向全球范圍內的一些優秀先進的運營商看齊,及時關注國內外關于地鐵安全運輸的最新動態,加強技術方面的創新和改革,從經驗形運輸管理轉向技術型,不斷提高安全運輸的水平。
總結:安全運輸已經成為了地鐵建設及運營的一個重要額關注點,對于投資成本高,影響遠大,系統結構復雜的地鐵來說,引進系統的風險管理機制就更加有其必要性。地鐵公司需要不斷的總結各方面的安全運輸管理的一些經驗,同時要積極的借鑒國外的一些先進技術,找出存在的安全問題,改進相關的安全措施,從而不斷提高新形勢下地鐵的安全運輸水平。
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