李建萍淄博礦業集團有限責任公司中心醫院,山東淄博 255120
護理質量管理在體檢中心的應用
李建萍
淄博礦業集團有限責任公司中心醫院,山東淄博 255120
[摘要]目的為了進一步提高護士工作積極性并降低醫患矛盾的發生幾率,分析和探討護理質量管理在體檢中心得應用價值。方法抽取40例于2013年1月—2015年1月在該院體檢中心工作的護理人員作為研究對象,觀察實施護理質量管理前后兩組的護理質量。結果實施護理質量管理后,護理質量顯著提升,前后比較差異有統計學意義(P<0.05)。結論護理質量管理應用到體檢中心的日常管理工作中,不僅可以顯著提高體檢中心工作人員的服務質量,而且有利于提高護理團隊的協作力并為患者優質的服務,值得推廣和應用。
[關鍵詞]護理;質量管理;體檢中心
1947年健康體檢理念由美國醫藥協會正式提出[1-2]。近年來隨著我國居民生活水平的提高及健康保健意識的增強,居民的保健需求越來越大,醫院的職能已不再局限于單一的治病,正逐步擴展到防病和保健過程中。雖然我國健康體檢目前僅有20多年發展歷史,但是發展速度迅速,成績驚人[3]。面對我國日益增加的健康體檢需求,該院體檢中心結合自身的情況在內部展開護理質量管理,對工作人員的職責和工作內容進行重新劃分,保證人力資源合理配置,減少資源浪費,保證護理工作的高效率,取得了一定的研究結果,現報道如下。
1.1一般資料
將2013年1月—2015年1月在該院體檢中心工作的40例護士作為研究對象。護理人員年齡19~40歲,平均(24.5±5.2)歲;工作時間1~7年,平均(4.8±1.7)年;受教育程度:中專10例,大專文化水平20例,大學文化水平10例。通過隨機數字表的方法選取該院兩個年度內參加體檢的200例體檢人員作為考察對象。所有護理人員在年齡、工作時間、受教育程度基本情況比較差異無統計學意義(P﹥0.05),具有可比性。
1.2方法
2013年度采取常規護理管理模式,具體包括按照醫院內部要求進行業務學習、培訓及相關考核,并根據科室具體工作要求進行排班。2014年度則采取護理質量管理模式[4],具體為:①建立網絡化管理:為了能夠提高體檢中心的管理水平及工作人員的服務效率,通過信息技術實現體檢過程的網絡化管理,體檢人員的信息由計算機進行傳遞,實現了體檢流程的簡便快捷,即將體檢中心根據功能的不同分為接待區、基本診查區、結果區、結論去等。充分實現計算機網絡的特點,為受檢人員實現電子檔案,極大的提高了體檢中心的工作效率和服務質量。②規范體檢流程:其中接待區包括登記、選項等內容。接待護士要負責體檢人員的登記,協助其選擇體檢項目,指導其交款并將計算機內的一般情況完善。根據計算機錄入的信息打印體檢人員檢驗單、引導單,然后由導診護士按照導引單指引受檢人員進行體檢。接待區實現提前預約功能,護理人員要提前準備好體檢人員的資料,設定其查體的項目;實現套餐制。③樹立以人為本的服務理念:護理人員要及時轉變意識和觀念,可以定期派護理人員到全國各地參加理念學習班,在科室定期舉報各種學習班和專題講座;開展禮儀培訓班,強化工作人員一切為病人的服務理念。營造體檢中心良好的體檢環境,保證體檢人員在體檢過程中感到舒適、溫馨、滿意。④提高健康教育服務:在體檢中心相應位置設立健康教育宣傳欄,根據季節的不同對臨床的常見病和多發病防治進行宣傳。同時開展健康咨詢服務,定期請臨床各科室專家進行專題講座,向體檢人員傳授基本的醫學常識,使體檢和健康教育能夠有效的結合,從而實現治療疾病的目的[4-5]。
1.3評價指標
對實施護理質量管理前后護理人員的業務水平進行測試,滿分為100分[6]。
1.4統計方法
運用SPSS 11.0的統計學軟件處理,用均數±標準差(±s)表示計量資料,用t檢驗比較組間差異,用X2檢驗計數資料,當P<0.05表示比較差異有統計學意義。
2.1實施質量管理前后護理質量對比
護理質量和之前相比顯著提升,實施質量管理后,護理人員差異有統計學意義(P<0.05),見表1。

表1 實施質量管理前后護理質量對比(%)
2.2實施質量管理前后護理人員業務考核對比分析
實施質量管理后,護理人員業務考核情況顯著提升,差異有統計學意義(P<0.05),見表2。
表2 實施質量管理前后護理人員業務考核情況對比(±s)

表2 實施質量管理前后護理人員業務考核情況對比(±s)
評價指標 例數 理論知識 實踐技能觀察組對照組X2值P值40 40 87.32±5.40 93.98±3.70 5.64 <0.05 85.84±5.17 96.14±4.49 8.42 <0.05
近年來,護理質量管理在臨床各科室應用越來越廣。護理質量管理必須以現代的質量管理理念為基點,以滿足患者的健康需求為目標[7]。護理質量的評價主體不能再關注護理人員做了什么,而應該轉向護理人員給予患者什么以及得到的是否是患者自身真正需要的。體檢人員屬于健康人員,其中有相當大比例一部分處于亞健康,他們希望通過體檢得到最優質的服務,被傳授最前沿的健康知識、心理衛生知識,希望體檢報告能夠準確地反應他們的身體狀態,并根據自身狀況得到合理的建議,減少疾病的發生[8]。護理質量管理針對工作中存在的薄弱環節,形成了一套自我發現、自我糾正及自我完善的服務體系。通過成立護理質量管理小組,定期對護理質量進行抽查,對其中存在的問題進行總結和分析,并提出整改的措施,力爭護理質量和技術零差錯,最大程度上滿足體檢人員的需求。通過在工作中建立以人為本的服務理念,協助體檢人員建立預防疾病、治療疾病的知識,不僅豐富了護理工作的內容,也極大的提高了護理質量,使醫院更具有競爭力。在當前社會,要保證醫院具有綜合競爭力,細節是成功的關鍵,因為細節是對手無法復制和共享的,而細節必須以常規服務為基礎,并將基礎服務進一步拓展和深入,使服務做得精、細和到位[9-10]。體檢工作和臨床工作相比具有機械枯燥的特點,因此護理人員在工作中很容易產生服務意識淡化甚至忽略細節的情況[5,11]。護理質量管理有助于科室形成詳細的工作細則和獎懲細則,定期對各崗位工作情況及服務質量進行測評,收集體檢人員的意見,有利于提高體檢中心的服務質量[12]。
總之,在體檢中心實施護理質量管理,通過人本管理來增加工作人員的綜合水平,是實現新型醫療服務模式的基本要求。
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[中圖分類號]R47
[文獻標識碼]A
[文章編號]1672-5654(2015)09(c)-0154-03
DOI:10.16659/j.cnki.1672-5654.2015.27.154
收稿日期:(2015-06-22)
[作者簡介]李建萍(1967-),女,山東淄博人,本科,主管護師,主要從事體檢中心護理工作。
Application of Nursing Quality M anagement in Physical Exam ination Center
LIJian-ping
Zibomining Refco Group Ltd Center Hospital,Zibo,Shandong Province,255120 China
[Abstract]Ob jective To further improve the enthusiasm of nursing and to reduce and prevent the occurrence probability of a variety of adverse events,analysis and discussion the effect of nursing quality management in the health examination center.Methods Sixty nurses were selected in our hospital health examination center which were divided randomly into control group(2013)and observation group(2014),The observation group received nursing qualitymanagement on working, the control group was given the traditionalmanagementmethod.The quality of care and integrated quality of nursing were compared 2 groups after use of classification management.Resu ls The evaluation scores of nurses'self-efficacy,nursing quality and the differences have statistical significance(P<0.05).Conclusion The use of classification management in hospital's nursing supervision is beneficial for the elevation of nursing quality and comprehensive quality of nurses,increase the cohesive force of nursing team and provide high-quality and safer nursing service for the patients,it isworth to popularize. [Key words]Nursing;Qualitymanagement;Hhealth examination center