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企業(yè)政工管理的價值與創(chuàng)新方法

2015-07-24 22:33:38袁成海
中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年25期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理

摘要:企業(yè)政工管理工作的主要內(nèi)容是在黨的正確領(lǐng)導和支持下,以企業(yè)為中心,以企業(yè)的精神文明、政治理論及企業(yè)文化建設(shè)為目的,對職工的思想、企業(yè)的社會價值進行研究并實施對策,創(chuàng)新工作方法來支撐企業(yè)社會方向的正確發(fā)展。文章對企業(yè)政工管理的價值體現(xiàn)及現(xiàn)狀進行了分析,提出了關(guān)于政工管理的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;企業(yè)文化;政工管理;價值體現(xiàn);創(chuàng)新方法 文獻標識碼:A

中圖分類號:F270 文章編號:1009-2374(2015)24-0164-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.081

1 企業(yè)政工管理的價值體現(xiàn)

在我國特色的經(jīng)濟制度下,經(jīng)濟發(fā)展飛速,企業(yè)的政工管理對處在激烈的、變化的競爭環(huán)境中的企業(yè)保持強有力的競爭力起到了重要的作用,在科技日新月異、經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)政工管理的不斷創(chuàng)新顯得尤為重要,價值體現(xiàn)也越來越明顯。

1.1 有利于統(tǒng)一企業(yè)價值目標

隨著經(jīng)濟多元化、全球化的進程加速,現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善,企業(yè)職工不僅得到了物質(zhì)層面上的提升,而且精神面貌也煥然一新。科技網(wǎng)絡(luò)也給人們的生活帶來深刻的變化,影響了人們的生活方式。信息的大爆炸更是全方位地影響著企業(yè)職工的思想、行為甚至意識等的諸多變化,如何發(fā)揮企業(yè)政工管理工作的作用,將個性化的職工團結(jié)起來,使其擁有共同的企業(yè)價值目標,以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率顯得尤為重要,也為企業(yè)參與市場競爭提供了有力的思想后勤保障。

1.2 有利于激勵員工的積極性和創(chuàng)造性

在企業(yè)發(fā)展進程中,必然會遇到各種問題,需要求突破,尤其是在企業(yè)進入成熟階段,各種系統(tǒng)出現(xiàn)衰退,這時企業(yè)政工管理根據(jù)市場的方向和自身條件,以企業(yè)自身的發(fā)展目標中心,不斷創(chuàng)新來激勵職工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)注入新鮮的血液。

1.3 有利于建立企業(yè)文化

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化占有重要一席,也是企業(yè)長盛不衰的重要因素之一。而政工管理對于建立企業(yè)文化也起到了指導作用,提供了理論基礎(chǔ)。此外,政工工作對于職工的激勵,統(tǒng)一思想文化觀念都做出了積極的貢獻,而這些又是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

企業(yè)的政工管理工作,以人為本,不僅穩(wěn)定了企業(yè)職工的思想,也體現(xiàn)了企業(yè)的社會價值觀,同時也為企業(yè)在求變的過程中發(fā)揮了積極的作用,還將企業(yè)的核心價值,企業(yè)文化傳達到職工的內(nèi)心深處,對企業(yè)的發(fā)展起到了不可或缺的作用。

2 企業(yè)政工管理現(xiàn)狀

改革開放以前我國經(jīng)濟主要以計劃經(jīng)濟為主,多數(shù)企業(yè)的政工工作都是在國家的計劃范圍內(nèi)進行,不需要過多的應(yīng)對市場變化。改革開放以來,我國的社會經(jīng)濟發(fā)生了根本性變化,市場經(jīng)濟體制不斷完善,企業(yè)的政工管理工作,也與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷地適應(yīng)社會的發(fā)展,提高了企業(yè)的穩(wěn)定性。但是,企業(yè)的政工管理也出現(xiàn)了這樣那樣的問題,如工作的滯后性等都影響著企業(yè)的發(fā)展。

2.1 政工管理模式化

雖然在改革開放以來,政工管理取得了長足的發(fā)展,但是由于歷史原因,很多企業(yè)在政工工作中思想落后,依然殘留有計劃經(jīng)濟的思想,對市場經(jīng)濟的信息傳達出現(xiàn)一定的偏差,使得政工管理不能滿足企業(yè)市場化的需求,導致在新的形勢下,人浮于事,政工工作形式化嚴重,影響了企業(yè)的工作效率。

2.2 政工管理制度的不足

企業(yè)只有建立與企業(yè)內(nèi)部價值、文化、目標相應(yīng)的政工管理制度才能進一步建立適合企業(yè)的管理模式。合理的政工工作制度對于企業(yè)科學、合理的規(guī)劃有著重要作用,但在實踐中,組織上層領(lǐng)導不注重政工管理制度的建設(shè),政工管理工作混亂,使得政工管理工作在進行中缺乏制度保障,影響了組織結(jié)構(gòu)的完善,導致企業(yè)政工管理難以在企業(yè)實際經(jīng)營中發(fā)揮有效的作用。

2.3 政工管理者的整體素質(zhì)有待提高

企業(yè)政工人員的素質(zhì)高低影響了其管理水平的方方面面。因此,只有提高政工人員自身的專業(yè)修養(yǎng),才能滿足企業(yè)政工管理工作的需要,才能更有效地發(fā)揮政工工作的作用。但實際上企業(yè)的政工工作人員往往缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能,管理人員來自不同的崗位,對于企業(yè)的理解不同,經(jīng)驗不同,難以形成有效的統(tǒng)一,導致管理效率低下,綜合效果不高。

2.4 缺乏主動創(chuàng)新變革思維

企業(yè)的政工管理工作正是通往創(chuàng)新的途徑之一,然而,企業(yè)政工工作在實際實踐中卻很安逸,甚至部分企業(yè)但求平穩(wěn),缺乏創(chuàng)新思維,缺乏推進組織變革的膽魄,致使政工工作逐漸不能滿足新形勢下的需求,最后被動變革,失去核心競爭力。

2.5 重視程度不夠

現(xiàn)在大部分企業(yè)普遍存在著對政工管理工作重視程度不足的問題,在企業(yè)追求利益最大化的同時建立了以利益為中心的考核指標,忽略了職工的思想政治、精神文明建設(shè),導致了職工內(nèi)部不團結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏關(guān)愛,更有甚者政工管理部門形同虛設(shè),妨礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

3 關(guān)于政工管理創(chuàng)新方法的新思考

創(chuàng)新不僅僅是一個民族進步的靈魂,也是一個企業(yè)保持生命力和發(fā)展壯大的源泉。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)政工管理更應(yīng)該主動求創(chuàng)新,才能適應(yīng)企業(yè)所處的不斷變化的環(huán)境,才能督促企業(yè)不斷保持較高的“競技”水平。創(chuàng)新的方法各種各樣,本文立足于實際調(diào)查,經(jīng)過分析思考,對政工管理創(chuàng)新給出了若干意見:

3.1 對政工管理工作制度的創(chuàng)新

制度是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的保證,對制度的創(chuàng)新能為企業(yè)注入新的動力,提高企業(yè)的活躍程度。對于政工管理工作來說制度創(chuàng)新就是在不斷變化的社會環(huán)境中,穩(wěn)中求新,新中求變,就是要全力做好職工的思想教育,做好職工精神文明建設(shè),做好企業(yè)的思想政治工作。而這項工程就需要建立一個強大的管理機制,只有這樣才有可能實現(xiàn)管理創(chuàng)新的有效性,對于企業(yè)要實事求是,具體情況具體分析,結(jié)合自身的條件,針對政工管理出現(xiàn)的問題進行整頓,在管理過程中可實行目標管理制度,盡可能的使每個員工參與其中,以達到提高職工積極性的目的。

3.2 加強專業(yè)技能的學習,提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)

人是企業(yè)最基本、最重要的組成部分,在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)主導地位。在政工管理中所面臨的對象、所需要的工作都是在人們的操作下進行的,因此加強管理人員的技術(shù)學習,對于政工工作創(chuàng)新是必要的。例如企業(yè)可根據(jù)自己發(fā)展計劃,定期對職工進行技能拓展培訓,組織活動增進人們之間感情等。

3.3 對企業(yè)政工管理教育機制的創(chuàng)新

將企業(yè)的政工管理與教育創(chuàng)新相結(jié)合,以正確的思維模式和工作狀態(tài)帶動職工思想、行為上的變化,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。首先,通過企業(yè)的核心價值、企業(yè)的文化觀念,培養(yǎng)員工的榮辱感,使職工融入到企業(yè)這個大家庭,以提升企業(yè)的整體凝聚力;其次,政工管理者為員工創(chuàng)造交流互動平臺,增加大家相互學習的機會;再次,樹立榜樣標桿,使員工內(nèi)部有進步意識;最后利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技,傳播更為有效的信息,傳播有利于學習,有利于企業(yè)的正能量。這樣就為政工管理的創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍。

3.4 激勵創(chuàng)新

激勵是現(xiàn)代企業(yè)為了提高員工積極性而設(shè)立的一項獎懲制度。在政工工作中,應(yīng)當建立以精神文明、政治文明和以經(jīng)濟文明并重的指標體系,剔除僅僅以利益為中心的弊端,有益于職工的健康發(fā)展和創(chuàng)新思維的

擴展。

4 結(jié)語

企業(yè)的政工管理工作對推進企業(yè)的思想政治文明建設(shè)起著不可替代的作用。隨著國家全方位的改革,全球化、國際化是必然趨勢,這就要求我們企業(yè)不斷深化政工管理,不斷改革,加強思想教育,才能保持自我,在國際上有更高的市場占有率。企業(yè)政工管理也只有不斷創(chuàng)新內(nèi)容,創(chuàng)新方法,才能為企業(yè)注入新鮮的血液,才能使企業(yè)長久地保持足夠的競爭力。

參考文獻

[1] 王安杰.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].黑龍江科學,2014,5(5).

[2] 單文杰.淺談現(xiàn)階段政工管理與創(chuàng)新要點[J].湘潮,2014,(4).

作者簡介:袁成海(1971-),男,江西遂川人,江西建工機械施工有限責任公司紀委監(jiān)察部主管,政工師,研究方向:企業(yè)管理。

(責任編輯:王 波)

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