淺析企業(yè)元素在職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理中的引入

邱偉杰

摘要：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的高素質(zhì)應(yīng)用型人才，實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校與企業(yè)間的“零距離”對(duì)接，是職業(yè)教育教學(xué)改革的方向和目標(biāo)。班級(jí)是職業(yè)學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)的基本單位，如繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理模式，將與當(dāng)前職教改革的需求極不相符。將企業(yè)元素引入班級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理“企業(yè)化”，有利于學(xué)生在校期間培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，是職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理改革的創(chuàng)新模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)元素；班級(jí)管理；職業(yè)素養(yǎng)

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-1422（2015）06-0053-02

在當(dāng)今深化職業(yè)教育教學(xué)改革的大背景下，基于校企合作的辦學(xué)模式已經(jīng)廣泛地被各職業(yè)學(xué)校所采用，其目的就是讓職業(yè)教育與市場(chǎng)接軌，培養(yǎng)出“適銷對(duì)路”的應(yīng)用型人才，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)之間“零距離”的對(duì)接。要真正實(shí)現(xiàn)“零距離”對(duì)接，筆者認(rèn)為，一方面在教學(xué)上，要著力進(jìn)行工學(xué)結(jié)合的課程改革；另一方面則是要對(duì)班級(jí)管理模式進(jìn)行革新，將企業(yè)元素引入到班級(jí)管理當(dāng)中。班級(jí)是職業(yè)學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)的基本單位，是一個(gè)微觀的社會(huì)體系，同時(shí)也是一種社會(huì)組織。在班級(jí)管理中引入企業(yè)元素，借鑒企業(yè)管理理念與模式進(jìn)行班級(jí)管理改革，使學(xué)生在班級(jí)“企業(yè)化”管理的熏陶和鍛煉下，成為符合社會(huì)和企業(yè)需要，具備綜合職業(yè)素養(yǎng)的“職業(yè)人”。

一、職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理現(xiàn)狀

職業(yè)學(xué)校現(xiàn)行的班級(jí)管理基本上是沿襲了普教的模式：“班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員……”各司其職。這種灌輸式、指揮式的傳統(tǒng)班級(jí)管理模式給人的感覺似乎是亙古不變的，盡管缺乏創(chuàng)新，與企業(yè)脫節(jié)，絲毫不能體現(xiàn)職業(yè)教育的特點(diǎn)，但即使是一些與企業(yè)合作的訂單班、特色班，也照搬這種班級(jí)管理模式，充其量也就是在班級(jí)名稱上多了一絲企業(yè)的色彩而已。顯然，職教和普教是有著截然不同的性質(zhì)的，職業(yè)教育以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)能力為教育目標(biāo)，注重實(shí)用性、定向性。然而現(xiàn)在仍然采用普教模式進(jìn)行班級(jí)管理，勢(shì)必在班級(jí)管理目標(biāo)、管理方向和評(píng)價(jià)等方面都有悖于職業(yè)教育目標(biāo)，普教模式對(duì)于職業(yè)學(xué)校學(xué)生的管理效果不明顯，甚至基本無效。這也就是職校畢業(yè)生普遍缺乏良好的綜合職業(yè)素養(yǎng)，難以迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，完成從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變的癥結(jié)所在。

二、突出職教特色，班級(jí)管理引入企業(yè)元素

班級(jí)管理是職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)的單位，用企業(yè)的理念來管理班級(jí)，進(jìn)行人才培養(yǎng)，才能適應(yīng)職業(yè)教育與市場(chǎng)的需求。將企業(yè)元素引入到班級(jí)管理中，使班級(jí)管理實(shí)現(xiàn)“企業(yè)化”，是職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理模式的改革創(chuàng)新。企業(yè)元素包括企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)范、企業(yè)管理理念等，將這一系列實(shí)用的有特色的企業(yè)元素引入滲透到班級(jí)管理教育中，創(chuàng)造和模擬企業(yè)情境來引導(dǎo)和教育學(xué)生，讓學(xué)生在校期間能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化，感悟企業(yè)精神。將企業(yè)元素引入班級(jí)管理，將企業(yè)的高效益，強(qiáng)節(jié)奏的工作氛圍、層次清晰的組織管理、良性競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)貫穿到班級(jí)管理中，從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的工作責(zé)任感和職業(yè)歸屬感，以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的目的，促使學(xué)生在校期間養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為貫徹職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)方針，實(shí)現(xiàn)其德育目標(biāo)提供了保障，同時(shí)也為學(xué)校與企業(yè)間“零距離”的對(duì)接奠定基礎(chǔ)。

三、如何將企業(yè)元素引入到班級(jí)管理中

1.用企業(yè)文化引導(dǎo)班級(jí)文化建設(shè)

班級(jí)文化是班級(jí)管理的核心價(jià)值所在，班級(jí)文化的建設(shè)上，可根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)，萃取吸收一些企業(yè)的優(yōu)秀文化，如競(jìng)爭(zhēng)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化、誠(chéng)信和諧文化、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化等，提煉成如敬業(yè)、拼搏、協(xié)作、整頓等帶有濃厚企業(yè)色彩和專業(yè)特點(diǎn)的班級(jí)精神。將這樣的班級(jí)精神通過如班級(jí)標(biāo)語設(shè)計(jì)、班徽班服設(shè)計(jì)、課室美化設(shè)計(jì)、墻報(bào)設(shè)計(jì)、集體活動(dòng)等多樣化方式去宣揚(yáng)表達(dá)，并融入到整個(gè)班級(jí)管理中，從而形成旗幟鮮明的班級(jí)文化，讓學(xué)生在“企業(yè)化”的班級(jí)文化中得到熏陶，使其潛移默化中形成正確的價(jià)值觀和積極的人生觀，這也正是良好職業(yè)素養(yǎng)的核心基礎(chǔ)。例如，筆者就嘗試在汽車制造與檢修專業(yè)班級(jí)中，從汽車制造企業(yè)的5S管理精髓里抽取“整頓”作為班級(jí)精神內(nèi)容，通過對(duì)班級(jí)課室的布局設(shè)計(jì)，在地面清晰地定點(diǎn)畫線，清楚地標(biāo)識(shí)課桌椅、講臺(tái)、勞動(dòng)工具、體育器材、音響設(shè)備等物品的擺放區(qū)域，并在對(duì)應(yīng)區(qū)域張貼物品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范擺放的圖片，讓課室環(huán)境有效地保持規(guī)范整潔。學(xué)生在這樣的環(huán)境下，逐漸形成“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，養(yǎng)成規(guī)范整理的習(xí)慣，這些也正是將來企業(yè)員工必須具備的職業(yè)素養(yǎng)之一。

2.用企業(yè)規(guī)范指導(dǎo)班級(jí)日常管理

每家企業(yè)內(nèi)部都有一套系統(tǒng)、嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范的管理制度，稱之為企業(yè)規(guī)范，也是企業(yè)員工的行動(dòng)準(zhǔn)則。學(xué)生將來進(jìn)入企業(yè)工作，首先要做的就是熟悉并嚴(yán)格遵循企業(yè)的管理制度，才能更快地適應(yīng)并融入到企業(yè)的環(huán)境中去。用企業(yè)規(guī)范來指導(dǎo)班級(jí)日常管理，可根據(jù)班級(jí)管理實(shí)際，引用借鑒企業(yè)管理制度，制定一些與“企業(yè)化”的《考勤制度》《獎(jiǎng)懲制度》《干部選拔任用制度》《員工手冊(cè)》《勞動(dòng)作業(yè)規(guī)程和評(píng)價(jià)方案》等一系列班級(jí)管理文件和配套表格，覆蓋班級(jí)管理的全部層面，使班級(jí)管理工作做到有章可循，避免出現(xiàn)盲目性和隨意性以及杜絕出現(xiàn)管理盲區(qū)。

例如，針對(duì)班級(jí)課室和包干區(qū)打掃問題，筆者就嘗試改變過往由學(xué)生每天輪流負(fù)責(zé)打掃，勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)督促這樣一種存在變動(dòng)隨意性并無法對(duì)學(xué)生勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行客觀有效評(píng)價(jià)的方法，并根據(jù)班級(jí)的汽車制造專業(yè)特點(diǎn)，借鑒汽車制造企業(yè)生產(chǎn)車間班組作業(yè)制度，制定出班級(jí)的《勞動(dòng)作業(yè)規(guī)程和評(píng)價(jià)方案》，將全班學(xué)生分成8個(gè)作業(yè)小組，每組分設(shè)1個(gè)組長(zhǎng)，對(duì)每個(gè)小組的勞動(dòng)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)間、評(píng)價(jià)方式等一一作詳細(xì)說明，同時(shí)配套設(shè)計(jì)出勞動(dòng)作業(yè)表格，實(shí)行學(xué)生勞動(dòng)簽字制度，并由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)組員作業(yè)態(tài)度進(jìn)行評(píng)分。通過落實(shí)這樣一種“企業(yè)化”的管理制度，讓學(xué)生清晰明確工作責(zé)任，杜絕相互推諉的理由，從而增強(qiáng)對(duì)學(xué)生工作責(zé)任感的培養(yǎng)。

再例如，在學(xué)生操行分的計(jì)算中，筆者也嘗試改變過往簡(jiǎn)單的加分減分的統(tǒng)計(jì)模式，而是借鑒企業(yè)績(jī)效考核方案和員工薪金計(jì)發(fā)制度，并結(jié)合學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，制定出班級(jí)的《班級(jí)學(xué)生操行考核細(xì)則與積分制度》，對(duì)學(xué)生的操行表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)月度考核，并根據(jù)考核等級(jí)給學(xué)生實(shí)行操行分積分計(jì)算，并設(shè)立月度文明之星、環(huán)保之星，技能之星等評(píng)選，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在班上公示。這樣既對(duì)學(xué)生的在校表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)量化評(píng)價(jià)，又讓學(xué)生懂得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。將企業(yè)規(guī)范引入到班級(jí)的日常管理，使整個(gè)日常管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，評(píng)價(jià)方式和激勵(lì)機(jī)制也發(fā)生變革，更大程度上增加了對(duì)學(xué)生的考核力度，增強(qiáng)學(xué)生自我管理意識(shí)。

3.把企業(yè)理念導(dǎo)入學(xué)生教育過程

企業(yè)理念是一項(xiàng)極具特色的企業(yè)元素，班級(jí)管理實(shí)現(xiàn)“企業(yè)化”，關(guān)鍵還是要將企業(yè)管理的先進(jìn)理念運(yùn)用到班級(jí)管理中。第一是人本理念，運(yùn)用到班級(jí)中來應(yīng)該是以學(xué)生為本，尊重、愛護(hù)和關(guān)心每一位學(xué)生，給學(xué)生適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)；第二是團(tuán)隊(duì)理念，班級(jí)包括教師、學(xué)生，是一個(gè)整體，不是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，師生之間、同學(xué)之間應(yīng)該相互信任相互幫助；第三是目標(biāo)理念，目標(biāo)在班級(jí)管理中就是學(xué)校提出的譬如班級(jí)衛(wèi)生和紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生和紀(jì)律、考證通過率等方面的要求，全班學(xué)生應(yīng)全力以赴想方設(shè)法去完成；第四是人才理念，發(fā)揮班主任在這方面的領(lǐng)導(dǎo)作用，向企業(yè)學(xué)習(xí)，來發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班級(jí)中具有各種能力的優(yōu)秀人才，為他們提供展現(xiàn)和發(fā)揮自我的機(jī)會(huì)；第五是創(chuàng)新理念，班級(jí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有自己的特色，學(xué)生作為個(gè)體也要有自己的風(fēng)格。

將企業(yè)元素引入到班級(jí)管理中，實(shí)現(xiàn)班級(jí)“企業(yè)化”管理并不是將企業(yè)的管理形式“照搬全抄”， 而是借鑒企業(yè)的先進(jìn)的管理模式和理念，從教育的角度出發(fā)，對(duì)班級(jí)管理方式的一種深層次的全新開發(fā)，其宗旨就是要讓教育形式和企業(yè)接軌，培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)。這就對(duì)班主任工作提出了新的要求，要求班主任對(duì)班級(jí)管理的模式給予更多的思考，過去那種只要學(xué)生聽話，按教師要求做好事情即可的管理標(biāo)準(zhǔn)已不再適用。職業(yè)學(xué)校的班主任，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理論，了解企業(yè)的管理模式，才能有效地將企業(yè)元素引入到班級(jí)管理中，讓班級(jí)的管理展現(xiàn)出職業(yè)教育的特點(diǎn)，讓班級(jí)中的學(xué)生在管理中得到充分的教育，學(xué)會(huì)自我管理，自我約束，逐漸形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，畢業(yè)后能獲得企業(yè)的青睞和肯定，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校與企業(yè)的“零距離”對(duì)接。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王軍華.基于能力培養(yǎng)的“班級(jí)企業(yè)化管理模式”分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2009（06）.

責(zé)任編輯 何麗華