道路橋梁工程施工管理有效措施小議

曾東旭 李鵬

摘要：隨著我國縣級科技水平的不斷提高，國內(nèi)的建設制度也隨之越來越完善，道路橋梁工程是一項重要的建設工程項目，在施工過程中對施工質(zhì)量進行管理和控制顯得尤為重要，否則有可能在施工過程中發(fā)生安全事故或者留下安全隱患，從而致使道路橋梁工程在使用過程中發(fā)生重大質(zhì)量問題。所以確保道路橋梁工程的施工質(zhì)量必須注重施工管理工作。

關鍵詞：道路橋梁；工程；施工管理；有效措施

引言

我國社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展，離不開交通事業(yè)的大力支持。所以，我們也開始更加的重視道路橋梁的施工建設以及道路橋梁的施工質(zhì)量，同時也要求我們必須要做好道路橋梁的施工管理工作。道路橋梁的質(zhì)量以及安全性，直接的關系到我國的交通運輸能否正常的運行，同時也決定著交通運輸行業(yè)是否可以為其他行業(yè)的發(fā)展提供更為優(yōu)良的服務。

一、道路橋梁工程施工管理的特點

（一）準備周期相對短

道路橋梁在開工以前，留有的準備時間相對來說較短，在工程開工建設之前時間相對來說較為緊迫。這主要是由于大部分的道路橋梁工程是政府進行投資建設的，要是道路橋梁的工程建設周期過于長，那么將會對人們的正常生產(chǎn)以及生活帶來極為不利的影響，因為準備時間不充裕，必定也將影響到道路橋梁工程的正常施工計劃的制定。因此，對于施工單位來說，應當采用有效的方法，合理的安排工程建設施工的周期。

（二）施工范圍有限

大部分的道路橋梁工程在施工建設的過程中，由于受到周邊建筑以及交通的影響，不會有非常大的施工空間，導致可以利用的施工場地范圍有限。這樣將在很大程度上導致道路橋梁施工過程中的難度有所增加，對于道路橋梁施工質(zhì)量的控制以及施工管理工作的開展均是十分不利的。所以，進行道路橋梁施工范圍規(guī)劃的過程中，應當全面的考慮各種影響因素，不僅要確保道路橋梁施工可以更加順利的進行，同時還應當保障對周圍的交通環(huán)境不會帶來太大的影響。

（三）施工難度較大

一般道路橋梁施工周期相對長，并且所涉及的范圍也較廣，因此，要考慮到多方面因素的影響。在進行道路橋梁的建設施工時，這些影響因素均應當全面的加以考慮。要是未能對上述的各種因素加以全面考慮，而盲目的進行施工建設，便極易導致一些事故的發(fā)生，會因此造成一定的經(jīng)濟損失，同時也會產(chǎn)生一定的負面影響。

二、道路橋梁工程施工管理中存在的問題

（一）部分工程監(jiān)管人員綜合素質(zhì)偏低

道路橋梁工程施工監(jiān)管的相關人員，其受教育程度的高低各不相同，素質(zhì)水平參差不齊。接受過高等教育的人員，具有專業(yè)化的監(jiān)管水平，而部分沒有接受過高等教育并處于工程基層的人員，僅依賴于自身的監(jiān)管意識來實現(xiàn)自己的監(jiān)管價值。工程監(jiān)管的人員隊伍中，有些人員雖然具備專業(yè)化的工程監(jiān)管水平，但卻缺乏認真負責的監(jiān)管精神。工程施工管理中，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，直接對工程監(jiān)理的整體綜合素質(zhì)產(chǎn)生影響。我國部分企業(yè)僅重視工程監(jiān)管人員監(jiān)管水平的提升，而忽略了對工程監(jiān)管人員監(jiān)管理念的培訓，導致部分工程監(jiān)管人員雖有較高的監(jiān)管水平，卻缺少積極負責任的監(jiān)管精神。國家相關部門應針對此現(xiàn)象，積極采取合理有效的應對策略，確保工程施工監(jiān)管人員綜合素質(zhì)水平的全面提升。

（二）進度問題

施工條件的變化、相關單位的影響、技術失誤、施工組織不當、突發(fā)事件等都有可能致使道路橋梁工程施工進度緩慢，加之道路橋梁工程本身存在著工序復雜以及工種多的特點，使得其進度管理存在一定的困難。這些影響因素相互作用，極大地增強了道路橋梁施工的不確定性。確保道路橋梁施工順利進行的重要因素有質(zhì)量控制、進度控制和投資控制，其中進度控制對目標工期能夠實現(xiàn)、資源利用是否合理、成本是否降低有著重要影響，在施工過程中必須利用多種措施對施工組織、技術等方面進行合理管控。

（三）施工單位缺乏完善的管理制度

市政道路橋梁工程施工對市民的人身安全有重要的影響，要保證工程的順利進行就需要完善的施工管理制度。但是，當前大部分市政道路橋梁工程施工單位缺乏完善的施工管理制度，導致在施工管理中經(jīng)常有問題出現(xiàn)，使工程的質(zhì)量受到影響，甚至會使施工人員的安全受到威脅。比如，如果施工單位缺乏完善的管理制度，施工人員施工時不按照規(guī)范進行，很容易出現(xiàn)事故，這時候如果沒有應急預案應對，后果可能會更加嚴重。

三、加強道路橋梁工程施工管理有效措施

（一）加強對工程監(jiān)管人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，主要是思想意識、職業(yè)道德、團隊精神、奉獻精神和技能水平。工程施工工作的順利完成，必須要加強提升工程監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。相關施工企業(yè)和承包單位，應積極開展利于培養(yǎng)工程監(jiān)理綜合素質(zhì)的專業(yè)培訓課，提高監(jiān)理監(jiān)管水平的同時，鼓勵監(jiān)理樹立認真負責的監(jiān)管觀念。為確保企業(yè)監(jiān)理隊伍整體綜合素質(zhì)水平處于較高的水平階段，重視監(jiān)理的培訓工作，加強對工程監(jiān)理的培訓，建立健全相關的培訓機制，有利于工程監(jiān)理綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，更有利于相關施工企業(yè)建造出集美觀性與實用性一體的道路橋梁。培訓作為再教育的一種方式，在一定程度上，能提升工程監(jiān)理的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。在充滿競爭的環(huán)境中，只有提高工程監(jiān)管的綜合素質(zhì)，才能夠使我國道路橋梁工程施工的相關企業(yè)獲得長久的發(fā)展。

（二）控制進度政策

要想按時完成道路橋梁工程，在開始施工之前，施工單位就要創(chuàng)建出切合實際的施工及資源配置方案，確保把施工資源按時提供給相關人員，避免因此而延緩施工進程。每到月末及季度末，施工單位都要總結施工的進度，并認真分析延緩施工進度的主要原因，只有這樣施工進度問題才能得到最根本的解決。施工要有完善的技術方案，保證每一項工程的進度，除此之外，還要認真審核項目，及時調(diào)整工作計劃，防止工期延緩。

（三）加強施工質(zhì)量的管理

市政道路橋梁工程的施工管理的重點就是施工質(zhì)量的管理，只有使工程的質(zhì)量得到保證，施工企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展。市政道路的橋梁建設中要加強施工材料的質(zhì)量管理，使進入施工現(xiàn)場的施工材料得到保證，防止偷工減料。還要將質(zhì)量管理工作落實，全程監(jiān)測市政道路橋梁工程的施工，對施工的進度和質(zhì)量進行掌握，將質(zhì)量檢測記錄做好。工程竣工時，將核驗工作做好，使工程的施工質(zhì)量得到切實的保證。各地區(qū)政府還要對工程施工的質(zhì)量問題加強重視，加強監(jiān)管力度，明確規(guī)定質(zhì)量監(jiān)管工作，使管理工作能夠更好的進行。各地區(qū)政府還要對監(jiān)督檢測制度進行制定，檢測所有影響市政道路橋梁工程質(zhì)量的因素。只有各部門都重視市政道路橋梁工程的施工管理工作，才能使市政道路橋梁工程的質(zhì)量得到有效提高。

結語

道路橋梁是人們出行的重要交通道路，在整個國民經(jīng)濟建設中有著不可忽視的作用。面對當前暴露出的問題，必須加強對其施工過程的管理，只有這樣才能確保施工的質(zhì)量，為整個國民經(jīng)濟的發(fā)展提供良好的交通條件。

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