淺談新形勢下的基層黨建工作

劉欣欣

摘要：保持基層黨組織的戰斗力、向心力和凝聚力，這是一個長期、艱巨而又復雜的歷史任務。作為經濟活動主體的企業要具有很強的的適應能力和應變能力，要充分體現自主性原則，把為生產經營活動作為黨建工作的出發點和落腳點，適時改進，因事轉變方式，積極探索黨建工作的新途徑、新方法。

關鍵詞：自主性原則；應變能力；班組建設；黨建工作

怎樣使基層黨建工作與時俱進，迎接挑戰，緊跟時代步伐，堅持服務生產經營這一中心任務，保障企業改制沿著社會主義方向進行，保證現代企業企業制度的早日實現，保持基層黨組織的戰斗力、向心力和凝聚力，這是一個長期、艱巨而又復雜的歷史任務。

建立和完善社會主義市場經濟體制，是我們黨的一項戰略任務。而建立權責明確、管理科學的現代企業制度，則是我們企業的一項長期任務。目前，隨著我們企業改制逐步深化，權責漸趨明確，管理日益科學和規范，在通往現代企業制度的道路步伐越來越快，在新的歷史形勢、新的時代任務、新的工作要求的情況下，如何面對新情況、新矛盾、新的問題。

在新的時期，社會轉型，企業改制地深化，導致各種價值觀念的碰撞，特別是在利益主體多元化、各種法制不健全、管理不十分科學和不夠規范的情況下，在對外市場競爭中，在經濟領域里競爭中不可避免地包含著個人和小集團的私利，必然會出現個人利益、本位利益同社會利益相分離的現象。當然，這是只是極個別的社會現象，非主流特征，但是這種現象中有時還夾帶著弄虛作假、欺下瞞上，更有甚者有拜金主義、本位主義和極端個人主義的滋長。在企業對外競爭中，一些人自持對企業生產經營功勞大、貢獻多，自我權欲膨脹，自我利益上漲，導致投機取巧、爭名奪利的發生，從而沖擊集體主義和大公無私的精神。因此，在新的形勢下，企業基層黨組織要通過思想建設，既為企業競爭注入發展的強心劑，又要注入思想的防腐劑，保障企業在市場競爭中能健康和穩定地發展。

市場經濟要求經濟活動主體要具有很強的的適應能力和應變能力，要充分體現自主性原則。作為經濟活動主體的企業，必須是自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體，市場競爭的主體，就是完全按照自己的經濟利益和意志，自主地從事生產經營活動。這種自主性原則，對于生產經營活動和黨建工作具有極大的促進作用，這對于改善基層黨建工作，增強黨員干部時代緊迫感，歷史責任感和使命感，強化黨員自主自強、競爭、拼搏精神，充分發揮黨員的帶頭作用、骨干作用和橋梁作用。但是市場經濟活動中自主性原則，也有一定的負效應。特別是基層單位，由于受生產經營時間緊、任務重和一些突發事件的影響，一些正常的組織生活被打破，生產經營中的不確定性、不穩定性，也給某些黨員干部組織紀律性出位提供了方便之處。如有的同志借口工作太忙、事情太多，沒空參加組織生活，更談不上參加黨內學習，對上級有關規定令不行、禁不止，忘乎所以、我行我素，繼續搞上有政策、下有對策，組織紀律觀念淡薄，不能正確處理局部與全局、下級與上級，個人與組織的關系；有的只要個人自主，不要組織紀律約束，只要個性，不要黨性；有的對生產經營中重大問題不按民主集中制原則辦事，個人說了算，獨斷專行，結果導致決策失誤、用人不當、企業效益流失等現象的發生，給企業帶來重大損失。

對于營造市場經濟大環境，大力發展生產力，以雄厚的物質實力反腐倡廉，加強黨的作風建設，具有十分重要的意義。對企業來說這能有效提高勞動生產率，提高科學管理水平，提高市場競爭能力，提高以最小的投入獲取最大的經濟效益。在基層單位中，我們必須大力提倡艱苦奮斗，倡儉崇實的精神，以強化黨風建設的巨大效應，迎接企業在邁向現代企業制度征程上的新挑戰。

黨建工作隊伍建設相關工作應當制度化、規范化。黨建工作的強化和改進必須有組織保證，組織體系不健全、黨務工作人員不到位，黨建工作不可能得到加強和改進。黨建工作的加強和改進不容忽視的一個重要方面是如何加強和改進自身工作？黨務工作者權威和威信的樹立最基本的一點是自身的工作得到領導和群眾的認可。關鍵時刻拉得出、頂得住！工作要有思路，做事要有計劃，落實要有措施，結果要有目標，總結要有數據。找好位置，融入中心，服務大局是黨建工作總的原則。在黨建工作的實踐中，需要靠活生生的現實實例來向領導和群眾證明一種事實！

“基層黨建工作需要研究，研究工作需要務實”。要把調查研究作為基層黨建工作長期戰略目標來抓，始終堅持把調查研究貫穿于基層黨建工作始終，每抓一項工作落實、對每個工作環節、每個步驟、每個出發點和落腳點都要進行認真細致的調查研究，切實摸清基層黨建工作實情，切實提高工作的針對性、科學性和實效性。在日常工作中，我們要堅持在組織開展重大活動、推廣典型經驗、制定各項各項制度及重要工作安排部署、決策落實之前，做到人員先動，調研先行，黨組織要組織業務骨干深入到一線職工當中、黨員當中進行摸底調查，以座談、懇談的方式，積極征求基層黨員群眾的意見建議，及時發現和解決工作中出現的新情況、新問題，使制定的各項政策措施更加符合基層實際、符合廣大黨員群眾的意愿，避免決策的草率性和工作的隨意性。基層黨組織每年要根據年度工作部署，把需要重點突破的工作和解決的熱點、難點工作，作為全年的重點工作來抓，堅持做到在調研中抓落實，在工作推進上抓實效。形成科學決策，實現基層黨建工作跨越式發展

企業需要發展站穩腳跟，靠的是先進的生產力，先進生產力要依靠科學的管理。企業要生存，靠的是凝聚力。而班組是企業進行經營活動的最基層組織，企業所有制度執行的落腳點和基礎都在班組，各項經濟技術指標最終要靠班組來完成，各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹，原始記錄，要靠班組來提供，企業的各項專業管理，要靠班組來落實。那么，加強“五好”班組建設，又是強化班組的具體體現，是提升戰斗力、凝聚力的重要舉措。加強“五好”班組建設直接關系到職工隊伍建設的好壞，關系到隊伍建設的和諧、發展。總之，基層黨建工作的核心在基層，基層黨建工作能否實現突破、取得實效，實現“雙滿意”。關鍵要靠逐級抓好落實。不能平推平擁、一般化，必須突出重點，抓住關鍵，貫穿落實工作事前、事中、事后各個環節，實現基層黨建工作跨越式發展。

基層黨建工作要服從、服務于企業生產經營活動這個中心，把為生產經營活動作為黨建工作的出發點和落腳點，就必須自覺圍繞生產經營這個中心來安排和開展黨建工作，特別是在新的形勢下，要在有機結合下下功夫，為生產經營工作提供政治、思想、組織保證，不斷探索，敢于實踐，積極解決企業改制和市場競爭中給黨建工作帶來的新情況、新課題，促進黨建工作同生產經營結合得更加緊密。基層黨組要適時改進，因事轉變方式，積極探索黨建工作的新途徑、新方法。研究新對策，接受新事物，積累經驗，建立與現代企業制度相適應的黨建工作體系，促進黨建工作實實在在、卓有成效，更好地為生產經營工作提供思想、政治、組織、作風上的保障，使生產經營工作更快、更好、更穩定地開展。