上海家化(600315)訴王茁勞動合同糾紛案日前一審宣判:上海家化與王茁恢復勞動關系、上海家化支付其2014年6月1日-24日的工資42355.17元。王茁稱此判決公平公正。上海家化提請了上訟。
2014年3月,審計師普華永道對上海家化的內部控制出具否定意見。5月,上海家化董事會解除王茁的職務,稱“公司總經理作為公司內部控制制度的制定及執行事宜的主要責任人,對此負有不可推卸的責任,故決定解除王茁先生公司總經理的職務并提請公司召開臨時股東大會解除王茁先生的公司董事職務”,對此王茁投了反對票。隨后,王茁向上海市虹口區勞動仲裁委員會提請勞動仲裁。2014年8月,仲裁庭作出裁決,支持王茁要求上海家化恢復勞動關系的請求并裁決上海家化支付其工資43355.17元。
因不服該裁決,上海家化向上海市虹口區人民法院上訴。虹口區法院認為,首先,上海家化以王茁具有嚴重違紀、嚴重失職之行為才與其解除勞動關系,但上海家化對于審計報告中指出的關聯交易管理中缺少主動識別、獲取及確認關聯方信息的機制等三項重大缺陷是由王茁個人嚴重失職、嚴重違紀造成,并無證據可予證明。第二,上海家化將公司產生內控問題的責任完全歸咎于王茁一人失職,不盡合理。法院認為,上海家化認為在董事會解除王茁總經理職務后雙方勞動關系即行結束的意見,于法無據。
6月12日,上海家化眾多原高管因公司信息披露違法遭證監會處罰,其中王茁被罰款3萬元。
編輯點評:
中國公司治理各角色遠未達到均衡,資本更多是強勢,職業經理人王茁們更多是弱勢。優化制度設計以促進資本與人才相融、共贏,是中國公司治理的一大坎。