員工持股后,公司股權制衡的天平會否出現令人欣慰的傾斜,進而使員工這一群體成為參與公司治理建設的關鍵一角?不可否認,多年艱苦卓絕的探索既有經驗,也有教訓。即便是在混合所有制改革感召下的新一輪員工持股浪潮中,形式重于實質、員工長遠根本利益被“偷梁換柱”的不和諧景象仍大量存在。改革維艱,中國式的員工持股,究竟路在何方?endprint
董事會2015年7期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業(yè)經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
關于參考網