國產手機踩踏慘烈

謝澤鋒

盡管年輕的發燒級用戶每隔幾個月就要更換一部手機，但智能手機市場增長放緩已是不爭的事實。

洗牌、重構，上半年中國手機市場可謂刀光劍影，經過價格戰、互聯網生態戰、粉絲戰的洗禮，各大廠商開啟了新的競爭模式。“中華酷聯”格局被打破，小米主打互聯網生態牌，華為在手機端繼續發力，而重振旗鼓的魅族以及新進入的樂視也被譽為手機市場的X因素。

盡管調研公司Gartner發布報告稱，智能手機廠商的冬天可能即將到來，因為推動全球智能手機銷量增長的中國市場出現飽和跡象，增速開始放緩。但中國企業依舊磨刀霍霍，包括小米、TCL、聯想、華為在內的廠家都將今年的出貨量定在1億臺大關。

短短3年時間里，中國智能手機市場的規模就增加了3倍。在國內市場，中國企業將先后將蘋果、三星的領頭羊地位拉下馬。

單純拼硬件的打法早就成了昔日黃花，在新的高度上，手機紅海中的競爭勢必更加激烈。

新老廝殺

當智能手機成為生活必需品，甚至成為發燒友的玩具，單靠提升性能所帶來的體驗很難滿足消費者的口味。因此，各家手機廠商便力爭打出了自己的王牌。

不再廉價的小米以智能家居為賣點，以手機為中心拓展路由器、空氣凈化器、電視等硬件設備。在市場增長放緩的情況下，小米仍在今年上半年創下3470萬臺的全球銷售量，但這也是小米自公布半年出貨統計以來，首度出現同比下滑。

而與小米不同的是，新進入手機市場的樂視倚重的是自己的內容基礎以及資本實力，以內容為入口，打造一套完整的互聯網生態系統。雖然樂視剛起步，但樂視手機首輪融資3億美元，估值超30億美元，創造了全球互聯網及手機產業首輪估值及融資額的雙重紀錄，成為了手機市場的X因素。

6月初，樂視宣布與中國聯通宣布合作推出4G聯通定制合約機。這一合作的最大亮點就在于“流量+內容服務”，6G/月全年共計72G的4G定向（只接入樂視內容）流量。

樂視移動公司總裁馮幸對《英才》記者表示：“跟運營商合作，是樂視明確的戰略，因為樂視承載著豐富的內容和應用，對無線流量有非常大的需求。”

聯想和TCL則重點依靠的是全球化布局的優勢。在收購MOTO移動后，聯想的整合并不盡人意，這讓很多業內人士開始擔憂這家PC時代的王者。聯想能否成功實現向移動端轉型，“恐怕光靠收購是不行的，還得要踏踏實實做出一款讓用戶認可的產品。”一位業內人士向《英才》記者坦言。

同樣作為傳統家電企業的老兵，TCL則在非洲、拉美市場風生水起，上半年手機出貨量約3483萬臺（功能手機+智能手機）。“雙+”戰略轉型看來進展順利。

從一家成功的B2B企業轉型為一家B2C企業，華為只用了一款Mate7。以實用、商務為主要標志的華為，穩扎穩打，取得了不俗的成績。今年一季度，華為在中國市場位列第三。

手機廠商繼續激烈廝殺，而仍有一眾企業想要加入這場戰斗。市場飽和，洗牌不可避免，分析認為在高一個層次的競爭中，有互聯網生態基礎，同時又有資本助力的企業將成為贏家。

集體出海

出海尋找新市場，或許是中國手機廠商的新一輪增長點。

數據顯示，今年一季度，中國智能手機在全球的占比從去年同期的29%，下滑到了25%。中國智能手機普及率已超過90%，飽和度甚至超過美國和歐洲市場。

而全球市場也進入微增階段，Gartner預計今年全球手機出貨量同比漲幅將降至3.3%，主要因為中國市場表現低迷。

“不可否認的是，未來幾年內，全球智能手機的增量市場將主要來自印度等發展中國家。隨著中國智能手機出貨量平穩甚至萎縮，以及印度、拉美等新興市場快速崛起，中國智能手機市場占比全球份額未來幾年內會出現持續下滑。”上述業內人士對《英才》記者表示。

自2014年開始，多家國產手機廠商開始將眼光投向海外，第一站便是印度、巴西等新興市場。

近期，華為取得了印度政府頒發的一項非常關鍵的生產批準，意味著華為有可能因此成為在印度市場生產手機硬件的第一家中國手機廠商。

此前，小米公司高管已經明確表示，將會在印度制造小米手機，但是相關的環節還在最后完善當中。雷軍曾表示，三五年內做印度市場“老大”，從當前小米在印度的火爆程度來看，這一目標并非鏡花水月。

而對于聯想和TCL等企業來說，憑借著早期PC和電視時代的全球銷售網絡、生產研發基地，印度等新興市場早就是他們的海外重鎮。

“相對中國市場，200美元以下的低端手機仍將是新興市場增長的主力軍，中國手機企業出海過程中除了面臨專利大戰的隱憂，似乎中國廠商間的‘價格戰也不可避免。”一位手機廠商負責人表示，現階段中國手機以廉價、高性價比走出海外，但這是第一步，未來如何成長為三星、蘋果這樣的科技巨頭，中國企業需要很長的路要走。