浙江安防職業技術學院 朱拾遺
隨著我國經濟實現跨越式的發展,國民經濟GDP保持著高速增長,我國正在進入一個追求高技術、高生產力、高競爭實力的新紀元時代,經濟發展凸顯出了信息化、知識化、全球化、網絡化等現代特征,導致了全球各個競爭主體之間的經濟“戰爭”,國家綜合實力競爭激烈。當前一個國家最關鍵的核心競爭之一就是人才的競爭,人力資源成為一個國家經濟發展最核心的資源。我國擁有超過13億的人口,是一個人力資源大國,這對我國經濟的發展來說是無可比擬的優勢。但是競爭是殘酷的,激烈的,有了人并不是真正的財富,將人轉化為人力,并進行恰當的、科學的人力資源管理,才能將人的數量優勢轉化為人力質量優勢,從而盡最大可能的促進我國經濟的增長。因此,要在我國更大范圍內推廣應用與實施人力資源管理,令我國經濟增長更持久、更穩健、更快速。
要想研究人力資源管理之于經濟增長的重要作用,必須要懂得人力資源的內涵,懂得人力資源自帶的經濟特性與優勢。1954年學者德魯克在其著作《管理實踐》中第一次提到了“人力資源管理”的概念,距今已有61年的歷史,但是從提出到現在,人力資源管理都沒有一個統一性的界定,其解釋見仁見智。本文對國內外相關人力資源管理文獻進行了瀏覽,將不同類型的定義進行總結,可以發現人力資源管理的內涵不外乎以下幾點。
一是不同視角的定義都是在組織范圍內進行的,組織或企業是人力資源管理的依托和載體;二是視人力資源管理為組織活動的一項重要職能,即對人的管理;三是管理的對象是人或員工;四是以員工和組織關系作為人力資源管理的重要情境要素受到各種界定的重要關注;五是制度、政策和實踐是界定人與組織關系的依據;六是通過管理人的要素來實現組織目標,強調個人目標和組織目標兼顧;七是強調人力資源管理的核心是激勵,通過激勵來改變人的行為和態度,行為和態度都是以達到組織目標和組織戰略為根本指向的
人力資源管理在采用激勵方式過程中,必須要保證其所使用的激勵方式和行為(企業行為或人力資源管理行為)要對員工負責任和相應行為承擔諸如經濟、法律、倫理和自行裁量等責任,這些責任都在積極影響人力資源管理效能,以履行對員工的社會責任保證人力資源管理的有效性以及保證組織目標(組織績效)和個人目標(個人績效)達到雙贏。
人力資源管理對經濟增長的作用,要從人力資源的核心作用說起。人力資源管理是對一定物力、財力相結合的人力進行的科學的戰略規劃、組織與培訓、資源配置,令人力一直保持在最佳狀態,以充分發揮人的主觀能動性。人力資源管理的核心作用就是“運用合理手段促進人力資源之中的知識、技能和體力健康狀況等質量因素的形成并使之合理配置而具有經濟價值。”因此,人力資源管理是通過提升和實現人力資本來實現對經濟的增長作用。人力資源管理水平的高低,決定這人力資本作用發揮的高低,從而直接影響著一個國家的經濟發展。企業是國家經濟中的微細胞,是國家中最小的經濟單元,成千上萬的企業組成了國家的經濟發展脈絡。提升企業的人才資源管理水平,是提升國家經濟實力的重要步驟。
不過很多學者的研究結果提出這樣的觀點:不同的人力資源管理手段,不同的人力資源管理重視程度,在不同的國家,在同一國家的不同經濟發展階段都會存在差異,這些差異導致人力資源管理對企業發展的作用與貢獻各有千秋。具有健全人力資源管理與實踐的企業,其年利潤、利潤增長,都會高出不健全人力資源管理企業很多,即人力資源管理水平的高低與企業的利潤增長呈正相關,這個觀點已經被多數學者認同,并且在日本與美國兩國得到驗證。
以美國為例,美國企業管理目標是追求經濟利潤的最大化,在此目標指導下,美國20世紀90年年代采用了“能力型”的人力資源管理辦法,其典型特征體現在:奉行能力主義與個人主義;重視契約與法律;評估重視實際績效。因此在人力資源管理發展之初,美國只是將其視為一項難度水平較低的事務性工作,人力資源管理人員僅從事一些類似于填表格、發薪水、初步招聘、做調查問卷等基礎性、實際內涵欠缺的工作,其人員主要來源于一些工作出過失誤但整體來說工作能力不錯的經理,他們實際掌握的權力非常有限,管理水平偏低。但是在日本,它更注重的是長期目標,更關注過程的改善,因此采用的是“培養開發型”人力資源管理辦法,主要特點體現在:價值目標具有經濟增長與報效國家的雙重性;實行“年功序列”,穩定職工隊伍;實行“終身雇傭制”,強化企業員工的歸屬意識。因此日本公司非常重視人力資源的管理,其職責被賦予到公司的中層總經理中,而且由公司精英型人物來擔任。
兩個國家不同的人力資源管理態度,與不同的管理機制與方法、政策,導致兩國各自的命運,美國經濟在上世紀90年代未期一度衰落,而日本經濟在上世紀70年代后期快速地崛起,這與當時人力資源管理有著極大的關系。到了兩個世紀交替之時,由于世界經濟發展都受到了很大的阻力,因此東西方在人力資源管理方面開始逐步的融合,并被現代企業日益重視起來,成為企業現代化發展的重要標志。甚至有的學者將企業管理的根本歸結到人力資源管理上來。企業領導層的所有決定中,對人的決定是最重要的,選賢任能的能力,培養骨干人員的能力,選擇合適的人才適合的崗位,發揮人才的最大價值,這才是人力資源管理的精髓。隨著市場經濟的深入發展,行業之間、企業之間的競爭日益白熱化,做好人力資源管理工作已經是打造企業核心競爭力的重要選擇。
做好人力資源管理工作,可以令企業做的更成功、更長久,能夠支持企業的可持續發展。而企業作為經濟的微細胞,可以促進整個經濟的健康持續發展。通過適合的人力資源工作,可以促進企業利潤的增長,而企業經濟的增長無疑為我國經濟增長打下堅實的基礎。因此做好人力管理工作對促進經濟增長至關重要。再有人力資源管理已經不僅僅涉及到企業,更是涉及到政府機構、事業單位、社會團體等各個行業與部門,做好人力資源管理工作,可以整體提升我國經濟發展的效率與質量。
鑒于人力資源管理對于經濟增長的重要作用,我國必須重視人力資源管理工作,并采取積極對策促進經濟的更健康、更長久的增加,為此本文提出以下三點策略。
人力資本是指存在于人體之中,可以轉化為經濟價值的知識、體力、技能、健康等質量因素加起來的和。人力資源經過不斷的培訓與提升,經過合理的外化手段與內在升華,最終轉化為人力資本,因此人力資本是人力資源管理的最終價值所在。人力資本更加強調人的能力的發揮,更強調對人才素質的累積。在經濟全球化的今天,人力資本管理更能培養出復合型的優秀人才,更符合現代經濟發展的要求。因此必須加大對人力資本的投資,在人力資源培訓上投入更多的資本,以求企業長遠發展之道。我國的人力資源異常豐富,必須將龐大的人力資源轉化為人力資本,才能促進經濟的不斷增長,為此還需要做很多工作,從國家層面來看要形成全民學習、終身學習的學習型社會,提高全民素質;從企業層面要加大對人力資本的投資,盡最大努力將人力資源提升為人力資本。
人力資源管理開發是適應經濟增長的重要前提,加強人力資源管理與開發,就必須培養出更多的優秀人才,而教育投資是積累人力資本的最佳途徑。通過加大對教育的投資,優化教育的結構,注重教育的改革,從教育基礎上就加深對高科技知識的普及,對知識的汲取,對技能的培養,從而從根基上提升我國的人口素質,為經濟發展提供優秀的人力資本,形成長久的人力資源效益,從而促進經濟增長的可持續性,這也是發達國家給我們提供的經驗。像日本和美國這樣的發達國家,每年都會投入巨額資金到教育上,國民整體素質非常高,從而創造了發達的經濟,我國應該學習并為教育投入更多的資本。
首先,政府部門要改變對人力資源管理的態度,要充分認識到人力資源管理制度的重要性,并令其發揮促進經濟增長的重要作用。負責人力資源管理的各部門,要積極開展人力資源活動,樹立以人為本的管理思想,積極為員工創造更好的發展機會與工作環境,健全人力資本管理機制,建立科學的績效考核體系,完善福利激勵制度,懲罰分明,從而支撐企業戰略目標的實現。
從企業層面來說,要做好戰略性的人力資源管理規劃,要搭建人力資源管理平臺,夯實管理基礎。特別是要培養和構建人力資源管理的體系,要學會公司的各項制度、機制、決策、運營等與人力資源管理體系進行恰當的融入,并且學習國外現代化的人力資源管理制度,對人才資源管理進行整合與提升。
我國的經濟處在快速增長的時期,我們應該認識到要想達到經濟增長的持續性,必須加強我國的人力資源管理與開發,要充分意識到人力資本的重要作用。在知識化、信息化、網絡化的新時代背景下,我們要學會改變和融通,要制定科學的人力資源管理機制以適應經濟增長的步伐,要從多角度、多元化出發,以人為本,不斷改革人力資源管理機制,為經濟增長提供持久的推動力。
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