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事業(yè)單位會計內(nèi)部控制策略分析

2015-08-15 00:52:54莊繼梅
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財務(wù)管理制度

莊繼梅

(淮安市淮陰區(qū)徐溜鎮(zhèn)合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站 江蘇·淮安 223321)

一、事業(yè)單位進行會計內(nèi)部控制的重要性

隨著我國經(jīng)濟的快速成長,事業(yè)單位在管理上需要增強創(chuàng)新意識,注重市場化和信息化的強化,創(chuàng)建現(xiàn)代化會計內(nèi)部控制制度,促使其體制的改革可以更好的展開,事業(yè)單位內(nèi)部的改善工作與自身內(nèi)控機制是相互促進的,更加完善的工作能夠推進制度的創(chuàng)建,完善的制度能夠促使工作的質(zhì)量有所提高。

事業(yè)單位的經(jīng)營目標(biāo)不同于企業(yè)單位的,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是為了獲得經(jīng)濟效益,而事業(yè)單位一般是為了更好的做好社會福利,為社會文化、科技發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生等的發(fā)展做出努力,因此,事業(yè)單位的經(jīng)濟活動沒有那么復(fù)雜,內(nèi)部控制的主要改部分是對其的貨幣資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)資金等進行管理。近些年來,會計內(nèi)部控制理論逐漸的全面和完善,但在實際操作的過程中,部分事業(yè)單位并沒有重視會計內(nèi)部控制,不利于事業(yè)單位更好的發(fā)展,因此,加大事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的管理力度及其必要,對其中的不足要進行改善。

二、事業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的不足

(一)事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的執(zhí)行力有所欠缺

在部分事業(yè)單位中,進行會計內(nèi)部控制的缺少相應(yīng)的執(zhí)行措施對其進行管理,從長遠的角度看,會致使會計內(nèi)部控制的工作的效率不能讓人滿意。現(xiàn)階段,我國的事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制制度愈加完整,但在實際的操作過程中,部分事業(yè)單位沒有將其踐行到實際的工作當(dāng)中去,很大的一部分原因是由與事業(yè)單位的管理者對其的重視程度不足;另一方面,由于事業(yè)單位的職權(quán)分工不明,影響到了會計內(nèi)部控制的進度,會計的內(nèi)部控制的執(zhí)行力低下會致使相應(yīng)的工作沒能很好的展開。

(二)事業(yè)單位會計內(nèi)部控制缺乏監(jiān)督

由于事業(yè)單位的管理人員對會計的內(nèi)部控制的重視程度不高,相應(yīng)的會計內(nèi)部控制監(jiān)督機制的創(chuàng)建也存在較大的不足,在進行會計內(nèi)部控制的工作時,相對審查會計工作,事業(yè)單位對監(jiān)督工作過程不夠重視,對于內(nèi)部控制過程中出現(xiàn)的問題,很容易被忽視,最終導(dǎo)致事業(yè)單位進行內(nèi)部控制只是一個流程,沒能夠真正把會計內(nèi)部控制的真正目的展現(xiàn)出來。

(三)缺乏完善的事業(yè)單位會計內(nèi)部控制措施

部分事業(yè)單位會計在進行內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)的過程中,對單位的預(yù)算工作沒有進行嚴(yán)格的把控,致使其的效用低下,部分事業(yè)單位對預(yù)算工作的重視程度有所缺失,從長遠的角度看,會影響到會計內(nèi)部控制工作更好的進行。現(xiàn)階段,事業(yè)單位的預(yù)算工作完成的質(zhì)量不夠理想,在一定的程度上加大了其的經(jīng)營風(fēng)險,使事業(yè)單位面臨著很大的財務(wù)風(fēng)險,這對事業(yè)單位的財務(wù)會計工作的發(fā)展有著不利的影響,在長遠的角度看,最終會影響到事業(yè)單位的發(fā)展。

(四)會計內(nèi)部控制的相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)不高

部分事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)還需要進一步的增強,有些事業(yè)單位的管理人員對其各個環(huán)節(jié)的工作不夠重視,在選撥相關(guān)人才的過程中,相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)也會降低,致使部分會計人員的整體專業(yè)素養(yǎng)有待增強。有些單位對會計人員的專業(yè)培訓(xùn)有所欠缺,甚至對本單位會計內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)識還不夠的深刻,有的事業(yè)單位為了降低內(nèi)部控制的管理成本,很多情況下是由會計人員來完成審計方面的部分內(nèi)容,由于工作人員在專業(yè)知識有所缺失,同時,導(dǎo)致在實際工作中這些會計人員的工作熱情低迷,最終不利于將會計內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容凸顯出來。另外,部分會計人員的職業(yè)道德有還需要進行強化。事業(yè)單位會計人員整體的素質(zhì)不高,職業(yè)道德有待提高,這些方面的不足會為會計內(nèi)部控制工作的順利展開帶來較大的障礙。

三、事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的策略

依據(jù)單位的實際情況,為了使其能夠展開會計內(nèi)部控制的工作,使其的財務(wù)管理水平能夠上升到一個新的層面,事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制工作有著不可或缺的重大作用。為了使事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制能夠更好的執(zhí)行,需要強化對其的管理強度。

(一)強化事業(yè)單位內(nèi)部控制的執(zhí)行力

由于部分事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制措施有所欠缺,在一定的程度上會降低事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的執(zhí)行力度,不利于會計內(nèi)部控制工作更好的展開,因此,需要事業(yè)單位使會計內(nèi)部控制工作的相關(guān)程序?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化,組織專業(yè)人員對會計內(nèi)部控制工作進行高效管理,保證內(nèi)部控制工作能夠高效且科學(xué)的進行。另一方面,事業(yè)單位的管理人員需要對各個崗位的職權(quán)進行明確的界定,確保問題出現(xiàn)時,能夠及時的找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員,提高事業(yè)單位內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。

(二)創(chuàng)建完整的會計內(nèi)部控制制度

為了保證單位會計內(nèi)部控制的工作更好的進行,在獲得其管理人員的重視的同時,還需要相關(guān)的控制制度作為支撐,因此,事業(yè)單位需要對其相關(guān)的會計內(nèi)部控制制度進一步的進行完善,確保會計內(nèi)部控制的工作能夠切實且高效的開張。一般情況下,要求事業(yè)單位會組織相關(guān)的專業(yè)人員來進行內(nèi)部控制工作,另外,還要創(chuàng)建會計內(nèi)部控制責(zé)任制度,保證會計內(nèi)部控制人員的責(zé)任意識在一定的程度上有所進步。

(三)提高對財務(wù)管理中預(yù)算管理的重視程度

事業(yè)單位的進行財務(wù)管理的過程中,其中的一個中心部分是預(yù)算管理,預(yù)算管理在財務(wù)管理中起到了不可忽視的重大作用,其會影響到事業(yè)單位的財務(wù)狀況,以及反映內(nèi)部控制的質(zhì)量,因此事業(yè)單位的管理人員要對單位的預(yù)算管理予以關(guān)注,要正視其的重要作用。同時,事業(yè)單位還要有合理的、科學(xué)的預(yù)算方案,需要創(chuàng)建組織相關(guān)的專業(yè)人員對其進行監(jiān)督與管理。另外,事業(yè)單位的審計部門要充分發(fā)揮其重要作用,在對財務(wù)工作進行審計的過程中,發(fā)現(xiàn)問題就要及時的對其進行分析和判斷,評估其背后的財務(wù)風(fēng)險,最大限度的降低事業(yè)單位的經(jīng)濟損失。

(四)提高會計內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)

事業(yè)單位的財務(wù)主管需要增加對相關(guān)的財務(wù)會計職員的職業(yè)道德教育以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)課程,對財務(wù)會計人員的后續(xù)培訓(xùn)高度重視。只有將會計職員的整體素質(zhì)進一步的提升,才有利于事業(yè)單位會計內(nèi)部控制工作的展開,因此,事業(yè)單位的管理職員需要重視人才隊伍的打造,提高事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的質(zhì)量,確保內(nèi)部各項財務(wù)管理制度得以有效實施,從而,推動事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)管強度的提高。同時,企業(yè)單位各部門領(lǐng)導(dǎo)需要注重對工作人員職業(yè)道德的教育培訓(xùn),幫助相關(guān)工作人員深化內(nèi)部控制的管理意識,這在一定層面上,能夠降低違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)幾率。

四、結(jié)語

在現(xiàn)今經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制制度需要進一步的完善以及全面發(fā)展,對于內(nèi)部控制中存在的不足及問題,要及時的發(fā)現(xiàn)并選用適當(dāng)?shù)姆桨附鉀Q。由于事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的工作不同于企業(yè),所以需要合理且有效的會計內(nèi)部控制制度來作為支撐,從而實現(xiàn)科學(xué)高效的維護國家資產(chǎn)的目的。

[1]彭志勇.加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的策略研究[J].商場現(xiàn)代化,2012,(26).

[2]王卉.事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容與策略研究[J].商,2014,(22).

[3]羅電彬.加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的策略研究[J]新財經(jīng)( 理論版),2013,(5).

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