經營快樂

蘇開

朋友周文，徽商。本約好星期天品茶，他清早發一短信來，說要登機了。我立馬電賀，吾皇萬歲、萬萬歲。甭說，他又給人唱歌去了。

繁盛明清500年的商邦打了個盹兒，今又燃香。周文跟我講，徽商不蹲家，生意做得雜，唯兩樣買賣不做，茴香（回鄉）和蘿卜（落泊）。初識他是十年前一次登山途中，問他做何光宗耀祖的事呢，他回答：裁縫。

此后，聽說他辦了個制衣廠，專做職業裝。其間有兩次“照面”，一次是在一本期刊上讀到寫他回鄉行善的通訊《酒淡歌濃新徽商》;一次是乘大巴外出，聽司機放一盤唱碟《快樂無畏途》，居然是周文專輯。

發現一個人的價值觀沒那么難，依孔子曰，無非聞視聽言動也。走進周文職域，便見得他的座右銘——“富有于樂”。這位創業者說，自己苦生于60后，苦拼于80后，得樂于00后。從拉著行李箱游走他鄉社區做小裁縫，到靠契約拿大單子，每過一個危機四伏的關口，腦子都像熬糨糊的鍋，沒縫兒。2005年遭騙后斷了資金鏈，他曾想過N種盡量舒服點的死法。一位眼神柔和的街道女書記輕聲對他說：“我愛聽老弟唱歌。”淚奔一閃念，周文自此選擇了舒服的活法——經營快樂。

面料、色彩、設計，周文仍在給客戶講“服裝三要素”，但卻有了助人為樂的文化層次，面料是你的肌理，色彩是你的顏值，設計是你的儀態。鏡子里的開心指數高起來了，職場才有戲。當對方把目光移向飄窗，他會說，噢，沒關系，買賣不成歌暖情，享受陽光不收費。再冷漠的石膏臉也hold不住天賦嗓音陽光心。于是，周文常受邀業內外活動，臺上是快樂當事人，焉知臺下不是事業合伙人。

俗話講，會笑的人不落單。倘若你忙在焦慮中，自然如鄭板橋所說“心下匆匆，方寸無多”，哪有“笑果”讓你享？管理心理學認為，積極心理存量決定資本的增量。喜來登創始人亨德森說，商務勝出在于品質的親和力。這位被稱為“最佳意義上的資本家”有句名言，貴族般的快樂是不放盡人家“最后一滴血”。

想那金庸筆下的黃藥師和歐陽鋒，在桃花島上一人吹簫、一人鳴箏，用樂音比武。頂尖高手的競爭力，最輸不得的是快樂的力道。香港文化學者陳冠中寫了一本書，叫《走出負托邦》。他告訴職場人，烏托邦是好得不存在的地方，而負托邦是火藥桶。還是呆萌些吧，呵呵。