對話弗拉迪·馬爾蒂諾夫：俄羅斯年輕人有創(chuàng)新的想法，但缺乏美國硅谷那樣的融資

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：YotaPhone在中國銷售價格其實并不低，您對中國消費者的接受能力有信心嗎？目標(biāo)客戶群是怎樣的？

弗拉迪：預(yù)測消費者的反應(yīng)很難，但是我個人覺得這個定價還是比較合理的，因為這款手機會給消費者帶來不一樣的價值體驗，因為這是市場上唯一一款具有雙屏的智能手機，請你想一下，你的眼睛不會因為長時間使用手機而受到傷害，因為第二塊屏幕你不會錯過重要的信息，重要的商業(yè)會談不會被打斷……與這些相比，價格就不重要了。YotaPhone對于手機的創(chuàng)新與iPhone有很高相似度，8年前，iPhone剛剛推出的時候，人們覺得它的定價過高，因為是其他手機的兩倍，現(xiàn)在大家都接受了，因為iPhone確實帶來了不一樣的價值。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：我相信在把YotaPhone帶到中國市場之前，您也會對中國的小米、華為這些比較有競爭力的公司有過了解，您如何看待整個中國智能手機市場的競爭格局？您如何評價小米和華為？

弗拉迪：我們對于中國的競爭對手非常的尊敬，小米在中國國內(nèi)取得了非常大的成就，而華為在全球市場非常成功，我們從他們那里也學(xué)到很多，我們也在盡力理解他們在做什么，關(guān)注他們的發(fā)展。我們僅僅用了三年時間，就在全世界20多個國家推出了多個版本的手機，應(yīng)該也是不慢的速度了，我們堅信我們有一些競爭對手沒有的東西，不僅僅是我們有第二塊屏幕，還有我們的創(chuàng)新能力：我們可以在短時間內(nèi)進(jìn)行成功的創(chuàng)新，而且和iPhone、諾基亞等一些主流的大品牌比，我們的成本只占到他們研發(fā)成本的十分之一。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：智能手機市場是一個全球競爭的市場，您認(rèn)為俄羅斯公司有何優(yōu)勢？

弗拉迪：Yota其實并不是一個完全的俄羅斯公司，而是一個國際化的企業(yè)，比如在產(chǎn)品上我們和中國公司密切合作，我們在俄羅斯做產(chǎn)品設(shè)計和軟件方面的工作，而在中國做一些制造方面的工作，實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。銷售上，我們也都是與當(dāng)?shù)毓竞献鳎@種模式有非常大的潛力。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：俄羅斯政府有沒有出臺一些政策去鼓勵和支持類似優(yōu)特這樣的高科技公司發(fā)展？

弗拉迪：俄羅斯政府采取了很多方式方法來鼓勵高科技企業(yè)的發(fā)展，建立了類似美國硅谷的產(chǎn)業(yè)區(qū)域來集中很多高科技企業(yè)，提供很多基礎(chǔ)設(shè)施和資源來供年輕人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。但是，也需要做更多的事情，來解放思想，充分發(fā)揮大家的能力。

很多俄羅斯的年輕人很有想法，甚至已經(jīng)做出了產(chǎn)品的雛形，但因為我們還沒有辦法提供像美國硅谷那樣很好的融資渠道，使得他們的想法沒有變?yōu)楝F(xiàn)實。YotaPhone只是一個例子，它給整個世界、整個產(chǎn)業(yè)帶來驚喜，西方也認(rèn)為它是一個顛覆性的產(chǎn)品，下一步我們會做一個游戲規(guī)則的改變者（Game Changer）。