對話弗拉迪·馬爾蒂諾夫：俄羅斯年輕人有創新的想法，但缺乏美國硅谷那樣的融資

《中國經濟周刊》：YotaPhone在中國銷售價格其實并不低，您對中國消費者的接受能力有信心嗎？目標客戶群是怎樣的？

弗拉迪：預測消費者的反應很難，但是我個人覺得這個定價還是比較合理的，因為這款手機會給消費者帶來不一樣的價值體驗，因為這是市場上唯一一款具有雙屏的智能手機，請你想一下，你的眼睛不會因為長時間使用手機而受到傷害，因為第二塊屏幕你不會錯過重要的信息，重要的商業會談不會被打斷……與這些相比，價格就不重要了。YotaPhone對于手機的創新與iPhone有很高相似度，8年前，iPhone剛剛推出的時候，人們覺得它的定價過高，因為是其他手機的兩倍，現在大家都接受了，因為iPhone確實帶來了不一樣的價值。

《中國經濟周刊》：我相信在把YotaPhone帶到中國市場之前，您也會對中國的小米、華為這些比較有競爭力的公司有過了解，您如何看待整個中國智能手機市場的競爭格局？您如何評價小米和華為？

弗拉迪：我們對于中國的競爭對手非常的尊敬，小米在中國國內取得了非常大的成就，而華為在全球市場非常成功，我們從他們那里也學到很多，我們也在盡力理解他們在做什么，關注他們的發展。我們僅僅用了三年時間，就在全世界20多個國家推出了多個版本的手機，應該也是不慢的速度了，我們堅信我們有一些競爭對手沒有的東西，不僅僅是我們有第二塊屏幕，還有我們的創新能力：我們可以在短時間內進行成功的創新，而且和iPhone、諾基亞等一些主流的大品牌比，我們的成本只占到他們研發成本的十分之一。

《中國經濟周刊》：智能手機市場是一個全球競爭的市場，您認為俄羅斯公司有何優勢？

弗拉迪：Yota其實并不是一個完全的俄羅斯公司，而是一個國際化的企業，比如在產品上我們和中國公司密切合作，我們在俄羅斯做產品設計和軟件方面的工作，而在中國做一些制造方面的工作，實現大規模生產。銷售上，我們也都是與當地公司合作，這種模式有非常大的潛力。

《中國經濟周刊》：俄羅斯政府有沒有出臺一些政策去鼓勵和支持類似優特這樣的高科技公司發展？

弗拉迪：俄羅斯政府采取了很多方式方法來鼓勵高科技企業的發展，建立了類似美國硅谷的產業區域來集中很多高科技企業，提供很多基礎設施和資源來供年輕人進行創業。但是，也需要做更多的事情，來解放思想，充分發揮大家的能力。

很多俄羅斯的年輕人很有想法，甚至已經做出了產品的雛形，但因為我們還沒有辦法提供像美國硅谷那樣很好的融資渠道，使得他們的想法沒有變為現實。YotaPhone只是一個例子，它給整個世界、整個產業帶來驚喜，西方也認為它是一個顛覆性的產品，下一步我們會做一個游戲規則的改變者（Game Changer）。