國際分工視野下我國體育產品制造業現狀及發展分析

張曉白

摘 要： 中國經濟以越來越快的速度融入世界經濟中，但中國在國際分工中處于產業鏈條的最低端的狀況是不容忽視的現實。本文以耐克產品在中國制造為例，闡述中國體育產品制造業的現狀，并通過文獻資料法、數理統計法、SWTO分析法分析該現狀產生的原因，最后總結歸納出中國體育制造業未來的發展方向。

關鍵詞： 國際分工 世界工廠 貼牌生產 品牌創造

國際分工是世界上各國或各地區之間的勞動分工，是社會生產力發展到一定階段的產物。沒有分工，就沒有交換，就沒有市場。由于世界各國在自然條件和社會經濟方面的差異和聯系，產生了超越國界的勞動聯系，這種勞動聯系的廣泛化逐漸形成了現在的國際分工。在日益全球化的國際體育用品市場中，我國體育用品制造業在國際分工中處于產業鏈的最低端，現在“水平型”國際分工成為主流，發達國家自己進行知識密集型和技術密集型工序，而將勞動密集型和資源密集型的工序轉移到發展中國家。設計和制造之間產生了分工，即發達國家進行產品研究和設計，發展中國家進行產品制造，成為發達國家的“加工廠”，我國成為為發達國家貼牌生產的“世界工廠”。

1.相關理論基礎

1.1絕對成本理論

絕對成本理論認為，國際分工的基礎是有利的自然稟賦或后天的有利生產條件，從而使該國生產某些特定產品的成本絕對低于他國。資源、勞動力和資本優勢可以使一國在生產和對外貿易方面處于比其他國家有利的地位，每一個國家都有其適宜于生產某些特定產品的絕對有利的生產條件，如果各國再進行專業化分工和交換，不僅會大大提高勞動生產率，還能增加物質財富。此理論說明在某些產品的生產中，具有絕對優勢地位的國家參加國際分工和國際貿易才能獲得利益。現實中，世界上有很多國家在任何產品生產中都不存在比別國具有絕對優勢的地位，他們生產的所有產品效率都低，成本都高。

1.2比較成本理論

比較成本理論認為，只要各國之間產品在生產成本上存在相對優勢，就可參與國際分工和國際貿易。即使一個國家在每種產品生產上都沒有絕對優勢，只要各國之間的勞動生產率存在相對差異，就會出現生產成本的相對差異，從而使各國不同產品都具有比較優勢，就可以參與國際分工和國際貿易。每個國家不一定要生產各種商品，而應該集中力量生產那些利益較大或不利較小的商品，然后通過國際貿易，在資本和勞動力不變的情況下，生產總量將會增加，如此形成的國際分工對貿易各國有利。相對優勢的關鍵在于比較，其精髓是“兩利相權取其重，兩害相較取其輕”。該理論認為，國際間的分工和貿易能為各國帶來實際利益，因而主張各國實行自由貿易政策。從某種意義上講，比較成本論是發達國家的理論。

2中國在國際分工中的地位

中國在全球分工體系中的地位正發生著深刻變化，一方面勞動密集型產業仍然是中國的比較優勢所在，由于中國經濟增速遠遠高于世界平均水平，從單個企業的角度看，日益擴大的市場意味著中國內需的日益增強，中國市場已經成為世界市場的重要組成部分。另一方面新興產業的競爭力日益增強，在全球生產鏈中占有的環節不斷擴展。近年來，中國出現了一批具有自有知識產權、自有創新技術、自有品牌和產業化高、附加值高的產品。中國不僅是外來投資的受益方，還正成為重要的對外投資方。產業內分工參與程度的提高，會帶動中國制造業企業產業利潤和附加值的提升。

3.耐克產品中國制造的現狀

3.1中國“世界工廠”的地位被取代

進入21世紀以來，中國經濟以越來越快的速度融入世界經濟中，特別是制造業的發展，取得了令人矚目的成績，吸引了世人的高度關注并被稱為“世界工廠”。以耐克產品在中國制造為例，2005年耐克披露的生產工廠名錄中，服裝鞋類多為中國制造。據《中國時尚品牌網》報道，耐克公布的海外生產商名單包括：中國的124家，泰國的73家，韓國的35家，越南的34家，此外，還有亞洲其他地區及南美、澳大利亞、加拿大、意大利、墨西哥、土耳其等地的工廠。

據《法制晚報》報道，2009年耐克公司給中國的訂單縮水，在越南大規模擴充生產線。耐克公司的發言人Erin Dobson表示：“目前我們已經開始減少訂單。但是中國仍然是耐克公司在全世界工廠最多的地方。”此時，中國共有200家工廠為耐克供貨。據《財新網》報道，2010年，越南生產了37%的耐克運動鞋，份額躍居第一，結束了中國連續10年的老大位置，越南取代中國成為耐克鞋最大的生產基地。

3.2中國制造的“貼牌生產”

美國的耐克公司，年銷售收入高達20億美元，自己卻沒有一家生產工廠，只專注于研究、設計及行銷，產品全部采用OEM方式。耐克為業內稱道的是其“輕資產運營”的模式，耐克公司不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體加工任務通過合同訂購方式委托同類產品的其他廠家生產。之后將所訂產品低價買斷，直接貼上自己的品牌商標。這種模式不僅降低公司資本投入，還提高資本回報率，但是中國本土的代工企業卻只能從耐克鞋生產中獲取非常有限的利潤。

此前，有媒體報道稱，一雙在美國零售價100美元的耐克鞋的材料費只有15.67美元，在中國工廠的出廠價只有24.71美元，其中包括2.58美元的直接勞動力成本、4.56美元的管理費用和1.9美元左右的工廠利潤。當這雙出廠價24.71美元的耐克鞋運到美國時，耐克公司將這雙鞋的批發價定為52.03美元，當這雙鞋到達消費者手里的時候，價格已經高達100美元。據測算，在這整個價值鏈中，耐克鞋的品牌溢價和銷售渠道的成本和收益占到了總價格的70%，而中國生產耐克鞋的工廠的價值增值，包括直接勞動力成本、管理費用和工廠利潤，加起來所占比例只有9%左右。由此可見，中國企業給耐克等國際品牌做代工，只能賺取微薄利潤。

4.中國體育產品制造業現狀的SWOT分析

4.1優勢（Strength）

4.1.1社會經濟條件優勢

生產力的發展是促使國際分工產生的決定性因素，而科技的進步則是國際分工得以發展的直接原因。我國的科學技術和生產力水平已經發展到一定程度；擁有廣闊的國內市場，國內市場潛力巨大；人口眾多，且勞動力價格低廉，勞動力素質還在不斷提高；基礎設施障礙已經基本消除，有一定的加工生產體系；中國社會與政治環境比較穩定。

4.1.2比較優勢

改革開放以來，中國始終處于低要素價格狀態，無論是土地成本、環保成本、社保成本，還是資金成本，特別是資源成本及人力成本一直較市場合理水平偏低，客觀上形成中國在制造業方面相對其他國家的比較優勢。由于中國資源豐富且價格低廉等條件優勢，從企業以追求利潤最大化為目標角度出發，中國理所當然成為全球資金聚集地，通過吸引大量發達國家到中國投資，以出口為導向的制造業在中國迅猛發展，促進中國經濟快速發展。

4.2弱勢（Weakness）

我國體育事業的產業化發展仍然處于摸索階段，與歐美發達國家相比，中國體育產業收入普遍較低。中國制造業無論是企業規模、投資回報率，還是財務狀況，與發達國家相比，都存在明顯差距。總體水平依然停留在勞動密集型和資本密集型階段，不僅產品的技術含量低，而且創造的附加值占整個產業價值的比重非常小。正如郞咸平教授所說，中國如今正處在產業鏈的最低端，這是一個不爭的事實。

4.3機會（Opportunity）

隨著2001年12月11日加入WTO組織，中國逐漸擴大對外開放政策，更積極地融入經濟全球化之中。在經濟全球化的帶動下，中國更大范圍地參與到國際競爭中，有了更多與世界各國知名企業交流學習、取得進步的機會，而且經濟得到了飛速發展。進入21世紀以來，中國經濟以越來越快的速度融入世界經濟中，特別是制造業的發展，取得了令人矚目的成就，吸引了世人的高度關注并被稱為“世界工廠”。國際分工帶來的垂直專業化生產有利于我國制造業競爭力的提高，且資本、技術密集型產業競爭力的提高程度大于勞動密集型產業。

4.4挑戰（Threat）

從2005年開始，掌握著耐克5.5%生產的豐泰集團把許多中國訂單下到了越南，同時大規模擴充在越南的生產線。到2010年，越南生產了37%的耐克運動鞋，份額躍居第一，已經取代中國成為耐克鞋最大的生產基地。隨著中國制造業人工成本等的上升，勞動力成本的大幅度上漲，代工業務向勞動力價格更低廉的國家轉移。據報道，近年來，越南正以免稅、廉價土地和更廉價的勞動力等優惠條件吸引鞋、服裝及計算機芯片的制造商。越南工人每個月的平均工資在50至60美元，只有中國沿海制造業中心的一半左右。越南的吸引力如此之大，甚至連中國企業都開始遷往越南。中國的“世界工廠”地位受到威脅。

5.體育產品制造業的發展方向

5.1干中學

由于產品內國際分工網絡內部的發達國家企業大多是先進技術的攜帶者，“嵌入”產品內國際分工體系為發展中國家企業提供了一條從發達國家學習的便捷通道，具有帶來“干中學”和“技術外溢”效應的實現可能性。在我國與國外上流企業的合作過程中，由于技術、管理方面的“梯度差”，外企不得不安排高技術人才與高管理人才過來，不僅提高產品的技術含量，保證產品的質量，而且帶來國際管理水平的學習機會，這些“外溢效應”促進我國企業的技術和管理水平進步，提供“干中學”的學習基礎，我們在學習過程中積累經驗并逐漸為我所用，為以后更高更好地發展積累基礎。

5.2產業轉型

低成本制造業可以為一個國家最初的經濟發展提供充足動力，但是隨著成本的提高每個國家都會遇到發展瓶頸，能夠突破的途徑便是產業轉型，從低端勞動密集型制造業向高端技術密集型制造業升級，這也是一個國家從制造業大國向制造業強國轉移的途徑。在產業轉型過程中，那些沒有高技術含量、位于產業鏈低端的企業，必須通過增加技術和管理的投入，向產業鏈高端轉移，通過提高勞動生產率及提升自身品牌效應緩解成本上升的壓力，而經受不住新的競爭壓力的企業將被迫退出市場，留下能夠迎接更多挑戰、給我國制造業帶來進步希望的優秀企業。

5.3創造品牌

經濟競爭日益在全球范圍內展開，品牌價值越來越重要。低端制造業必將在某個時期離開中國，而中國也必將迎接境外高端制造業的進入，更為重要的是本土自主品牌的崛起。引進外資的最終目的是幫助中國企業創造國際性企業及創造國際性品牌。創造品牌需要體育用品企業建立屬于自己的體育產品科技研發中心，以高科技、新產品的研制和開發為重點，強化產品的國際標準，促進體育產品科技進步和技術創新。我國體育用品企業還應該引進高科技人才，注重科技開發，并且學習、借鑒國外先進技術，提高產品科技含量和產品檔次，這樣才能推進我國體育民族品牌國際化發展。

5.4政府支持

政府要在制造業轉型和升級過程中發揮重要作用。中國需要加快培育自己的跨國性大型企業集團。從長遠利益出發，制定不同經濟發展階段的國際分工參與戰略，不僅能提高我國參與國際分工的價值鏈層次，而且是實現我國國際競爭優勢和整體國家利益最大化的有效途徑。

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