孫俊麗
摘 ? ?要: 本文基于辦公自動化系統,總結實現業務流的三種模型:過程模型、組織模型和資源模型,為系統實現提供理論支持。
關鍵詞: 過程模型 ? ?組織模型 ? ?資源模型
辦公自動化系統使用之前,首先要重組業務流程及規劃與梳理業務流程,其次,要分析業務過程并且建模,再次建立清晰的業務流程,最后從實際操作向計算機處理轉換建模工具。
因此,當一個要定義的業務流程產生時,訪問控制模型、組織模型和資源模型這三類模型成為必然需求。
1.過程模型
OA系統中的工作流的過程邏輯被定義為過程模型。過程模型擔當基礎與核心的角色,所有工作流模型都是圍繞它運行的,其他模型也要服務和支持過程模型。過程模型存在多種不同描述方式,如活動網絡圖、Petri網、事件驅動的過程鏈等。
(1)活動網絡之過程模型
基于活動網絡圖的過程模型用一個有向圖表示完整的運行過程,有向圖的節點間的連接弧代表過程中的控制流和數據流,節點元素表示可執行的步驟或任務。節點、連接弧和條件三個方面構成了模型的組成元素。
(2)過程鏈模型之事件驅動
事件和功能是過程模型中的主要部件,主要通過對基于事件驅動的過程鏈模型(EPC)的建立實現的。功能產生事件,同時被事件觸發。交替出現的事件和功能彼此連接而形成控制流。
(3)基本Petri網的工作流模型
Petri網是對形式化系統的描述方式,在系統分析、設計規劃和實際模擬中發揮著重要作用。……