王佩華
摘 ? ?要: 由于農(nóng)村特殊的發(fā)展狀況,逐漸形成了薄弱學校小班教學方式,隨著國家對農(nóng)村教育重視程度的不斷提高,使得農(nóng)村薄弱學校小班教學問題不斷凸顯。本研究通過實地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村薄弱學校小班教學的困境,以期為日后成功解決這些問題提供一定的資料支持。
關鍵詞: 農(nóng)村薄弱學校 ? ?小班教學 ? ?教學困境
為了推進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展,必須提高農(nóng)村教育質(zhì)量,農(nóng)村薄弱學校發(fā)展是重中之重。薄弱學校主要表現(xiàn)為硬件和軟件的薄弱。從硬件上看,主要表現(xiàn)為辦學條件差,即校舍破舊,辦學規(guī)模小并且超負荷,教育教學設備設施短缺,圖書資料比較缺乏。從軟件上看,主要表現(xiàn)為領導班子弱,管理差,師資隊伍差,生源質(zhì)量差,辦學質(zhì)量與效益差[1]。由于這些薄弱問題,導致農(nóng)村教育與城市差距甚遠,由于農(nóng)村小學設置很多,學生數(shù)量較少,產(chǎn)生了農(nóng)村特有的“小班教學”。農(nóng)村的小班與城市相比,無論是在硬件設備上,還是師資上,都存在很大差距。小班教學指在小班環(huán)境中組織教學,是班級教學的特殊形式。小班教學可以分為兩類,一類是人為的小班教學,又稱“小班化教學”,指“在現(xiàn)代教育理念指導和小班配置條件下,教學觀念、教學內(nèi)容、教學環(huán)境、教學人際、教學方式和教學管理都有別于大班傳統(tǒng)教學,小班教學內(nèi)在屬性和特質(zhì)逐漸形成、發(fā)展、完善的過程”[2]。另一類是自然形成的小班教學,是指在由于生源不足而產(chǎn)生的在小班中組織的教學。本文中農(nóng)村微型小學的小班教學指的就是自然形成的小班教學[3]。本研究通過實地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村薄弱學校小班教學的問題,以期為農(nóng)村薄弱學校小班教學的問題研究提供一定的理論資料。
一、教學方面存在的問題
農(nóng)村教首先由于資金不足,直接導致其教學硬件設備不完善,現(xiàn)代化教學手段利用率不足,使學生難以更好地接受實體化教學,造成教學質(zhì)量降低的問題。我國中小學常用的教學方法主要有講授法、談話法、讀書指導法、演示法、參觀法、實驗法、實習作業(yè)法、練習法、討論法、研究法等,除此之外,還有一些新創(chuàng)建的方法,比如六課型教學法、“講講、讀讀、議議、練練”的八字教學法、學導式教學法、情境教學法等[4]。農(nóng)村的小班教學方式單一,無法更好地、更有效地完成教學活動。課堂教學采用傳統(tǒng)的灌輸模式,課堂引導行為和語言單一,不能進行良好的互動,不能引起學生的興趣,使農(nóng)村小班課堂教學枯燥無味,不能使學生高效學習。除此之外,還發(fā)現(xiàn)教學材料使用單一、教學理念落后、教學目標不能實現(xiàn)等問題,這些問題阻礙了農(nóng)村小班教學的發(fā)展,不利于城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,使農(nóng)村薄弱學校教學問題更加凸顯。
二、教師方面存在的問題
由于偏遠農(nóng)村收入水平低、生存質(zhì)量差、教師保障不足等問題,導致了教師隊伍的不完善,結構的不合理。教師結構是指各級各類學校教師隊伍的構成狀況,包括教師的分布構成、專業(yè)構成、教育程度構成、學歷構成、職稱構成和年齡構成、性別構成等[5]。教師結構與經(jīng)濟發(fā)展、生活質(zhì)量、社會保障等問題密切相關,由于農(nóng)村不能提供這些條件,無法招收更好的老師,組建合理的教師團隊,因此不利于農(nóng)村薄弱學校小班教學的發(fā)展。教師隊伍結構不合理,具體體現(xiàn)在以下三個方面:其一,教師年齡結構嚴重失衡,年齡結構是學校教師長期聚集和更替所構成的自然形態(tài)的反映,理想的年齡結構狀況應當是老中青相結合,并以中青年為主體,三者構成合理的比例,合理的教師年齡構成是反映教師整體素質(zhì)的重要指標之一。其二,教師性別結構失衡,合理的教師性別比對于學生的健康發(fā)展具有重要的作用,男性教師的果斷、勇敢和女性教師的溫柔、細心等特質(zhì),在學生的成長過程中具有同等重要的地位。其三,教師學科結構失衡,農(nóng)村微型小學的教師隊伍中專業(yè)教師非常少,專業(yè)不對口現(xiàn)象普遍存在,跨專業(yè)上崗的教師多,學科結構失衡[6][7]。由于教師結構問題,導致教師觀念、教師培訓、教師水平等一系列問題。農(nóng)村薄弱學校小班教學問題與教師方面存在的問題有必然聯(lián)系,所以,要重視培養(yǎng)農(nóng)村薄弱學校的教師隊伍。
三、管理方面存在的問題
政府應當加大對農(nóng)村薄弱學校的投資扶持力度,設立專項資金,解決農(nóng)村薄弱學校小班教學的問題。由于各地區(qū)經(jīng)濟狀況不一,不同地區(qū)、不同類型的學校應有不同的收費標準。對個人承擔能力較弱的地區(qū),“一費制”收費標準應把生均成本價格作為底線。這樣既可以做到對貧困地區(qū)的政策傾斜,又可以保證學校維持基本運轉[8]。制定政府投入的“下限”指標,在市場經(jīng)濟體制下,政府對教育投入的規(guī)模應當有一個“下限”指標,至少應當保證滿足整個社會對教育的社會價值的共同需要[9]。在解決師資隊伍不完善、辦學條件差等問題的同時,要加強農(nóng)村教育教學的改革,從根源上解決這些問題。學校要加強管理,根據(jù)學校的具體情況,科學合理地設置班級人數(shù),改變小班薄弱教學情況。充分發(fā)揮學校自主性,通過資金自籌、教師自我培養(yǎng)等方式,解決學校的軟件和硬件問題。通過這些管理措施,有效解決農(nóng)村薄弱學校小班教學的問題,使農(nóng)村小班教學走上正軌。
農(nóng)村薄弱學校的小班教學作為農(nóng)村特殊環(huán)境下形成的教學方式有利有弊,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,有利于這一教學方式更好地發(fā)展。
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