祁麗
臨近期末,三好學生評比又開始了。這時教師總會在辦公室里熱烈討論,反復權衡,有時為選擇哪個孩子還要來回爭論。不得不承認,這更是孩子巴望、家長關心的中心事件,托關系、打招呼的情況出現在所難免。教育公平,從大處看是讓每個孩子都享受同等教育的權利,從小處看就是讓班級里每個孩子都有平等競選、平等評優、平等參與班級管理的權利。無論從哪個角度看,三好生評選,公平第一。
誠然,當前三好學生評選制度本身就有一定的不足,需要進一步完善,但作為一種當前普遍通行的評優形式,其根本目的在于表揚與激勵,即表揚先進學生,激勵全體學生。因此,三好學生評比既是目標,也是手段;既是終點,更是起點,它應該成為我們整個學期班級管理全過程的一道強有力杠桿。在平時的工作中,我從開學之初就不斷地跟孩子們強調評優的標準、要求,讓這樣的評優標準深入人心,從開學的第一天就做到“用公平說話”。
標準之一:成績“優”
每所學校對三好學生都有明確的評比條件、評比制度或條例,其中學習成績自然是其中重要的一環。我們對于成績的重視有著悠久的歷史,曾幾何時,學習成績(有時就是考試分數)是一切評比最主要的條件,甚至是唯一條件,也就是所謂“三好”為“一好”。即便是在教育理念不斷更新、全面推進素質教育的今天,學習成績仍然是三好學生評比中非常重要的一項標準,每所學校對此要求不可謂不高。一般都要求所有學科成績均為“優秀”,稍微降低一些的也要求主要學科成績為“優秀”,其他科目中只能有一項“良好”。僅此一項,就要讓班級中三分之一甚至將近一半的孩子失去了參選的資格。
在平時的班級管理中,我也會將學校對成績方面的要求實事求是地告訴孩子,因為這是學校的一項制度,每一個人都要遵守,教師也一樣。同時,我也會告訴孩子,成績不是最后考試得來的,而是自己平時點點滴滴的積累、認真細致地完成每一項學習任務獲得的。以此激勵孩子平時刻苦學習,逐步養成良好的學習習慣。在期末評比中,教師不應把學科成績作為否決的條件,也就是只要學科成績符合了學校的要求,都有機會參加三好學生評比。遺憾的是,我們總能看到,不少教師還是把考試成績作為最后的“撒手锏”,出現如本文開頭描述的現象,讓本來成績已經達標的孩子也與三好學生無緣,其結果只能是重新走上應試教育的老路。
標準之二:工作“好”
班級管理是一門科學,而這門科學中已經有一些“公理”為大家所認同?!叭巳擞凶约旱膷徫弧本涂伤闶瞧渲械囊粭l。特別是隨著魏書生等知名班主任事跡的傳播,像“班級崗位制度”“一人一崗”等班級管理中的做法已經被大家廣泛接受。崗位就是責任,崗位也是鍛煉孩子工作能力,培養責任心的重要途徑。
在我的班級也是如此。如有勞動委員,還有五名勞動助理,分別配合勞動委員做好周一到周五的值日工作;有學習委員,也有相應的助理,分別負責不同學科、不同類型作業本的收發;還有管理班費的會計、負責購物的采購員……開始有些孩子不太習慣老師用“工作”這個詞稱呼分配給自己的任務,以為只有成年人才能談得上“工作”,有些孩子并不太在意自己的這份“工作”。我告訴孩子:來到學校,如果說課堂學習是一個人的一條腿,那么自己的崗位就是另一條腿。只有兩條腿都做好了,走起路來才平穩,這也是和學科成績一樣重要的期末評優的標準之一。像對待教學工作一樣,我總在平時的點點滴滴中強化孩子認識自己的工作崗位、工作職責,記住每個孩子負責的具體工作,指導他們打掃衛生、分發報紙、收發作業、保管物品,一段時間下來,孩子們也都牢記了自己的崗位,并能認真做好這份工作。張博文同學是個普通的孩子,負責給垃圾筒套垃圾袋。一個星期下來,我發現他到校時間越來越早,就問他為什么這么早來。他說:“因為自己是負責套垃圾袋的,來晚了同學不好丟垃圾了。”龍宇萱同學是負責花草飼養的,有一天我發現她不是用杯子給花草澆水,而是用可以噴水的水壺,覺得很奇怪。她告訴我,直接澆水水就會從花盆下面的小孔流出來,弄臟臺面,改用噴水就不會有這個問題了……每每發現這樣的事情,我都會在班上廣泛宣傳,大力表揚他們工作有責任心。
通過“崗位工作”的開展,在我的班級真正實現了“事事有人做,人人爭事做”的良好局面,讓我在平時的班主任工作中更加輕松、高效。班級就像一個全速行駛的汽車,需要每個零件的通力合作。如果班主任教師在期末評比中只關注孩子的文化課成績,必然導致孩子只追逐分數,班級的日常工作就顯得特別煩瑣,同時孩子也失去了重要的學習與鍛煉的機會。
標準之三:貢獻“大”
班級這棵大樹為孩子的成長與發展提供了一個平臺與機會,同樣也需要每個孩子為這棵大樹做出自己的貢獻,為這棵大樹提供肥料、輸送營養,讓班級這棵大樹更加茁壯、蓬勃地生長。平時的班級管理中,我一直鼓勵孩子抓住機會,發揮特長,多為班級做出自己的貢獻,而貢獻越大的孩子在三好生評選中成功的機會也越大。開學初,班級要進行綠化與美化工作,動員孩子開動腦筋,美化教室,當然也需要孩子們自己捐獻裝飾材料和用來綠化的花草;學校發的勞動工具不夠用,我動員孩子把家里多余的勞動工具帶來。學校運動會開始了,我鼓勵孩子踴躍報名,積極參與;為了取得好的成績,我和小運動員們制訂訓練計劃,認真訓練。比賽時,我帶著啦啦隊為他們吶喊、助威;比賽結束了,不管成績如何,我們都像歡迎英雄一樣為他們慶祝。班級還會經常開展各種各樣的活動,有時還需要開發家長資源,我也發動孩子,開動腦筋拉贊助……孩子的每一份付出、每一份貢獻我都會分布在班級的“貢獻榜”中:張景怡參加校運動會,獲得女子200米第二名;張子健發表作文3篇;葉信緯為班級捐獻掃把、拖把;王羽欽主持學校書香節開幕式,受到好評;王天然在藝術節中表演舞蹈……孩子的眼睛是雪亮的,每個人為班級做的一點小奉獻都會牢牢地記在他們心里,成為最終評優的籌碼之一。
也許有教師看到“成績優”這一標準之后會問:班級里符合要求的孩子有一大半,不以成績論英雄,最后又該怎么選擇呢?其實就是要看他的工作質量,看他為班級所做的貢獻大小。
“其身正,不令而從;其身不正,雖令不從”。期末的三好學生評選工作解決不了班級管理中的所有問題,但如果恰當運用,充分發揮其導入與引領作用,做到公開、公正、公平,同樣會讓班主任工作更輕松,更有效;同時,三好學生評選不是期末才進行的工作,而應該是貫穿整個學期的工作,讓評比充分調動每一個孩子勤奮學習、參與班級管理的熱情,讓每一個孩子都有發展特長、施展本領的時間與空間。
(作者單位:江蘇蘇州工業園區星海小學)