加強國企服務型黨組織建設的實踐

陳月紅++支躍蓓

2014年是上海國際時尚中心持續高速發展之年，無論是高端品牌的招商、配套餐飲的引進，還是秀場的營運，以及時尚文化創意氛圍的打造，都關系著國際時尚中心的戰略規劃能否如期實現。面對新形勢、新任務，如何把握大勢，堅持定力，以時尚文化和時尚創意為抓手，充分發揮黨組織在經濟工作中的政治核心作用，切實加強服務型黨組織建設，堅持“服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員”，全力推進企業經濟工作，是國企黨組織當前必須探索和實踐的課題。

一、加強領導班子建設

1. 加強學習，提高對改革的認識。國際時尚中心建立了學習微信團，增加日常學習的互動性，培養個人學習的自覺性，增強領導班子的學習力。通過學習《深化上海國企國資改革促進企業發展意見》，領導班子思想高度統一，達成共識：國際時尚中心要持續高速發展必須進行改革，通過未來幾年的建設，引進外來資本，減輕運營負擔，增加運營活力。只有這樣，才能實現時尚中心商業運行持續高速發展，使國際時尚中心真正成為“文、商、旅”一體的城市時尚文化生活體驗新地標。

2. 學習與解決問題相結合。通過開展專題頭腦風暴的討論，形成切實可行的方案，增強發現問題、解決問題的能力，使學習為解決問題服務。如：針對設計師品牌市場化的問題，讓設計師走向社會，進行市場調研，開展論壇，探索學習，提出了通過IT商業渠道，讓本土設計師品牌走向店堂，走向市場。

3. 提升自身素養。凡是要求職工做到的，領導班子成員首先做到。領導班子成員率先士卒，遵守各項制度，深入一線發現問題、解決問題，得到職工的肯定。

二、加強黨員隊伍建設

1. 建立黨建信息平臺。黨總支根據不同類型黨員的情況，建立不同的黨員信息溝通平臺，如職工微信、組織生活會、班組學習、行政例會、部門工作例會等多種載體，使黨員之間有了更好的交流，黨組織的信息第一時間傳遞到每個黨員，提高了對國資國企改革的認識，從而積極參與改革，加快了各項工作推進的步伐。

2. 通過工作項目，使黨員、積極分子成為各個崗位的專家里手。通過項目式組織生活，結合精品倉A館、秀場運營等項目，讓黨員成為競賽項目的帶頭人。

3. 創建開放性組織生活模式。每一次組織生活不僅僅是傳遞和學習上級精神，而是強化破解難題的作用，讓大家真正感到組織生活是務實的。如：在紀念建黨93周年之際，黨總支組織了一次特別的專題組織生活會，組織全體黨員、積極分子參觀龍華烈士陵園紀念館、考察奕歐來蘇州精品旅游購物村市場調研究活動。在緬懷先烈時，黨員的心靈再一次得到震撼，從而增強了黨員的責任意識；在考察市場的過程中，每個黨員結合自己的崗位特點去尋找和思考答案，提出工作建議，并發布在黨員先鋒隊微信群中，從而拓展了思路，提高了企業運營質量。

三、加強人才培養

1. 點、面結合，帶教青年員工。黨總支舉行“青春接力”帶教活動，由去年的老學員每人寫一段印象最深的帶教經歷或感悟，并對新學員提出寄語，制成PPT，讓新學員競猜文章是由哪一位老學員所寫，以這樣的形式，寓教于樂，激勵上進心，互相學習，傳遞正能量。進而讓每個員工看到自己與企業共同成長和發展的希望。

2. 重點對象重點培養。對可塑性強的對象由黨政主要領導帶教，讓他們破格參加商務談判、招聘面試、培訓方案擬定，以及各類專題會議，幫助他們拓展思路，鍛煉膽略，為年輕人搭建提升和展示的平臺，成為公司各個方面的“小領軍人物”。

3. 讓引進的人才發揮最佳“鯰魚效應”。市場引進人才的加入會帶來新的思維方式，會與國有企業文化相碰撞，但他們身上也有缺點，如果放大缺點，他們就很難在企業立足。黨總支放大他們的優勢，不斷地給予鼓勵，然后用制度去約束、改造他們身上的弱點，使之盡快融入團隊。

4. 舍得培訓人員，讓優秀的人員更優秀。針對員工思想動態，黨組織舉辦了由全體員工參加的“快樂工作、幸福生活”主題講座，進行心理疏導培訓，倡導和諧的人際關系和家庭關系，倡導快樂工作、幸福生活，緩解和疏導員工心理壓力，提高溝通技能和心理素質，激發工作熱情，有效提高了商業運行管理和服務能級。組織開展“同一個團隊，同一個夢想”戶外拓展培訓，培養和訓練員工的溝通、分享意識和團隊協作精神，營造相互團結、相互信任、相互支持的向上氛圍。針對設計師品牌市場化運作的要求，選送青年參加買手培訓、國際高端培訓，同時還建立了CCBM系列高端培訓的平臺，以拓展培訓面。

5. 建立自覺學習的“學習源”機制。一是帶教學員結合各自崗位工作及興趣愛好挑選兩本書，并在規定時間內完成自學，通過“讀書+案例”思考，舉行讀書沙龍活動，讓年輕人學以致用。二是培養成市場調研的習慣，向他人學習，不斷改進工作，提高能力。

四、營造積極向上的企業文化

1. 建立職工微信群。及時傳遞企業各類信息，傳播正能量。

2. 建立員工學習書架。書架設置在人力資源部辦公室內，配購圖書和雜志，員工可隨時借閱。

3. 構建黨組織、工會和團組織共建的平臺。結合精品倉A館、餐飲招商、秀場和會所運營方案的完善等工作開展黨內競賽和勞動競賽，讓一切人才的能量完全釋放出來，努力創造和諧向上的工作氛圍，切實推進商業運營步入發展的快車道。

4. 建立培育先進的機制。激發職工發自內心的真誠為企業服務的積極性，全力以赴把事干完、干好，讓每個職工看到與企業一起成長的機遇。對制造是非的人員果斷勸退，使正能量在企業內不斷發酵。

5. 建立合適的考核考評機制，完善薪酬管理制度。這都必須圍繞兩個出發點：一是團隊要有業績，讓大家有在市場競爭中獲勝的體驗，支持員工不斷取得新的業績；二是尊重和信任，通過信任為員工輸入巨大的動力，讓他們噴發出驚人的潛力。

加強國企黨建工作的重點是要做實，將黨建工作切實轉化為推進企業發展的動力。只有這樣，才能實現黨建工作和經濟工作同頻共振。通過探索與實踐，取得了初步的實效：一是增強了領導班子破解難題的能力；二是增強了黨組織的感召力、生命力；三是提升了黨員隊伍的綜合素質；四是使更多的青年骨干迅速成長；五是使員工的價值理念逐步趨同。

我們將根據上海紡織新一輪改革發展的戰略和目標，高舉時尚大旗，圍繞推進時尚產業化建設這條主線，不斷探索黨建工作新思路，發揮黨組織的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，為企業深化改革“鳴鑼開道、鼓勁加油、保駕護航”，深入開展黨內主題活動，認真組織，體現實效，把上海國際時尚中心打造成“文化、商業、旅游”為一體的城市時尚生活體驗新地標。

（作者：上海國際時尚中心園區管理有限公司）endprint