吳艷芬
摘 要:對企業工會工作中民主管理進行積極研究與探討,對工會的積極可持續發展具有重要作用。在新時期背景下,由于企業不斷的發展與改革,工會工作也應該積極順應發展進行一定的變革,而民主管理作為促進工會組織與發展的重要方面,能促進工會的協調發展。因此,本文主要針對于此,對于當前我國企業工會的發展現狀進行分析,并在此基礎上進行方法論的研究,從而促進新時期工會民主管理工作的積極發展。
關鍵詞:工會;民主管理;舉措
作為黨與群眾聯系的重要載體,工會是一種自發性的群眾性組織。因此,企業的不斷發展應該積極保證工會職工的合法權益,而做好工會的民主管理工作,對于承擔著職工合法權益與民主權利的工會來說具有重要的作用。所以,筆者針對這一問題,展開積極的探究與討論,以此更好地促進企業積極健康的發展。
一、當前我國工會工作的發展現狀
(一)工作模式與內容上
新時期的到來,對于企業的可持續發展也提出了相應的要求。企業要想得到積極的發展,就需要進行實效性的改革。但是,從目前來看,企業改革發展的步子邁的比較大,然而對于工會的發展來說,工作內容與模式略顯滯后。首先,由于工會發展中缺少創新型觀念的指導,超前意識比較薄弱,對新形勢下企業工會的發展目的、任務的變化以及地位和作用等認識不清,這就導致工會往往側重于事務性工作;其次,對于工會的調查與研究工作受到一定的忽視,調查者的研究能力、把握客觀形勢的能力不夠高,而且針對新鮮事物與新形勢等,沒有強烈的敏感性,只是機械地忙于上級布置的工作,缺少一定的主動性[1]。
(二)民主管理的表象化
職工的主人翁意識,隨著現代社會的進步、企業不斷向前發展已經得到一定的增強。對于企業職工來說,對于企業的管理與決策工作都有強烈的參與意識,民主觀念已經深入人心。然而,企業的職代會管理水平有待提升,也不具備規范化與程序化的特征,而且職代會的會前、會中與會后的作用都得不到顯著的發揮,從而使職工代表的參政議政的作用明顯降低。
(三)工會職能的發揮
計劃經濟體制已經為工會打上了計劃經濟體制的烙印,工作的作用時而被重視,時而受到一定的冷落;另外,對于一些工會的定位存在一定的問題,有的工會更傾向于文體化與福利化,從而在一定程度上使代表的維護功能有所減弱;也有一些工會顧慮工會職能的履行、職工合法權益的維護問題等,對于這些問題都在一定程度上制約了工會職能的發揮。
(四)工會職工隊伍的素質問題
目前,對企業工會中的職工素質水平進行考察,不難發現工會職工的素質修養水平不高。一些職工的經濟管理能力以及法律知識水平都不高;還有一些職工對于自身主人翁以及代表群眾呼聲的地位認識不清;有的人對于工作中的職能與問題的處理等都缺乏參與性,沒有積極向上的精神狀態,對于一些人不能深入人們生活實際,僅僅做表面工作,不能真正維護人們的切身利益,這些都在一定程度上對工會的形象造成一定的損害[2]。
二、新時期做好工會民主管理工作的重要舉措
(一)規劃與設計要合理,促進管理的民主性與規范性
在依法治國的背景下,我國的工會管理工作應該積極遵循法律政策來進行,不斷增強職工的法律意識。首先,對職工管理思路加以明確,使民主管理的精神深入人心,而且也要積極聯系自身發展的實際,將民主管理工作的基礎性內容明確下來,以此加強企業工會組織在民主管理中的職能。另外,重點要借助多樣化的形式與內容,促使各個部門相互交流與聯系,營造一種和諧的民主管理氛圍;其次,民主管理規劃設計的完善,從而積極保障工會的民主管理工作。工會組織應該依據企業自身的發展現狀,對適合自身發展的民主管理進行選擇。例如,總經理聯絡員座談會在職工代表大會上展開,以及職工代表巡視工作等,通過多種形式促使職工積極對企業各個方面進行參與管理;還要積極完善民主管理機制,使民主管理工作有積極地保障;另外,加強監督的有效性以及評估的科學合理性,通過科學合理的規劃設計,保證工會組織民主管理水平的提升。
(二)提升職工的綜合素質與能力,增強職工的參政議政意識
作為工會代表的職工,應該是要為人民群眾謀利益的。因此,要積極對職工民主管理水平進行提升,使職工的參與民主管理意識的加強,就應該積極加強職工的學習能力,使職工的自我價值得到一定提升。對于學習內容應該依據不同的工作需求進行不斷調整,還要對職工職業道德進行教育,努力提升職工職業技能的同時,加強思想素質與職業道德水平[3]。例如,可以開展一系列的活動,職業技能比賽、師帶徒等活動。只有積極的創造職工發展的良好平臺與環境,才能使更多高水平、高素養的職工得以培養起來。另外,由于工會的職工大多是在生產一線進行工作,工作任務量較重。因此,可以在培養職工素質水平的同時,努力增強職工的責任意識與職責能力,提高主人翁意識與責任感,從而積極促進職工合理運用自身的知識與能力,積極完成自身份內的職責與義務。
(三)加強集體協商的重要作用
加強工會對維護職工合法權益的認識,對企業發展與社會穩定具有積極的作用。集體協商工作能夠促進工會維權職能的發揮[4]。應該相應國家、以及各省市的要求,認真開展集體協商工作,從而使集體協商長效機制建立起來,而且還要將職工最關心、最現實的問題作為協商的重點,對本行業的內容進行積極研究,關于職工的勞動保護、休息休假以及女職工的權益保護問題等,盡量找到協商平衡點。另外,還要積極建立集體合同,從而更好地維護職工的權力,實現民主管理。
三、結論
綜上所述,為了使企業工會的職能與作用更好的體現出來,而且促進企業的良性發展,就需要努力提升企業職工的民主管理水平。所以,為了提升民主管理能力,應該合理進行規劃設計,并積極提升職工參與的積極性與主動性,積極提升民主協商的能力水平,從而使工會的職能與作用最大程度的發揮出來,以此使企業得到積極、健康的穩步向前發展。
參考文獻:
[1]崔麗君.我國企業工會的民主管理工作探析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2014(05):30-31.
[2]吳海巖.探索工會參與民主管理工作的新思路[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報),2013(01):99-101.
[3]張樂義.深化民主管理 推進企業和諧發展[J].經營管理者,2010(12):25-26.
[4]劉軍琳.推行民主管理工作實現企業與職工雙贏[J].企業導報,2011(12):54-55.