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淺談電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)

2015-10-14 17:10:44謝超
企業(yè)文化·下旬刊 2015年12期
關(guān)鍵詞:文化建設(shè)發(fā)展策略電力企業(yè)

謝超

摘 要:在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史過程中,電力企業(yè)一直是作為我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響,電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也和人們的日常生活息息相關(guān)。所以,促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不僅僅是電力企業(yè)的需求,也是社會(huì)民眾的需求。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)文化是企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展經(jīng)營(yíng)中的一種重要管理手段[3],也是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,并在企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),有利于電力企業(yè)的管理,對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化建設(shè);發(fā)展策略

企業(yè)文化的建設(shè)能樹立企業(yè)的良好形象,對(duì)企業(yè)員工的凝聚力,員工的工作積極性和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,發(fā)揮著重大影響。電力企業(yè)作為和人們生活密切相關(guān)的行業(yè),其發(fā)展也是人們所需求的,電力企業(yè)發(fā)展的首要條件當(dāng)然離不開企業(yè)文化建設(shè),本文結(jié)合電力企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)文化建設(shè)的重要性以及企業(yè)文化建設(shè)的策略做出簡(jiǎn)要分析。

一、電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性

電力企業(yè)是我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅(jiān)力量,在我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到至關(guān)重要的作用,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后盾。在電力企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)文化又有著不可撼動(dòng)的地位,我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的全新發(fā)展和電力行業(yè)的改革蛻變,電力企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)也相對(duì)發(fā)展起來。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和照明燈塔,是一個(gè)企業(yè)的核心文化[2],每一個(gè)企業(yè)都有自己的獨(dú)特的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo),是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。在電力企業(yè)中,企業(yè)文化也起到了這樣的作用,企業(yè)通過企業(yè)文化向員工傳遞整個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和核心目標(biāo),讓員工更加了解自己的企業(yè),把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè),形成了企業(yè)的凝集力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,更是樹立了企業(yè)的良好形象,讓客戶對(duì)企業(yè)更加依賴和信任,和客戶建立良好的關(guān)系,將企業(yè)利潤(rùn)最大化。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)員工對(duì)企業(yè)文化的忽視

依據(jù)我國(guó)國(guó)情決定了電力企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),我國(guó)的電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不大,工作環(huán)境和工作狀態(tài)都屬于比較安穩(wěn)的,企業(yè)員工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)文化也相對(duì)的陳舊。我國(guó)電力行業(yè)處于比較穩(wěn)定的狀態(tài),許多電力企業(yè)的員工也安穩(wěn)于現(xiàn)狀,對(duì)自己所處的行業(yè)有一定的優(yōu)越感。電力行業(yè)在我國(guó)屬于服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),員工沒有正確的認(rèn)識(shí)到自己所處行業(yè)的工作性質(zhì),在企業(yè)發(fā)展中也沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和建樹,沒有將自己的崗位職能發(fā)揮到極致,而是得過且過的工作狀態(tài),對(duì)于自己所處職位和企業(yè)的發(fā)展也沒有研究和創(chuàng)新意識(shí),更不用說對(duì)企業(yè)文化的重視和研究。

(二)企業(yè)缺乏自我發(fā)展意識(shí)

電力企業(yè)是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的中堅(jiān)支柱行業(yè),是我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),具有一定的獨(dú)立性和壟斷地位。相對(duì)于其他行業(yè),電力行業(yè)的外部工作環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,整個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)都比較安穩(wěn)平和,企業(yè)員工缺乏危機(jī)意識(shí),對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景毫無規(guī)劃。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的趨勢(shì)下,電力企業(yè)過于封閉,與整個(gè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)銜接不上,漸漸地處于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的邊緣化地區(qū)。

三、電力企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展策略

(一)加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

由于我國(guó)國(guó)情決定了電力行業(yè)的現(xiàn)存狀態(tài),有一定的獨(dú)立性,相對(duì)的壟斷地位。企業(yè)要加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)前途發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)文化的重視。電力企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動(dòng)向產(chǎn)生一定的影響,企業(yè)員工一定要意識(shí)到這一點(diǎn)。為了促進(jìn)電力企業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展,企業(yè)要注重企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂主題,加強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝集力,培養(yǎng)了員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

(二)建立合理的企業(yè)文化管理制度

促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不僅僅加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的重視,更加強(qiáng)了對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)和內(nèi)部人員管理模式的改進(jìn)。加強(qiáng)并創(chuàng)新企業(yè)人員的管理體制,也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),能夠有效的促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)人員管理模式的創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部開展員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng),豐富員工的精神文化生活,建立良好的工作環(huán)境,樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化,在員工素質(zhì)培養(yǎng)方面,建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì),提高員工積極向上的工作態(tài)度和責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)的全面發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)水平的不斷提高,為了適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展,電力企業(yè)也需要注入創(chuàng)新的文化理念,企業(yè)文化尤為重要。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以幫助員工激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,而且能塑造健康、良好的工作環(huán)境,激發(fā)員工發(fā)揮創(chuàng)造潛能、提高積極創(chuàng)新的思想,研發(fā)有效的生產(chǎn)技術(shù)。建設(shè)適合電力企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化促進(jìn)了員工價(jià)值觀念的提升,有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[1],增進(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)力與凝聚力,從而有效地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)了電力企業(yè)的全面發(fā)展,也帶動(dòng)了整個(gè)電力行業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]于永.淺談如何做好電力企業(yè)文化建設(shè)[J].經(jīng)營(yíng)者,2014(9): 159-159.

[2]薛麗倩.淺談企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].中小企業(yè)管理與科技,2013(31):13-13,14.

[3]劉坤.淺議電力企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(22):2095-2104.

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