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如何加強企業文化及精神文明建設的探討

2015-10-14 17:10:44孟欣紅
企業文化·下旬刊 2015年12期
關鍵詞:企業文化建設

孟欣紅

摘 要:企業的發展關系到國家經濟建設的發展,企業的文化、精神建設是社會主義文明建設的主要組成,同時,企業的文化影響著企業員工的人生價值觀,一定程度上講文化也是企業管理的一種方式。所以加強企業的文化建設對于企業的長遠發展具有重要意義。本文在分析了企業加強文化建設的重要性之后,提出了相應的加強企業文化建設的具體實現方法,以期能夠為企業的文化建設提供建設性思路。

關鍵詞:企業文化;精神文明;建設

企業文化是企業在長期發展過程中沉淀的智慧結晶,是企業人文管理的一種重要方式,加強企業的文化建設就是要促進企業的健康發展。企業的文化代表著企業所有員工的人生價值觀、思維行動方式,有特有的繼承發展性,是現代企業管理的重要組成。企業在發展中,要把精神文明和物質文明兩手抓,同等對待,將企業的精神文明建設和社會的精神文明建設相結合,提升職員的精神文明素質,推動企業的精神文明和物質文明齊頭并進、共同發展。

一、加強企業文化建設的必要性

不同的企業有不同的價值觀念、不同的行為方式,這些都代表著一個企業的文化,影響著公司員工的工作態度和積極性。企業文化具體表現在:價值觀,員工對待物質生產、公司經營的看法;日常行為準則,公司員工日常共同準守的行為規范;組織精神,通過組織經營養成的組織向心力。

企業精神文化的建設是隨著社會經濟的發展所形成的,必要性主要體現在:

(一)經濟全球化的需求

我國在實行改革開放的政策、加入世貿組織之后,和其他區域的貿易交換急劇上漲,大型跨國集團也逐步進入我國,提出了現代企業經營管理理念,國內的企業也開始學習先進的企業管理方式,而企業文化建設正式企業管理的一種體現。

(二)提升競爭力,占據市場制高點

隨著社會經濟的發展,國外企業入駐國內,他們先進的產品和管理理念在市場中占據了大量的份額,很多成功的企業都擁有自己獨特的企業文化,在日常工作中公司員工長期接受企業的文化熏陶,提高了員工的工作積極性。企業之間的競爭從產品質量、價格延伸到了文化之間的競爭。

(三)企業可持續發展的要求

企業文化的競爭已經成為了企業之間的競爭,而企業的文化是企業統籌可持續發展的主要推動力。企業的文化吸引著人才資源,把對人才的管理和文化的建設相結合,來推動企業的長遠

發展。

二、加強企業精神文明建設的重要性

(一)企業的精神文明建設體現著社會精神文明

伴隨著我國經濟體制和文化體制的改革,為了適應時代的要求,為了促進企業的發展,提出了企業精神文明建設。社會主義精神文明的建設者就是國家政府、社會企業以及個人,企業的精神文明建設有很強的引導力,可以反哺社會的精神文明建設。

(二)可以改善企業的傳統形象

在企業中建設精神文明就是對企業的所有員工進行思想教育,提高他們的精神素質,改善他們的日常行為,同時員工可以把這種精神狀態發散到企業的消費者人群當中。所以,在企業當中進行精神文明建設在改善企業傳統形象的同時,還可以引導員工和消費者的社會行為,改善社會風氣。

三、加強企業文化、精神文明的方法

在企業內部加強文化、精神文明的建設對國家經濟的發展、企業的可持續發展、員工的個人發展都有重要意義。

(一)營造和諧共贏的企業環境,樹立以人為本的理念

企業作為一個整體,在企業進行文化、精神文明建設,是一個循序漸進的過程,需要管理者和全體員工的共同努力。只有得到管理者的重視,通過管理者的強制力來傳播企業的文化、精神文明理念。同時企業的管理者還要積極和基層員工溝通交流,改善職員的生活條件,使得企業的文化、文明得到員工的認同,讓企業員工有主人翁意識。樹立以人為本的理念,發揚民主精神,讓企業員工參與到企業的文化、精神文明建設中,以達到和諧共贏發展。

(二)重視對員工的素質和理論教育

若想在企業進行文化、精神文明建設,必須要重視對企業員工的思想素質和理論教育。加強對企業領導者和員工的理論培訓,統一員工的思想,形成企業發展向心力。企業要樹立誠實守信的營銷理念、有品牌意識,讓員工產生歸屬感和使命感,產生凝聚力,推動企業文化、精神文明的進一步建設。同時還要注重對企業人才的培養,企業的可持續發展離不開人才,他們是企業發展、創新的基石。企業重視對人才的培養還可以營造一種良性競爭氛圍、提升企業的技術實力。

(三)完善企業制度

企業進行文化、精神文明建設離不開一個完善的企業制度,制度是建設的基礎,是文化、精神文明意識向明建設發展的基石。成功的企業離不開文化、精神文明的建設,而企業文化的建設需要企業制度的支撐。通過完善企業制度,明確企業員工的職責,從而推動企業的文化、精神文明建設。

(四)在企業內部展開文化、精神文明競賽,營造向上氛圍

企業在文化、精神文明建設的初期,很難得到企業員工的認同,所以,為了讓員工產生認同,可以在企業內部樹立員工文化、精神文明典型;除此之外,企業可以多舉辦不同類型的文化活動,在豐富員工的生活之時,還能夠傳播企業的文化理念,有助于企業的文化、精神文明建設。

四、結論

企業的文化精神文明建設對于企業的發展有很重要的意義,企業要把企業的發展和文化、政治、精神文明建設相結合,來促進企業員工之間的團結,產生凝聚向心力。在進行文化、精神文明建設時,要樹立以人為本的理念,重視對員工的思想和理論培訓,完善企業的制度建設,在企業內部開展文化競賽,傳播企業的文化理念,完善企業的文化精神文明建設。

參考文獻:

[1]張冠男.當代中國國有企業文化建設問題的哲學思考[D].吉林大學,2012.

[2]陳旭娥.結合實際淺談如何加強煤礦企業精神文明建設[J].改革與開放,2011,20:45.

[3]任勇.基于文化體制改革下,企業精神文明建設的探討[J].改革與開放,2012,02:6.

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