陳君坦
摘 要:電力企業(yè)黨建和精神文明建設是促進電力企業(yè)發(fā)展的重要工作。本文從闡述電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設現(xiàn)存問題入手,對于電力系統(tǒng)的黨建和精神文明建設要點進行了分析。
關鍵詞:電力系統(tǒng);黨建工作;精神文明建設
現(xiàn)今電力企業(yè)的日常工作中暴露出許多問題,這些問題的解決和改良需要黨建工作的有效支持。因此加強電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設對于促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展就有著很重要的現(xiàn)實
意義。
一、電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設現(xiàn)存問題
(一)認識不夠深刻
許多電力企業(yè)的黨建和精神文明建設僅僅處于表面和皮毛階段,并且對于這一工作深入開展的重要性沒有足夠的認識。眾所周知電力系統(tǒng)內部的大大小小的企業(yè)都承擔著為人民生產(chǎn)和生活提供電能需求的重要角色,但是在我國許多電力企業(yè)中都存在著非常嚴重的重生產(chǎn)輕黨建的問題,這一問題的存在極大的削弱了我國電力企業(yè)發(fā)展的動力和市場的競爭力。
(二)隊伍建設不力
部分電力企業(yè)長期存在著黨員隊伍建設粗放化的問題。這集中體現(xiàn)在了理論學習與工作實踐脫節(jié),共產(chǎn)主義信念動搖、法律意識淡薄、黨性覺悟差等問題上。其次,黨員隊伍建設不力還容易導致黨員隊伍素質的長期下降和黨務工作難以開展的問題,例如部分黨建工作人員在發(fā)展隊伍時過于死板,并且往往生搬硬套過去的組織發(fā)展經(jīng)驗。
(三)管理方式陳舊
我國諸多電力企業(yè)的黨員管理方法存在著非常嚴重的老化現(xiàn)象和陳舊現(xiàn)象。通常來說管理方式陳舊主要體現(xiàn)在部分電力企業(yè)黨建活動和精神文明建設活動的形式都過于單一,并且沒有與企業(yè)的實際情況相互結合。其次,管理方式陳舊還體現(xiàn)在部分黨組織工作人員在開展相關工作中缺乏必要的創(chuàng)新和思考,因此根本無法發(fā)揮黨建和精神文明建設活動的作用,甚至還會在很大程度上影響到了電力企業(yè)今后的穩(wěn)定和發(fā)展。
二、電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設問題原因
(一)沒有結合電力系統(tǒng)實際情況
沒有結合電力系統(tǒng)實際情況是導致電力系統(tǒng)黨組織建設問題的原因之一, 只有依據(jù)電力系統(tǒng)各個單位的工作性質和人事部署,并且以黨員為單元,才能夠真正的加強電力系統(tǒng)各個基層單位的黨組織建設,但是部分工作人員沒有對于黨組織機構進行健全和完善,因此也很難發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)工作缺乏危機感
工作缺乏危機感首先體現(xiàn)在電力系統(tǒng)黨的思想建設方面,許多電力企業(yè)的黨組織沒并沒有定期開展一些思想教育活動, 也沒有向廣大員工和黨員介紹目前面臨的嚴峻形勢, 因此很難切實的增強員工的危機感,來達到促使電力系統(tǒng)的廣大職工能夠進一步解放思想, 樹立努力工作的信心和決心的目的。
(三)思想建設落于形式
部分電力企業(yè)的黨組織沒有采取有效的措施來整頓黨員作風。例如沒有對于思想教育、總結整改以及自查自糾等措施進行合理的應用,最終使得黨建和精神文明建設等工作都落于形式,成為了官僚主義、形式主義發(fā)展的溫床。
三、電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設要點
(一)提升重視程度
電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設需要需要黨員自身增強對這一工作的重視程度。針對部分電力企業(yè)現(xiàn)今存在的認識不足、覺悟不足的問題,電力企業(yè)黨組織工作人員應當大力宣揚民主決策的精神指導作用,并且進一步實施黨的路線方針政策和精神文明建設宗旨。其次,工作人員在在開展黨建和精神文明建設時應當注重適應電力企業(yè)今后發(fā)展的實際需求,并且避免單一的理論學習和照本宣科,而是選擇加強理論與實踐的結合的力度。例如可以通過結合相應的培訓考核機制,來切實的提升電力系統(tǒng)的黨員素質與企業(yè)文化氛圍。
(二)加強隊伍建設
電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設應當著眼于加強隊伍建設。電力企業(yè)在加強隊伍建設時首先需要從緊抓黨員先進性活動開始,從而能夠在此基礎上切實的加強基層黨組織的凝聚力和積極性,這本身也是活動取得實效的基礎和關鍵。其次,電力企業(yè)在加強隊伍建設時需要理解到,這一工作的關鍵在于進一步加強領導班子隊伍建設。例如加強作風建設、能力建設和管理能力的建設等工作都是其關鍵所在。與此同時,電力企業(yè)在加強隊伍建設時需要加強對于年輕干部的培養(yǎng)力度,然后在這一過程中注重后備干部的充實,從而能夠在根本上合理提高黨員的政治素養(yǎng)和工作
能力。
(三)建立長效機制
電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設離不開長效機制的有效支持。電力企業(yè)在建立長效管理機制時可以根據(jù)企業(yè)的年度發(fā)展計劃,來將一線生產(chǎn)班組、青年職工、技術骨干和無黨員班組作為重點發(fā)展對象。在這一過程中電力企業(yè)應當將發(fā)展黨員、預備黨員轉正、黨費收繳等工作放在機制完善的重點上。其次,電力企業(yè)在建立長效機制時應當秉持著為人民服務的原則來進一步樹立電力企業(yè)良好的精神文明形象。例如電力企業(yè)可以通過加大機制的創(chuàng)新力度,來更好的開展黨建和精神文明建設工作給予相應的指導。
四、結束語
新時期電力系統(tǒng)的發(fā)展需要良好的黨建工作與精神文明建設工作作為支撐。因此電力企業(yè)工作人員應當著眼于對于現(xiàn)存問題的研究和分析,然后在得出結論與對策的前提下通過實踐的進行來促進電力系統(tǒng)黨建和精神文明建設水平的長期提升。
參考文獻:
[1]戚利英.探究如何做好供電企業(yè)黨建和精神文明建設工作[J].企業(yè)改革與管理,2014,2(03):45-47.
[2]葛群英.探究如何做好供電企業(yè)黨建和精神文明建設工作[J].東方企業(yè)文化,2013,3(12):36-40.
[3]王逸珠.扎實工作 開拓創(chuàng)新 全面推進黨建和行業(yè)文明創(chuàng)建工程[J].江蘇水利,2012,1(04):77-79.