試論建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策

張靜

摘要：建筑工程造價水平的高低直接決定了建筑企業是否能在激烈的市場競爭中得到可持續的發展，因此在實際工作中要分析影響工程造價的因素，并協調好各因素之間的關系，采取有效措施，以在保證工程質量的基礎上將工程造價控制在合理的范圍之內，從而既保證企業的經濟效益，又可維系企業的市場聲譽，從而使建筑企業實現可持續的發展。本文主要研究的是建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；對策

1、關于建筑工程造價

1.1、建筑工程造價的實質內涵

工程造價即是指一項工程的建設所預期的開支或者實際開支的所有固定資產需要的投資費用。此含義是從投資者和業主的層面去定義的。投資者之所以選定某個投資項目就是為了取得預期的效益，這就要借助項目的評估去決策，然后去工程招標、設計招標，直到完工驗收等一套投資管理的活動。投資活動的過程中支付的所有費用會形成無形資產和固定資產。這些所有的開支就形成了工程的造價。從這個層面上講，工程造價即為工程所投資的費用，建設項目的工程造價即為建設項目的固定資產投資。

1.2、建筑工程造價的特點

工程造價的特征是根據工程的建設特征決定的，它有以下特點：工程的造價有大額性，它實物的形體很大，并且造價很高。動輒就幾百萬、幾千萬、幾億、幾十幾億，特大型的工程項目造價可以達到百億、千億元人民幣。工程造價大額性的特點讓它關系到相關的各個方面的巨大經濟利益，同時也能對宏觀的經濟產生巨大影響。工程的造價差異性、個別性使得任何一個工程都會有特定的功能、用途、規模。所以，對于每一個工程的結構、空間分割、造型、內外裝飾和設備配置都會有特定的要求，因此使工程的內容和實物的形態都有差異性、個別性。于此同時，每一項工程所處的地區、地段都會不同，讓這個特點得到強化。工程造價具有一定的動態性，每一項工程從決策開始到竣工結束交付使用，都具有一個相當長的建設時期，而且受到不可控的因素影響，在預計的工期之內，有很多影響工程的造價動態因素，例如工程的變更，設備的材料價格，工資的標準以及利率、費率、匯率的變化。這些變化一定可以影響到造價的變動。因此，工程造價直到竣工決算之后才可以最終的確定工程實際造價。

2、影響建筑工程造價的因素

2.1、相關政策的變化

國家和地方出臺的有關建筑的法律法規文件和其他政策會影響到整個建筑市場的造價管理方向，其對工程項目的人力成本、建筑材料、定額單價、機械臺班等費用均具有指導作用，因此實際工作中建筑施工企業的造價工程師必須要根據法律法規、政策開展造價編制工作，依據政策的變化來評估建筑工程相關的市場變化趨勢，對政策變化產生的工程造價實際影響要進行充分估計。

2.2、設計因素

設計文件是否科學、直接決定了建筑工程造價管理能否發揮應有的作用。設計方面的因素包括人員和圖紙兩個方面：第一，設計人員的素質高低直接影響設計文件的水平高低，從而對工程造價造成影響，因此就要求設計人員不但要有良好的職業素養和道德品質，還要具備與時俱進的專業知識。第二，設計圖紙要具備全面化的預想，在設計時就充分考慮各方面因素的影響，并作為圖紙設計的重要依據，由此產生的設計文件確定后就盡量不隨意變更，然而在多數情況下，設計階段的預想不可能完全覆蓋施工中的實際情況，因此導致設計變更的發生，對造價管理造成一定的影響。

2.3、施工因素

建筑工程的施工階段是實際產生成本的重要階段，而且在施工過程中影響施工成本的不可預見的因素有很多，因此在施工階段施工企業的施工組織設計和其他各項技術措施必須嚴格按照設計圖紙的要求進行，從而確保施工質量，促進工程成本目標的實現，達到控制工程成本的目的，當實際情況與設計文件發生矛盾時要及時上報，以利于項目各參與方的造價管理。

2.4、管理因素

造價管理是建筑工程管理的重要組成部分，在實際施工中，工程管理人員需要對施工過程中的各個崗位、各個工序均進行及時的了解和監督，一方面保證建筑工程的質量，另一方面防止工程施工造成資源的浪費。然而實際工作中受到場地因素、工期以及較為復雜的施工工序的影響，增大了工程管理人員的管理難度，常常導致對工程的監督不力，從而對工程造價帶來負面影響。

3、降低建筑工程造價的具體策略

3.1、對決策階段的建筑工程造價控制進行優化

近幾年，市場經濟競爭愈加激烈，建筑企業的管理人員需要對諸如可行性分析、投資經濟評價以及工程造價評估等方面的招標文件重要性有著充分且準確的認識。在對標底進行制定時，應該按照自身所具有的技術水平和施工能力來進行科學合理的制定，對過低的標底制定進行有效的避免，進而對自身利益進行有效維護。簽訂合同時，需要對合同的各項條款進行積極、仔細的審閱，對合同所涉及到的所有價格進行認真的評估。

3.2、對設計階段的建筑工程造價管理進行優化

在建筑工程施工和結算的日常工作中，設計方案是其中一個最為基礎的環節，科學、合理的設計方案可以避免建筑工程施工造價出現增多的情況，對施工的資源進行有效的節約，要求設計人員在工程標底的基礎上設計施工方案，盡最大可能對價廉質優的建材進行合理使用，采取先進的技術措施對設計的質量進行有效的提高。另外，還需要對設計人員之間的溝通與交流進行加強，以確保選擇設計方案的正確性和科學性。

3.3、對施工階段的建筑工程造價管理進行優化

在工程建設過程中，了解和掌握其施工階段可以有效的優化建筑工程造價的管理工作，施工人員需要和工程的其他相關工作人員進行積極、良好的配合，以便對工程造價的管理工作進行加強。建筑工程建設的管理人員需要對動態的建材和設備價格的管理進行有效的制定，動態把握建材和設備，例如在建材價格較低時再進行采購等。嚴格監控建材和設備的出入庫情況。建筑工程建設的管理和監理人員需要定期對施工人員的綜合素質和專業技能進行培訓和考核，通過這樣的方式來增強施工人員的工作責任心，防止出現浪費建材和設備的現象。處理建材和設備需要在其達到廢棄標準的情況下來進行。建筑工程管理人員需要對各個季度花費情況進行記錄，對花費不合理的環節或是階段進行及時有效的處理和優化。

3.4、對結算階段的建筑工程造價管理進行優化

建筑工程建設施工完成之后，應該對工程的花費表格進行及時的制定，然后再送往相關單位進行審查和批示，及時收取建筑工程的索賠款，避免建筑工程建設的不必要成本的增加，實現建筑工程建設的經濟效益。建筑工程建設的管理和監理人員還需要合理有效的分析國家的稅收、宏觀管理等相關政策，以便采取合理有效的措施對工程建設的整體成本進行有效的降低，進而確保建筑企業的經濟效益。

總之，工程的質量管理、建筑工期和建筑成本等共同構成了工程項目的管理，為了能夠最大程度地降低整個建筑工程的成本，實現建筑工程的利益最大化，確保建筑工期和工程質量是非常有必要的。只有結合實際，對整個建筑工程進行合理的分析，提高對建筑工程造價的理解和認識，并采取有效的措施降低工程造價，才能有效實現企業的效益。

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