淺談建筑工程造價(jià)控制

鄧寶友

摘 要：工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。搞好施工企業(yè)管理，控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是建筑行業(yè)急需解決的問(wèn)題。本文就將建筑工程造價(jià)控制進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；造價(jià)控制

一、對(duì)于工程造價(jià)控制所存在的問(wèn)題

1、工程造價(jià)管理的相關(guān)基礎(chǔ)工作薄弱

主要表現(xiàn)在：編制可行性報(bào)告投資估算，有些指標(biāo)不能滿足工作需要；在編制初步設(shè)計(jì)總概算時(shí)，所需的概算定額和指標(biāo)來(lái)源不詳；設(shè)備材料價(jià)格信息系統(tǒng)不健全；民用建筑的概算指標(biāo)缺少地方有關(guān)的具體規(guī)定。

2、在建筑工程招投標(biāo)中存在人為的壓級(jí)壓價(jià)

工程招標(biāo)方為了減少建設(shè)的資金投資，而極力壓低標(biāo)價(jià)。而目前雖然建筑工程項(xiàng)目頻頻開(kāi)工，但是在總體上是“僧多粥少”，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，工程的招標(biāo)方利用施工單位競(jìng)標(biāo)的急切心情，沒(méi)有從工程實(shí)際情況出發(fā)，便人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)、讓利等條件，從而制造“不合理”標(biāo)價(jià)，出現(xiàn)不合理的低價(jià)中標(biāo)。盡管采用最低價(jià)中標(biāo)法是目前建筑行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的主要規(guī)則，有利招標(biāo)方節(jié)約工程建設(shè)資金的投人，也有利市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定，但是不考慮市場(chǎng)和工程的實(shí)際情況，而采用最低價(jià)可能會(huì)造成資質(zhì)、管理、建設(shè)水平低的企業(yè)的中標(biāo)率高于資質(zhì)等級(jí)高、管理水平高的企業(yè)，使一些有管理、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢(shì)的大、中型施工企業(yè)，因?yàn)榭萍歼\(yùn)用帶來(lái)的高費(fèi)用，而難以在低價(jià)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，會(huì)嚴(yán)重挫傷企業(yè)進(jìn)一步提高管理、技術(shù)和裝備水平的積極性，也會(huì)造成建筑工程因過(guò)強(qiáng)調(diào)低價(jià)中標(biāo)，而在造價(jià)管理上失控，不能反應(yīng)真實(shí)的價(jià)格情況。而承包商人為壓價(jià)中標(biāo)后，為挽回因片面降低標(biāo)價(jià)而形的損失，而利用增加現(xiàn)場(chǎng)簽證等手段彌補(bǔ)損失，造成“三超”，即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的問(wèn)題。

二、建筑工程造價(jià)控制措施

1、前期決策控制工程造價(jià)

一項(xiàng)基本建設(shè)的投資，首先要進(jìn)行嚴(yán)密的可行性研究。可行性研究包括：建設(shè)地點(diǎn)、建筑規(guī)模、建設(shè)投資、市場(chǎng)分析、投資回籠、利潤(rùn)情況、遠(yuǎn)期展望。建筑工程造價(jià)控制的前期決策，關(guān)鍵是建設(shè)規(guī)模與建設(shè)投資。建設(shè)規(guī)模越大，投資越多。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)越高，投資也越多。我們國(guó)家是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，基本建設(shè)投資有限。我們不能貪大求洋，做一些不切合現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。

（1）必須考察好建設(shè)地點(diǎn)和選擇恰當(dāng)?shù)慕ㄖr(shí)期；合適的市場(chǎng)環(huán)境；良好的國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況。

（2）可行性研究要深入調(diào)查，設(shè)計(jì)物美價(jià)廉的方案，做準(zhǔn)建筑工程概算。做到前期開(kāi)發(fā)資金省，善后運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用低。各級(jí)審核部門(mén)認(rèn)真分析，研究其可行性、合理性、可靠性。以求用最低的價(jià)格做最好的工程，達(dá)到最佳的效益。

2、設(shè)計(jì)中控制工程造價(jià)

可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，便是立項(xiàng)投入正式建設(shè)。首先方案設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中，應(yīng)大力進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)緊密與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行配合。政府主管部門(mén)應(yīng)把工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制納入法制軌道，建立健全設(shè)計(jì)法規(guī)。使設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者對(duì)工程造價(jià)負(fù)有明確的責(zé)任。建筑工程設(shè)計(jì)者，在考慮建筑工程的技術(shù)可行性和安全性的基礎(chǔ)上，應(yīng)首先考慮建筑工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)合理性。這就要求設(shè)計(jì)人員不但要懂技術(shù)，還要懂經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

（1）在設(shè)計(jì)過(guò)程中，要應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)工具和設(shè)計(jì)思想，對(duì)建筑工程進(jìn)行優(yōu)化，尋求技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。堅(jiān)決杜絕不顧工程造價(jià)，隨意加大安全系數(shù)的低質(zhì)量設(shè)計(jì)。

（2）要大力推行價(jià)值工程理論在建筑工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)建筑工程的功能進(jìn)行分析和分解，在剔除多余功能的基礎(chǔ)上，把建筑工程的材料選擇、設(shè)備選型與建筑工程的功能和經(jīng)濟(jì)壽命聯(lián)系起來(lái)綜合考慮，針對(duì)設(shè)計(jì)方案提出降低工程造價(jià)方案，以既定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，尋求最佳的功能造價(jià)比，從而獲得最佳設(shè)計(jì)。

（3）工程造價(jià)管理人員應(yīng)積極參與建筑工程設(shè)計(jì)方案的選擇和決策工作，管理人員與工程設(shè)計(jì)人員要努力配合，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)單位對(duì)工程造價(jià)控制的主導(dǎo)和決定性作用，工程造價(jià)管理人員要認(rèn)真計(jì)算建筑工程各分項(xiàng)工程量，它既是施工圖預(yù)算、工程結(jié)算工程量，也是在施工過(guò)程中控制各分項(xiàng)工程材料用量、材料采購(gòu)和存儲(chǔ)的可靠依據(jù)，同時(shí)它還是進(jìn)行工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制的最基本數(shù)據(jù)。

（4）大力推行限額設(shè)計(jì)制度，在認(rèn)真編制工程投資估算和設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上，把施工圖預(yù)算的價(jià)格嚴(yán)格限制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，并積累資料，建立起完整的限額設(shè)計(jì)管理辦法。同時(shí)，應(yīng)改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取辦法，激發(fā)設(shè)計(jì)人員降低工程造價(jià)的主動(dòng)性，從設(shè)計(jì)上降低工程造價(jià)。

所以造價(jià)師在設(shè)計(jì)工程中，要全過(guò)程參與。造價(jià)師師往往是在設(shè)計(jì)方案完成后對(duì)方案做概算，這樣就控制不了造價(jià)，只是一個(gè)時(shí)候計(jì)價(jià)，其意義不大。有效的方法是和設(shè)計(jì)師一起，從頭到尾，互相配合，互相協(xié)調(diào)，共同完成“價(jià)廉物美”的方案設(shè)計(jì)。

3、工程招投標(biāo)中的資金控制

在工程進(jìn)行招投標(biāo)階段，是讓工程的各項(xiàng)具體施工設(shè)備和材料的供應(yīng)商及施工人員進(jìn)行有效競(jìng)標(biāo)，這項(xiàng)工作對(duì)工程的整個(gè)建設(shè)起到主導(dǎo)作用。所以在這一階段對(duì)資金投入進(jìn)行嚴(yán)格控制有利于甲方對(duì)工程造價(jià)更好地進(jìn)行控制。

（1）做好招標(biāo)文件編制工作

造價(jià)實(shí)施人員應(yīng)該把有價(jià)值的數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合影響工程造價(jià)的各種原因進(jìn)行研究，編制出最合理的招標(biāo)文件，使造價(jià)控制管理明確化，有利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行先知先覺(jué)的控制。

（2）合理的低價(jià)者中標(biāo)

合理的低價(jià)，就是在保證質(zhì)量和工期前提下的合理低價(jià)。合理低價(jià)中標(biāo)的好處，是使甲方能夠使其工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，同時(shí)又能使投標(biāo)單位不會(huì)以低于成本價(jià)格來(lái)進(jìn)行惡意競(jìng)標(biāo)。

4、決算中控制工程造價(jià)

工程完成某一階段后，要進(jìn)行中間結(jié)算，工程竣工后要進(jìn)行決算。無(wú)論是招投標(biāo)工程還是非招投標(biāo)工程都會(huì)有這么一步。對(duì)于招標(biāo)工程來(lái)講，要嚴(yán)格按合同辦事，合同包括的項(xiàng)目一律不變，不能開(kāi)活口。變更的項(xiàng)目，如基礎(chǔ)超深、變更設(shè)計(jì)等，要緊摳合同，按實(shí)結(jié)算。非投標(biāo)工程難度就大一些，決算時(shí)要嚴(yán)格按合同條款，從圖紙工程量計(jì)算、定額套用、費(fèi)用計(jì)算、材料價(jià)差等方面嚴(yán)格審查。正確套用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐恼咝晕募蛛A段，做好工程決算。

結(jié)束語(yǔ)：工程造價(jià)的管理和控制的內(nèi)容多、涉及的范圍廣，因此，為了合理地確定和有效地控制工程造價(jià)，靠的不單單是某一部門(mén)的個(gè)別因素，而是需要各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)，共同努力，才能最大限度地控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)較為理想的投資效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫文凱.建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)的有效控制[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化.2010.（16）

[2]姬九利；工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段有效控制造價(jià)探討[J].四川建筑，2009，（06）：237-238.

[3]李文杰.建筑工程施工階段造價(jià)的控制[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2010.（10）

[4]李林輝. 建筑工程實(shí)施階段的造價(jià)控制[J]. 技術(shù)與市場(chǎng)，2010，（9）.