芻議安裝工程造價(jià)的影響因素及控制要點(diǎn)

楊靖萍

【摘要】隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)階段的安裝工程造價(jià)取得了巨大的成就，但是還有些相關(guān)的要點(diǎn)要引起注意。比如：樹(shù)立企業(yè)工作人員的控制觀念、引起對(duì)安裝工程造價(jià)中的編制管理的重視和對(duì)材料消耗量的重視，并不斷的變更完善，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。

【關(guān)鍵詞】安裝工程造價(jià)；影響原因；控制要點(diǎn)

1、安裝工程造價(jià)的影響因素

安裝工程本身屬于一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，不僅涉及到的范圍較大，并且對(duì)安裝工程造價(jià)帶來(lái)影響的因素也較多，主要有以下幾個(gè)方面：

1.1安裝工程設(shè)計(jì)方案的影響。工程安裝設(shè)計(jì)方案對(duì)于整個(gè)安裝工程造價(jià)有著極大的影響，若存在設(shè)計(jì)方案不合理的現(xiàn)象，或者對(duì)實(shí)際需求的安裝工程標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有加以考量，相應(yīng)的施工設(shè)備、材料選用不當(dāng)，會(huì)直接使得安裝工程造價(jià)超出需求。同時(shí)也有部分設(shè)計(jì)人員沒(méi)有為業(yè)主負(fù)責(zé)的心態(tài)，不會(huì)主動(dòng)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，最終帶來(lái)的結(jié)果便是安裝造價(jià)超標(biāo)。甚至還有部分設(shè)計(jì)方案存在漏洞，導(dǎo)致施工進(jìn)度受影響，直接造成各方面成本上升。

1.2施工材料對(duì)工程造價(jià)的影響。材料的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的安裝質(zhì)量，同時(shí)也影響著工程的造價(jià)水平，如果施工人員采用材質(zhì)相對(duì)較差的材料進(jìn)行工程安裝，就會(huì)給工程的質(zhì)量造成一定的安全隱患，更嚴(yán)重的情況下會(huì)導(dǎo)致工程返工，會(huì)加大工程造價(jià)的負(fù)擔(dān)。使用不合格的材料安裝工程，也會(huì)使得工程在后期的使用中維修保護(hù)次數(shù)增多，從而增加工程成本。

材料的價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響尤為重要，可以說(shuō)材料價(jià)格的高低直接影響著工程成本的大小。工程初期造價(jià)一般都是造價(jià)管理部門按照市場(chǎng)情況進(jìn)行造價(jià)分析的。由于造價(jià)部門對(duì)市場(chǎng)情況沒(méi)有嚴(yán)格考察，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致材料價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，造成價(jià)格波動(dòng)。

1.3相關(guān)人員技術(shù)水平不高。大部分施工人員由于自身能力所限，沒(méi)有掌握住相應(yīng)的安裝施工工藝，或者是施工人員不能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求開(kāi)展建筑安裝施工建設(shè)，這就導(dǎo)致了返工問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致建筑安裝施工成本提升。另外從實(shí)際情況來(lái)看，很多造價(jià)人員自身的能力不能滿足工程需求，這是由于高校出來(lái)的造價(jià)人員經(jīng)驗(yàn)不足，有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員缺乏專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致造價(jià)管理不善，致使建筑安裝工程建設(shè)的整體成本提升。

2、安裝工程造價(jià)的控制要點(diǎn)探討

2.1完善安裝工程造價(jià)管理體系

合理的安裝設(shè)計(jì)方案、加大原材料的造價(jià)管理等等一系列措施，都是為了更好地控制著安裝工程的造價(jià)問(wèn)題，另外一方面，這也同時(shí)涉及到企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)的管理問(wèn)題。首先，施工企業(yè)要清晰地認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要意義，從中完善其管理體系，以促進(jìn)造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。當(dāng)然，企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)管理，決不能隨波逐流，而是應(yīng)該針對(duì)安裝工程的特性以及自身企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步調(diào)節(jié)，以更好地控制安裝工程中的造價(jià)。規(guī)范化、高質(zhì)量的管理體系，必然對(duì)企業(yè)的工程安裝造價(jià)有著很好的控制。

2.2提高施工參與人的水平

可以采取以下措施：考察施工隊(duì)隊(duì)伍，要求操作工人崗前技能培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位需通過(guò)技能考核后方能上崗。優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，制定工作目標(biāo)，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。參與項(xiàng)目管理及造價(jià)人員具有相應(yīng)的資格證書(shū)和一定的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，制定嚴(yán)格的考核制定，將造價(jià)控制情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，強(qiáng)化管理績(jī)效。

2.3對(duì)安裝工程造價(jià)的編制管理予以重視

施工企業(yè)能夠?qū)嵤┌惭b工程造價(jià)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵就是優(yōu)質(zhì)的造價(jià)編制。在現(xiàn)如今的安裝工程的造價(jià)管理中，作為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從造價(jià)編制管理方面入手，對(duì)安裝工程造價(jià)的管理進(jìn)行科學(xué)合理的安排。首先，施工企業(yè)需要從自身的編制人員入手，加強(qiáng)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。其次，通過(guò)提高造價(jià)水平使工程安裝造價(jià)符合實(shí)際的需要，進(jìn)而科學(xué)的指導(dǎo)造價(jià)控制。施工企業(yè)需要與實(shí)際相結(jié)合，分析影響工程造價(jià)的可能因素，在優(yōu)質(zhì)造價(jià)編制的基礎(chǔ)上指導(dǎo)實(shí)際中造價(jià)的控制工作。

2.4對(duì)安裝工程中的材料造價(jià)管理予以重視

要對(duì)安裝工程里面的材料造價(jià)加以重視，那么我們就必須先了解安裝工程的特點(diǎn)，從而根據(jù)它的特點(diǎn)制定相應(yīng)的對(duì)策。安裝工程的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）安裝工程由于涉及專業(yè)非常廣，需要的材料數(shù)量雖然不多，但是種類卻很繁雜，其價(jià)格差距也很大。

（2）伴隨科技的迅猛發(fā)展，有些傳統(tǒng)產(chǎn)品逐漸淘汰，而被不斷涌現(xiàn)的新材料和新產(chǎn)品取代。

（3）安裝工程與裝飾工程以及土建工程是緊密配合的。假如土建工程和裝飾工程發(fā)生改變，安裝工程也會(huì)相應(yīng)的發(fā)生改變，并且由于安裝工程自身的一些特殊性質(zhì)與要求，很多變化是沒(méi)辦法提前全部顯現(xiàn)出來(lái)，而只有根據(jù)具體施工狀況去決定。

（4）為了整體的效果，工程安裝通常采用的是暗裝，基本上不能從外面看出痕跡，因此從完成裝飾后的工程是無(wú)法看出安裝材料的。工程安裝由于所用的材料品牌和規(guī)格各式各樣，生產(chǎn)場(chǎng)地和廠家也不相同，價(jià)格的差異也非常大，因此，在工程完成之后是不易從外面看出工程安裝是否是依照原有設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工的，同樣也不能檢測(cè)到材料是否是以次充好，是否偷工減料等。綜上所述，由于采取的是暗裝，從而給安裝工程造價(jià)的控制帶去了很多的困難。

在現(xiàn)如今的施工造價(jià)管理過(guò)程中，材料的造價(jià)大概占總造價(jià)的百分之七十以上。所以，重視材料造價(jià)的管理能夠有效地提高造價(jià)管理的效果。施工企業(yè)要根據(jù)實(shí)際中材料的使用狀況實(shí)行科學(xué)的材料造價(jià)控制，通過(guò)對(duì)材料的控制和管理達(dá)到工程造價(jià)管理最終的目的?？刂撇牧显靸r(jià)就是要控制材料的成本，而這當(dāng)中最有效的方式就是從源頭上對(duì)采購(gòu)成本加以控制。

首先，要建立健全的采購(gòu)管理體制與規(guī)章制度?？刂撇牧喜少?gòu)的質(zhì)量以及成本的基礎(chǔ)就是建立規(guī)范的采購(gòu)管理程序，并且使之規(guī)范化、制度化以及程序化。

其次，調(diào)查市場(chǎng)狀況，選擇合適的供應(yīng)商。物資采購(gòu)之前必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，而這當(dāng)中的材料調(diào)查就是指對(duì)材料的價(jià)格以及材料的供應(yīng)商實(shí)行市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)篩選，做成一份完美的市場(chǎng)調(diào)查的報(bào)告。經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的考核，選擇性提供材料性價(jià)比最高的公司，同時(shí)以市場(chǎng)和實(shí)際情況為導(dǎo)向作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。

最后，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)的計(jì)劃。根據(jù)預(yù)算做好材料采購(gòu)計(jì)劃，以防盲目采購(gòu)，形成庫(kù)存積壓的現(xiàn)象，不利于資金的流轉(zhuǎn)。

2.5加強(qiáng)變更和設(shè)備管理，使工程安裝造價(jià)的效果得以控制

當(dāng)上述的管理工作得以實(shí)施之后，作為安裝企業(yè)同時(shí)還要對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行不斷的變更，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施逐級(jí)審批的管理，從而杜絕由于隨意變更造成的造價(jià)變化太大的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的管理和養(yǎng)護(hù)，從而縮小了設(shè)備因素在安裝過(guò)程中對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響。經(jīng)過(guò)多方的控制和管理，使得工程安裝造價(jià)的工作得以有效的實(shí)施。

3、結(jié)語(yǔ)

綜合以上論述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，追求利潤(rùn)的最大化是建設(shè)單位和施工單位堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。因此，采取有效措施嚴(yán)格控制工程造價(jià)是工程建設(shè)的重點(diǎn)。準(zhǔn)確判斷并掌握導(dǎo)致建筑安裝工程造價(jià)超出預(yù)算的主要原因，是有效進(jìn)行造價(jià)控制和管理的基礎(chǔ)與前提。所以，在執(zhí)行施工預(yù)算的過(guò)程中，必須嚴(yán)格依照合同規(guī)定，并根據(jù)施工工序?qū)υ靸r(jià)進(jìn)行層層把關(guān)，從而通過(guò)造價(jià)控制目標(biāo)的分解來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)。對(duì)于整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)控制而言，只有將每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都時(shí)刻控制在每個(gè)分項(xiàng)目的目標(biāo)范圍內(nèi)，才能保證整個(gè)安裝工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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