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建筑工程造價預算的控制要點分析

2015-10-21 17:19:53曹元鋒
建筑工程技術與設計 2015年6期
關鍵詞:工程造價措施

曹元鋒

【摘 要】在現代工程建造中,能否對價格的預算控制到位,直接影響著建筑工程投資效益的高低。因此,建筑工程施工單位必須嚴格控制工程的造價預算。本文著重分析了建筑工程造價的控制點,以及如何采取相關措施對工程造價的預算進行控制,希望可以對如何合理控制現代工程的造價預算提供一些有價值的參考。

【關鍵詞】工程造價;預算控制要點;措施

引言:

建筑工程預算造價可以為工程投資控制提供一種重要的依據,起著承前啟后的關鍵作用,同時在工程造價管理中具有不可或缺的地位。此外,市場、人為因素等也對其產生重要影響,通常情況下,由于不能精確的預見建筑工程項目推進過程中突發的事件,從而導致先期的造價預算發生偏差,因此超出預算的現象也經常出現,這些明顯對控制工程造價很不利。所以,通過對建筑工程造價預算控制等問題的研究,來更好的、有效的控制造價預算,現階段這已經成為建筑界關注的焦點。

一、提高工程造價預算的重要性

工程造價預算是建筑施工單位在進行工程建設時所消耗的費用的預期目標值。其是在工程建設開展前,對項目建設所使用費用的一種科學預估。由于其需要掌握預結算的專業知識以及有關法律法規,所以其具有一定的專業性。除此之外,還要掌握建筑方面所涉及的施工圖紙、材料采購、施工工藝等方面的知識,由此可見,開展工程造價預算工作需要全方位綜合性的知識。工程造價預算是貫穿在整個工程建設的過程中的,從編制投資估算、設計施工圖紙、制定招投標價格,到竣工結算等階段都有所涉及。在具體工程造價工作中,工程超預算的現象時有發生,超預算現象的出現對整個項目建設過程都會產生一定的消極影響。

二、建筑工程造價預算的控制要點分析

身為建筑工程造價預算管理的控制人員,我們需要牢牢把握住建筑工程造價預算控制的要點,準確解析建筑工程造價預算不合理控制的各種原因,從而更好地采取合理的措施來控制建筑工程造價預算。

(一)搜集資料是制定工程造價預算的依據

有效的控制建筑工程造價預算的關鍵是精確地預算編制。因此要想正確的編制預算,就必須于工程項目開工前對其進行精確的預測,那么就需要加強對工程項目資料的搜集并進行整理。例如工程項目所在地的地質狀況、供電情況、原材料價格和工作設備等信息,也可以到同類工程項目中去搜集施工資料,并盡力使收集到的資料準確完整。另外如果必須對該工程做出相關的經濟評價,則要求同時搜集和整理好該工程的發展前景、項目的周邊環境情況、區域經濟條件以及行業經營帶來的經濟效益等資料。此外,認真完成考察施工現場的工作,全面了解工程施工工藝、所用材料、設備等,這都是準確合理的編制預算的基礎,進一步為科學控制建筑工程造價預算提供牢固的基礎。

(二)對工程量的精確計算是有效控制工程造價預算的關鍵

因為工程量的計算即系統十分復雜,所以在進行工程量的正確計算時,需要嚴格按照項目工程的計算規格來執行,同時應該注意以下幾個方面:一是我們在制定建筑工程造價預算前,必須確定正確的工程量的計算順序,一般應遵循從主體到裝飾、從地下到地面以上、從里到表的原則,而在完成分部工程量的計算工作時,應按照先混凝土施工,再到屋面、地面以及砌體等工程量的計算規則;二是對準確定位計算項目,在把原始的數據信息準確標注在對應的部位時,應嚴格按照定額項目的劃分依據來確定計算的項目,完整地填寫名稱,必須與定額項目的名字相符,同時在設計工程圖紙時,要在各個部分準確標出對應數據的來源及名稱,進而為工程量的核對奠定基礎。

(三)靈活制定預算定額,有效控制工程造價預算

清算完畢工程量并確定沒有錯誤后,應該把不同的工程量分配到不同的評估表之中,根據工程定額的基本價格來計算,先相乘再累計相加,最后合計得到工程的總的清單計算價格。然而,在采用固定計算價格前,工程管理人員必須對相關說明與規定有所了解。在有充分的依據后,再確定工程建造的編制定額的范圍。在這個條件下,還應該能夠熟悉定額項目和計量單位的相關因素及其可以相互轉換條件和范圍。當工程造價與定量額度的內容有出入時,如果可以采取換算的方法的話,那么就可以按照規定在一定的范圍內進行換算,從而得出所建工程的最后合價。反之,當工程與定量額度有較大出入不便進行換算時,那么就必須嚴格以定額的規定來進行計算,并且不能隨意更改原有的定額。從這些可以看出,要想提升工程造價的控制成效,就必須隨機應變的去制定工程的預算定額。

三、科學合理控制建筑工程造價預算定額可采取的對策分析

通過對上述問題的分析,建筑工程造價預算的控制人員應如何合理科學控制工程造價的預算呢?以下是本文作者做出的幾點探究。

(一)強化對工程建造現場變更及經濟簽證的有效控制

在工程施工過程中,工程變更與經濟簽證出現變化在所難免,但是,造價控制人員應該盡量防止這種情況出現,而這就要求造價控制人員在施工前就把施工圖進行認真的考察,防止因為施工圖出現漏洞,而造成施工現場出現變化以及經濟簽證的產生。在設計變更不可避免要產生的情況,應盡可能使變更早些出現,從而更好地規避風險,減少損失。因此,在設計階段進行就要嚴格防止變更的出現。如果有的變更對工程造價影響巨大,那么就可以先對工程款進行算賬然后再變更,從而保證工程造價控制的成效。

(二)提高工程造價預算管理人員的專業素質

對建筑工程造價的預算進行有效控制,具有很高的專業、復雜性,因而建筑單位必須首先采取措施,強化、提高工程造價預算控制人員的專業技術水平。第一,加大培訓力度,使造價控制人員不斷學習新的造價預算專業知識;第二,把建筑工程設計知識、施工技術知識和建筑工程裝備采購等有關知識,循序漸進傳授給預算控制人員;最后,對員工的工作業績進行比較,公開透明,建立有關的獎勵懲罰體系,使預算控制人員更加熱情主動的參與到工程預算造價管控工作中來。

(三)嚴格控制建筑工程各個項目實施過程中的工程造價預算

在建筑施工中,建筑施工企業要合理有效的控制工程的造價預算,從而防止工程造價的預算成本過高增長。綜合看來,施工企業應該做到以下這些工作:第一,嚴格遵循科學性的原則,保證工程設計具有合理性和有效性,使其與施工要求一致,實現工程的經濟效益和工程的整體效益最大化的最終目標;第二,在采購建筑施工材料時,要根據工程施工的進度和需要以及工程編制的預算來進行,使采購環節更有計劃性和科學性,從而最大程度上減少在原料采購這一環節的資金浪費;第三,加強對施工現場的有效監督和管理,保證施工現場管理的有序進行,嚴格防止在施工過程中出現盜竊、不按規定施工等的不良現象。

三、結語

總之,作為建筑工程項目造價管理的重要組成部分,建筑工程造價預算控制對控制工程造價、提高工程投資效益都有很重要的作用。這就要求建筑工程造價預算員要高度重視對建筑工程造價預算的控制問題,科學合理地對工程的預算進行控制,使建筑工程施工單位的效益實現最大化。

參考文獻:

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