王劍鋒
【摘要】我國當前的建筑工程規模正在持續擴大,努力達到城市發展的建筑要求。建筑規模的持續擴大促使建筑總造價的進一步增加,施工過程中所涉及的成本也就更多,隨之管理工作的有效開展也就難上加難。為有效保證建筑工程各項工作順利進行,并促使工程成本實現有效控制,同時最大化利用建筑資源,就一定要在正式施工之前認真完成相應的概預算工作,將其作為主要依據,有效控制整個建筑工程的成本的進展情況。然而,我國當前建筑工程的概預算卻存在著諸多的問題,這便減小了概預算的工作效率及其作用,最終對建筑工程總成本的控制效果也造成了不良的影響。所以,相關工作人員一定要認真分析、研究其中存在的問題,進而總結出切實可行的應對措施,最終對建筑工程概預算進行有效控制。
【關鍵詞】建筑工程;概預算;控制措施;研究
從當前的建筑工程項目管理形勢來看,針對工程項目實施全面的概預算是十分有必要的,這主要是因為,它是控制工程造價,提升資源利用效率的基礎性工作之一。但是,我國當前編制建筑工程概預算的工作卻并未受到高度重視,這使得建筑工程成本預算及其造價控制始終處于不科學、不合理的境地,為進一步提升建筑工程的管理水平,減少工程成本投入,緩解資源浪費形勢,相關工作人員就一定要不斷強化對建筑工程概預算的編制和管理工作。以下將結合自身多年實踐工作經驗,并通過本文,針對建筑工程概預算的控制措施進行集中闡述。
一、關于工程概預算的基本概述
所謂的工程概預算指的就是在工程建設過程中,按照設計不同階段文件的相關內容以及具體定額、指標與取費標準,事先運算以及確定出工程項目所有費用的技術經濟文件。工程概預算是對建筑工程建設實施科學監督與管理的主要方法,通常情況下,它可以分成設計概算、修正概算、施工圖預算以及施工預算。工程概預算在整個建筑工程當中發揮著不可替代的作用,它極大地影響著建筑工程質量、成本以及進度的管控。在工程項目的造價管理當中,工程概預算的審查有助于完成工程造價的動態管理,管控風險投資。所以,改善與完善建筑工程投資估算,并實施全過程的管理與控制,能夠更好的開展并完成建筑工程造價概預算工作。
二、建筑工程概預算的有效控制措施
(一)確保設計規范化
1.保證設計深度,優化設計方案
在開始預算前,需要注重前期的勘察工作,全面而細致的完成勘察工作,同時還要重視材料的收集工作,詳細區域的地理位置以及不同季節、不同天氣情況下區域的特殊反應。這些細小的問題若是單純依靠現場勘察肯定是不夠全面的,因此還要注重相關材料的反應,這樣才能夠在平面設計以及設備選用時更加到位。
2.實行限額設計
我們所說的限額設計,就是指根據獲批的可行性報告以及投資估算,在確保質量和功能的基礎上,控制初步設計。按照獲批的初步設計完成概預算,并控制施工圖的設計與預算。此外,各個專業應根據分配投資額來完成設計的控制。
3.努力提升設計人員的專業素質
對于專業的設計人員來說,他們應該充分了解國家在建筑工程設計費用方面所制定并出臺的法律法規。這樣一來,在設計時設計師便可以大體設計出一個產品所需建筑材料、設備及其費用的多少。若是設計人員具備了這方面的素質,便需要加強成本控制的思想。設計人員可以進行精細化設計,也可以使用新型施工材料及工藝,但卻必須將其控制在成本范圍之內,也一定要保證產品經濟性與產品技術性的統一。
(二)嚴格執行施工預算
建筑工程領導班子在實際工作中一定要高度重視工程預算,將此項工作視為關鍵工作進行把握,并且還要應用制度來保證實施。對于建筑施工管理人員來說,需要在領取施工材料時采用限額制度,防止浪費現象的發生。同時,施工單位在執行預算時還壓迫認真預算管理工作,將施工定額情況以及管理人員的平時表現進行聯系,如此一來便可以對他們起到督促作用。
(三)提升結構方案的科學性
對于參與編制建筑工程概預算的工作人員來說,他們必須充分把握建筑工程的具體情況以及設計意圖,全面了解設計圖紙,而且要達到熟練分析、理解的程度,這其中主要包含了對建筑工程各個章節說明以及定額工作內容的把握、對設計圖紙以及設計說明的透徹理解。只有這樣才能真實而科學的開展概預算編制工作,從而建筑工程提供出準確的規劃數據。
(四)綜合控制工程預算
在建筑工程正式施工前,需要詳細編制施工預算,并認真計算施工材料以及機械設備的使用量。在施工過程中,需要運用先進的施工技術完成整個施工過程,這樣一來便有效減少了建筑工程的成本投入。
(五)強化監督力度
在管理建筑工程概預算的過程中,建設和監督部門一定要充分發揮各自的監管作用,嚴格控制工程項目的投資額度及其可行性審批程序等。為保障建筑工程監督效率,還必須認真執行監督制度,積極解決工作中遇到的各種問題。此外,還應該任用專業能力強、思想覺悟高的工作人員,從而為工程概預算的有效控制提供人才基礎。
結 語
總而言之,建筑工程概預算的控制是一項復雜性、多面性的系統工程,相關工作人員應當充分意識到工程概預算對于建筑工程所具有的重要意義,若想降低施工過程預算超支情況的產生,就一定認真完成工程造價的預算,而編制建筑工程造價預算的本身又相對艱難而繁瑣。所以,在對其進行管理、控制時,應該嚴格按照國家的相關標準和規定開展工作,秉承合情、合理、合法的工作原則,努力排除不可抗拒的自然因素,從而為建筑企業實現可持續發展提供良好的條件。
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