新時期建筑工程造價管理問題研究

王懷亮 劉欣

【摘 要】建筑工程造價管理關系到企業發展的重要環節，應當引起我們足夠的重視。本文從探討建筑工程造價管理的重要意義出發，詳細闡述了建筑工程造價管理的重要性和重要地位。而后又深入分析了我國建筑工程造價管理的基本現狀并結合自身多年工作研究經驗，提出了相關的建筑工程造價管理體系建設策略。最后，針對建筑工程造價管理中的合同管理問題，作者提出了自己的看法和觀點。

【關鍵詞】建筑工程、造價管理、現狀、體系、合同管理

一、建筑工程造價管理研究的重要意義

隨著我國社會主義市場經濟的發展，基本建設的投入也越來越大，其中對于工程的造價管理問題也受到越來越高的重視，如何搞好工程造價全過程管理是一項復雜的系統工程，而其中的工程造價管理又是有效控制建筑投資的至關重要的環節。因此，工程造價管理它是一項涉及面廣，綜合性強的工作，需要有關部門密切協作配合，并且認真的各負其責，共同使造價管理工作更好的應用于建筑投資中，對建筑業的發展起到一定的促進作用。加強建筑工程造價的管理，運用科學的法律手段進行調節，對建筑的全過程進行管理和控制，按照建筑工程內在的規律和工程質量之間的聯系，調動各方面積極因素，提高投資效益，使其工程質量得到完善，同時實現企業利潤的最大化發展。

二、我國建筑工程造價管理現狀分析

隨著國家經濟的不斷發展和城市化以及城鎮化的發展，建筑工程對于我國來說一直是一項很重要的工作，對于國家經濟發展和社會進步有著不可替代的作用。雖然建設領域發展隨著時代的進步，但也帶來了越來越多的壓力，在很大程度上，建筑工程的造價管理工作已經成為了整個工程的關鍵。但目前我國對于工程造價管理中工程造價管理工作的模式并不完善，對其工作的重視程度還存在一定的弊端，這就造成在很多方面都存在著問題，同時阻礙了建筑工程的進一步發展。近幾年，隨著一些問題陸續的出現，國家有關部門也開始通過一些法律法規和有關的政策來約束和引導對工程造價管理工作進行完善，希望從中提高重視程度和管理力度，有助于建筑工程造價管理工作的發展，這也成為了眼下整個建筑行業關注的核心。

三、新時期建筑工程造價管理體系分析

3.1以科學工程造價的編制為基礎開展

在工程施工企業進行投標工作過程中，科學的工程造價編制是企業贏得中標機會的基礎，是施工企業的工程造價管理工作的核心，是為企業標底價格制定提供基礎信息的重要工作，其對施工企業項目施工過程的成本控制有著重要的指導作用。實施科學工程造價的編制工作在前期的工程投標過程中，占據十分重要的作用。比如：通過對工程技術數據的分析與計算，可以切實的掌握工程的實際進行情況等等，只有認真的進行工程造價的編制工作才能夠真正指導企業在施工過程的成本控制。

3.2工程的施工過程，離不開科學的規劃

造價工作的科學實施在工程施工過程中，科學的規劃對工程造價工作的科學實施有著重要的促進作用。在傳統的建筑施工中，企業缺乏對項目成本造價的正確理解，對于現場規劃、管理計劃等缺乏一個全面的工作認識，造成工程造價不能很好的指導施工成本控制工作開展情況的發生。例如：在工程造價編制中，為了避免造成工程施工整體成本超出造價成本的情況發生，現代建筑工程施工企業應對影響工程造價實施的因素進行細致的分析，注重對工程施工過程的規劃工作，以此有效促進工程造價工作的開展。只有不斷的通過多方面的規劃與管理，才能逐步的促進工程造價工作的科學實施。

3.3健全的管理體系是開展工程造價管理活動的主體

現代建筑工程施工企業中，建筑工程施工企業工程造價管理體系是否得到有效地執行，是否完善是決定工程造價管理活動開展效果的關鍵。我們應根據工程建設施工過程的組織結構，對各部門的職責權限等進行明確，對施工全過程的工程造價管理體系進行完善，以工程造價的目的為基礎作為出發點，使造價管理職責更加明確，為工程造價管理工作的實施奠定良好的基礎。因此，在現代化建設的過程中，工程造價的有效控制要求企業改善管理體系不斷的完善和加強，從而實現項目成本的有效控制。

3.4以預算外費用的控制的強化促進工程造價的有效實施

在目前我國的建筑工程施工中，預算外費用的控制是有效實施工程造價的重點。由于企業在進行施工管理過程中缺乏對預算外費用的嚴格管理，往往造成造價失控的現象層出不窮，從而導致工程造價的超支。建筑工程施工企業應按照預算外費用的構成，從材料用量著手，為了符合市場價格的材料價格為基礎作為材料用量和價格的控制，同時加強施工過程變更的審批與控制，嚴格按照批準的準則以及科學的設計進行審批，盡量避免施工過程設計因為變更和施工方案等因素而造成成本的增加，如項目中必須進行變更的，工程施工企業應按照有關規定的要求，經設計單位、建設單位以及監理單位代表的簽字后在實施，使工程造價能夠通過科學的控制與健全的管理機制得到有效的實施。

3.5科學開展全員工程造價意識

工程造價的科學實施不僅僅是需要施工企業全員的共同參與，同時更需要施工企業的參加建設人員以高度的成本意識和理念認真對待工程造價施工中的各個細節，從而使得企業工程造價的管理工作得到有效的開展。針對這種現狀，現代建筑工程施工企業應不斷的加強施工人員對于成本造價的意識和理念培訓工作，通過施工過程全員對其的認真認識和學習，才能不斷的提高促進工程造價管理與控制的有效實施，通過施工企業科學的工程造價編制、實施使企業在工程造價能夠得到有效地實施，促進企業利潤最大化的實現。

四、關于建筑工程造價管理中的合同管理分析

政府要發揮宏觀調控職能，對市場進行調控，有關建設行政主管部門和造價咨詢機構要充分發揮各自的主觀能動性，由市場引導企業充分利用競爭機制、價格機制，實行“企業自主報價，市場定價”的原則，保證競爭的公平有序，相關部門更是依據《建設工程施工合同示范文本》、《建設工程施工合同管理辦法》、《建筑工程發包與承包計價管理辦法》等行使協調、監督的職能，對合同加強管理，嚴格規范和監控評標和定標過程，以及招投標單位市場安全和諧的行為工作，建立合同考核審查制度，反對壟斷不正當競爭，嚴格審查標底，防止不合理壓價和墊資承包工程。

結束語

總而言之，建筑工程造價管理是我國建筑工程相關從業企業生產過程中的一項重要環節，這個環節直接影響著建筑企業的經濟效益。因此，必須要引起我們足夠的重視。然而，從目前的相關統計資料中我們不難看出，現階段我國的建筑工程造價管理線管研究中，我們取得了一些傲人的成就，也在一定程度上推動了我國現代化建設事業的發展，但這這其中仍然存在很多問題所在，這些都亟待我們去完善，去解決。未來，如何進一步完善我國現代化建筑工程造價管理問題是今后我們所要面對的一大重要課題。

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