公路工程項目施工現場管理探討

陳明洋

[摘要] 隨著我國國民經濟體制的不斷發展和完善，公路也在發揮著潛移默化的重要作用。公路工程作為一項流動性強、周期長、協作性高的經濟活動且公路工程的現場施工管理當中起著核心作用，因為在進行施工的過程當中它會受到各種物質以及技術條件的制約。所以，加強施工現場的管理是迫在眉睫要考慮的問題。下文是就公路工程施工現場管理的要點對施工現場的管理內容、加強施工現場管理的措施進行分析和探討

[關鍵詞] 公路工程；施工現場；管理

一、施工現場的管理內容

1. 材料管理

當公路設計方案出來以后，在施工過程中所需材料的材質、品牌以及規格都要精心的測算材料的數量，并且組織進貨。然而，當面對種類較多的材料時要把不同材料所需的要求都標識清楚，所需材料的模板、材質以及尺寸要做到一次性到位，避免因為材料定制不符合工程要求而影響工程工期。因此，在材料管理方面，要根據公路工程的實際進度和情況來安排材料的進場。對于沒有進場的材料，要進行抽樣檢查，和驗收，將驗收結果報告于設計單位和甲方，根據施工單位的不同要求將材料歸放到不同的場地；而對于進場的材料要進行登記，嚴格按照施工隊的工程進度來出具材料發放證明，并對材料的發放進行追蹤，避免材料浪費、丟失。針對施工場地材料庫存量的管理，庫管員必須要及時的進行盤點，注意做好防潮、防盜等保護措施。

2. 進度管理

在公路工程施工現場管理當中，最重要的一項管理就是進度管理。實施進度管理的主要內容是通過對項目控制性階段進度計劃的完善做好各個項目的動態控制工作，并且協調好各個單位之間的內在關系[2]。提前做好工期索賠和預防，保證工程的工期達到預定的要求。管理人員要通過對計劃的細化、分解以及優化和調整來控制進度，對施工單位的施工季度計劃要加強管理和審查。對工程的工期要進行跟蹤，對于存在在控制外的工程工期要進行討論和分析，對工程進度和工期進行分析并找出解決的辦法，對工程的關鍵路線要進行整體的評價和分析，落實好工程負責人。

3. 安全管理

公路工程施工現場的安全管理指的是對電線、防火以及腳手架的搭設和戴安全帽的一些安全管理。在進行安全管理的同時要定期的設立專門的安全小組來進行控制，注意員工的安全意識培訓，做到防范于未然。在公路工程不斷完工的同時，安全隱患始終有增無減，特別是現場防護安全和安全用電尤其要重視。安全重于泰山，必須要堅持不懈，不能怠慢。因此，提高施工人員的自我安全防患意識和自身素質是關鍵。施工場地的安全操作規程以及安全規章制度是每個人的保命線和健康線，只有按照規章制度做事、不馬虎、不大意才能保證安全可行。對安全管理要嚴加監管，違規違紀的個人要及時的上報處理，這是必要的舉措。

4. 質量管理

通過施工現場對產品的質量以及質量行為進行管理，通過制定評價制度和現場檢驗的方式對現場質量進行保障，使整個工程都能在一個有序的制度下進行施工，保證施工現場能夠穩定的生產出優質品和合格品。公路工程施工現場質量管理的主要內容有：建立質量指標體系，從整個工程的考核內容和統計以及崗位責任制當中都要體現出“質量第一”，對原材料的工序質量要加強管理，嚴格杜絕各種不合格產品在整個施工當中出現，根據工程的需求在施工現場設置一定的管理點，依靠對工程的整體影響值或影響因素進行質量質控，使整個工程都處在控制狀態。

二、加強施工現場管理的措施

1. 加強公路工程施工隊伍的安全教育培訓

想要做好對公路工程施工現場的管理，首先要做好對人的管理。要不斷的提高安全業務素質和強化安全教育培訓，增強施工隊伍的自我安全防范意識和行為。在施工的過程中要不斷的提高員工的安全業務素質和安全防范意識。采取有效的控制安全措施來加以強化，同時還要從根本上杜絕僅靠經驗、靠感覺來工作的人員。

⑴對臨時工和特殊工種要加強安全教育，對待特殊的工種要進行嚴格的考核，要求持證上崗。對待臨時工也要進行崗前培訓和考核，合格以后才能上崗。因此，安檢部門和用人單位的安全教育培訓就顯得格外重要，要重視對這些部門的教育提高臨時工的安全素質。

⑵對公路工程施工現場的安全文化要努力營造，通過采取寓教于樂和正面教育的方式廣泛開展各種各樣的文化教育，強化施工員工的安全意識，普及員工的安全保護能力。

⑶采取培訓或是現場講解的方式來不斷的提高施工員工的專業技能和專業素質，保證施工生產的標準化和程序化以及規范化，推行各種安全防范指標和工序，杜絕員工在施工過程中的盲目性。

2.樹立“以人為本”的安全生產意識

公路工程施工現場的安全管理貫穿于整個施工的始末，在任何一道施工程序當中如果忽略了安全管理就會給企業、給個人甚至給國家造成一定的負擔。因此，建筑單位和主管機構一定要統一一個思想：施工安全無小事。應該始終把安全生產擺在一定的高度來對待，將安全生產管理作為企業的首項職責來要求。

3.深入理論研究使建筑安全管理科學化

相對來水，目前一些發達國家的安全管理已經步入了科學化的發展階段，而且對事故的控制能力和預防事故的能力也已經進行得爐火純青了[3]。但是，我國的建筑安全理論的研究就相對比較薄弱了，甚至在安全管理方面還沒有實現完全的科學化，成效低，而且隨意性較大。所以，加加強公路工程施工現場的安全管理是我國迫在眉睫要解決的問題。加強施工現場的安全管理首要重視的就是理論研究，把理論和實踐結合起來，以此來使我國的安全管理規范走上科學的道路。建立安全管理健全的制度，根據安全事故發生的特點建立專項整治目標，制定出完善的安全防范措施，真正把安全生產落實到基層。同時，還要不斷的完善工程監督反饋制度和工程竣工驗收制度以及建筑安全隱患、施工圖審查制度確保每項工程中的細節都落實到位，保證工程質量以良好的失態發展。

4.施工用電安全

在公路工程施工的過程當中，用電安全管理也是重中之重。在公路工程施工中的電氣工作人員必須要具備安全用電的理論知識和實際操作能力結合相關的考試才能夠上崗。電氣工作人員一定要定期的檢查身體，若有身體不適的不能夠參加電氣工作的工作。在有易燃易爆物品的場所所使用的電氣元件一定要能夠滿足防爆、防火的要求；在露天使用的電氣元件以及設備一定要是采用防水型的設備。當連接電動工具和電動器械的設備時，要設置保護裝置，嚴禁使用一閘控制多臺電動設備的情況。另外，熔斷器和熱元件也要能夠滿足被保護設備的需求，熔絲有保護罩，且熔斷器也不能使用，一定不能夠使用其他金屬絲進行代替。

三、總結

總而言之，公路工程施工現場的管理要科學化、現代化。公路工程的現場管理是一項復雜且系統的工程，不同的工程項目所采取的管理措施也有所不同[4]。以此，作為施工單位的現場管理者要大膽的探索新的管理思路，與時俱進，通過對施工現場的加強管理來保證公路工程的效益和質量不斷提高。

參考文獻：

[1]郭永雄，廖立紅，李永晗，劉天平.淺談公路路基工程質量和安全管理[J]山西建筑2010，36（26）：114-116.

[2]張民昌.論公路施工企業項目成本管理存在問題與創新[J]淮北職業技術學院學報2010，12（03） ：112-113.

[3]王鐵龍.淺談當前建筑施工現場安全管理工作存在的問題及對策[J]赤峰學院學報（自然科學版）2009（1）：1402-1405.

[4]馬洪剛，王明宇.淺談公路施工管理理念的研究與應用[J]城市公路建設2009，（17）：254-258.