施行強化道路橋梁建設施工管理技術的途徑與策略

周建平

【摘要】在運輸系統中道路橋梁作為樞紐，對社會經濟發展和國民生計有著非常重要的現實意義。為滿足當前人們生活需求，促進社會經濟快速發展，國家在道路橋梁項目所投入的資金也逐漸增多，項目建設數量也不斷增加。施工管理作為道路橋梁建設中必不可少的一個環節，其管理質量和水平的高低直接關系著整個項目建設質量與使用效果。下面筆者就道路橋梁建設施工管理所存問題進行分析，基于此提出施工該管理技術的途徑以及策略。

【關鍵詞】施工；道路橋梁；管理；建設

確保道路橋梁建設質量的一個重點就在于施工管理，道路橋梁建設施工管理較為復雜且系統，所涉及到的專業比較廣泛，牽涉的單位較多，需各單位互相配合完成該項工作。本文就道路橋梁建設施工管理技術的途徑以及策略進行詳細探討。

一、道路橋梁工程項目建設施工管理所存問題分析

從目前國內道路橋梁工程項目建設情況來看，在施工管理中主要存在胰腺癌幾個方面的問題：第一，施工質量監督管理和施工進度控制力較差。在道路橋梁工程項目建設期間，施工進度作為施工管理的重點，若未及時且有效地予以控制，很容易使項目建設周期延長，影響其使用。由于道路橋梁工程項目建設施工管理所涉及到的內容非常廣泛，因此在一定程度上也使得施工質量、建設成本和工程數量間所存矛盾越來越突出，再加上在施工管理中，監管單位自身監管意識比較薄弱，對有關責任制度不夠重視，未落實到實處，導致監管質量低下，繼而造成施工現場頻發偷工減料問題。第二，施工技術不合格和操作不當引發各種質量問題。在施工期間，混凝土振壓密實度未達到要求，放線存在較大偏差，混凝土結構比較疏松，管道面存在彎，未根據標準材料比配制材料，施工工藝較差，未按照規定程序予以施工操作，隨機對施工進行調整，這些均容易使混凝土強度下降，局部出現蜂窩、氣泡或者麻面等現象，使橋梁出現裂縫和跳車問題。第三，資金浪費且設計變更比較頻繁。近年來在道路橋梁建設施工管理過程中，施工資源以及施工材料濫用問題已成為一種普遍現象，在一定程度上加大了工程項目建設成本，使得資金浪費。此外，于工程項目建設中設計變更比較頻繁，導致道路橋梁建設施工活動所存不穩定性因素以及不安全因素增多，易對施工進度、施工質量產生不利影響。

二、道路橋梁建設施工管理技術的途徑和策略

（一）施工安全和施工環境

建設施工安全作為道路橋梁工程項目建設中重要問題之一，在施工管理過程中必須要引起高度重視。首先應加大參與工程項目建設的施工人員以及管理人員安全教育力度，并予以相關內容的培訓，以此增強其安全意識，使其對施工安全重要性有一個全面地了解和認識。其次，于項目建設施工期間，必須嚴格按照國家對于道路橋梁工程建設管理方面制定的相關規定和標準開展相應的活動，構建完善的施工制度和管理制度，將安全施工作為明確施工的首則。此外，還應加強各項施工作業安全防范工作，根據作業操作要求和可能出現的問題，制定防范措施，從而在道路橋梁工程建設施工中真正做到防范于未然，使參與工程項目建設的人員人身安全得到保證。

確保道路橋梁工程項目建設施工順利進行的一個重要前提就是施工環境的管理，施工過程中，現場采光照明和各種識別標志顏色均會在一定程度上影響著施工。對此，應結合施工現場附近環境實際情況，合理選用照明設備和相應色彩的識別標志，合理調整施工場地溫度，建立一個健康且有序的施工環境，以避免安全事故的發生。

（二）施工進度和施工監督

所謂進度管理是指在道路橋梁建設施工管理中，基于投資成本以及質量要求，結合工程項目建設特點和性質，確保在規定的時間內完成建設施工作業對整個工程項目施工予以全面且系統的管理，把該項目施工工期控制于規定日期內。在施工進度管理過程中，首先應實時檢查道路橋梁項目施工進度，確認其施工情況以及是否于規定進度內，若存在偏差，則應及時對造成施工出現滯后現象的原因實予以分析，且采取有效的應對處理方法，合理調整施工，以確保施工工期得以恢復于計劃內。

由道路橋梁工程項目建設施工的監理人員對施工現場實施審查，監督建設單位和施工有關管理人員，督促其構建健全的管理制度和質量考核體系。項目建設施工期間，所用施工技術和施工質量管理制度必須要合理且標準，以保證工程質量達標。詳細審查道路橋梁建設施工組織情況、施工方案，實時復核施工過程中所用各種設備以及材料，結合工程項目建設要求以及類型，制定滿足自身情況的監管目標與標準，從而規范道路橋梁建設施工的監管工作，預防質量問題的出現。

（三）施工工藝和施工質量

在對道路橋梁項目建設施工工藝進行管理時，首先應選用優質且滿足工程質量要求的各種材料，結合所選材料自身實際情況明確具體工藝。比如在選擇混凝土修補材料時，應根據修補地段土質情況和施工需求，同時根據混凝土自身強度、和易情況和質量等明確其配合比，并對混凝土中水泥以及水的用量進行嚴格控制，所選用的石子應具有良好的級配，以此降低混凝土孔隙率，增強其抗裂性能。其次，在施工現場應合理調整各種原材料，并做好其保養工作以及維護工作，以免其性能受到影響，繼而進一步干擾到項目建設質量。最后還應加強混凝土碾壓、分層澆筑以及混凝土入模時溫度的管控，加強后期養護工作，以確保施工質量達標。

在道路橋梁建設施工管理中質量管理作為重中之重，其質量好壞直接關系著項目使用效果和人們的財產安全、人身安全。在管理期間，應定期開展各種關于質量方面的各種培訓工作，使施工人員以及管理人員對于施工質量重要性有一個充分的認識，以此使其可自覺按照要求操作。定期對施工項目實施審查，對不合標準和要求的部分，應詳細且全面地分析，且采取合理且有效的改進措施，以免引起不必要的問題和麻煩。合理分工，將責任具體落實到單位和每一個參與到工程項目建設的人員，從而確保各單位和人員可嚴格按照施工管理要求和規定操作，保證施工質量達標。

（四）施工成本

根據工程項目建設計劃核算施工成本，控制好施工現場，確保成本在預期范圍內。在管理過程中，對施工所需材料應實施市場調查，了解和掌握材料市場價格具體信息，且根據計劃選擇優質且價廉的材料，同時還應盡量采用低耗新技術建筑材料。此外，健全以及改進成本管理制度，結合施工現場具體情況，控制施工各關節消耗成本，確保建設施工成本消耗在預期內，若出現超支，應仔細分析原因且采取相應的策略實施調整。

結束語

綜上所述，加強道路橋梁工程項目建設施工管理工作，可保證工程建設質量和使用效果，避免和減少各種安全事故的發生。在管理期間，可從施工進度、施工工藝、施工監督、施工環境、施工成本以及施工質量等出發，根據工程建設要求和類型，嚴格按照施工操作流程和工藝標準執行，從而確保施工程質量和參工人員

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