鋼結構工程焊接質量管理

馬書亮 趙志華

摘 要：在現代化建設不斷發展的今天，鋼結構焊接工程也得到了良好的發展。本文從鋼結構工程焊接質量管理的現狀入手，通過結合案例，分析影響焊接質量的因素和形成過程，提出鋼結構工程焊接質量管理體系的建立，以提高工程施工的質量，推進建筑業的發展。

關鍵詞：焊接工程；質量管理；現狀；體系。

隨著我國建筑業的發展，鋼材料的需求量越來越大，2009年建筑用剛已達到兩千萬噸。面對如此龐大的數字下是龐大的鋼結構焊接工作。事故的頻繁發生，讓我們看到焊接質量管理的缺陷。我們應該找出鋼結構焊接工程管理的不足，并提出解決辦法。

1.鋼結構工程焊接質量管理現狀

我國大型鋼結構企業數量占全國企業的少數，僅有30多家，大部分的鋼材料生產都是有中小企業占有，生產規模、技術的限制和管理的不足給提高鋼結構焊接質量管理的水平帶來了一定的影響。在施工階段，焊接質量管理還存在以下不良現狀：（1）工程層層轉包或總包單位以包代管，存在管理上的漏洞和混亂；（2）技交底不徹底，致使質檢人員和焊接人員不了解焊接工藝和焊接順序；（3）不按圖紙、工藝施工，隨意切割，造成裝配間隙過大影響焊接，本來是聯系焊縫，因裝配間隙大而變成了工作焊縫，直接影響了焊縫使用強度要求；（4）施工人員技能有限，工藝不良，造成制作、安裝精度控制不嚴，焊接質量不高、焊接順序不合理；（5）關鍵點、關鍵工序控制不嚴，質量檢驗或驗收不按規范標準執行；（6）質監或監理單位監控、監管不嚴給施工單位鉆空子；（7）因政治任務，過分追求形象進度而忽視工程質量。

2.典型事故及原因分析

1.1事故一

2003年秋的某天早上，某電廠4名焊工在一次風機平臺上加熱其聯軸器靠背輪預備回裝。焊工甲和乙各手持一把加熱焊槍，當加熱約5～6 min時，焊工甲因加熱槍乙炔氣用完停止加熱和焊工丙一起往換氣，換好后，焊工甲就拿起焊槍對著焊工乙加熱的火焰點火，但連續點了2次都沒點著，而且點火時出現“啪啪”幾聲叫爆的聲響，于是叫焊工丙往檢查減壓閥閥門頂針是否打開，發現沒開，焊工丙就用手往開閥門頂針，焊工甲就一邊等開氣一邊點火，就在焊工丙剛打開閥門的瞬間，忽然聽到一聲很大的爆炸聲，只見乙炔氣瓶減壓閥接頭處噴出一條30～40 cm的火焰，焊工丙的左手掌、胸前的皮膚被噴出的乙炔火焰燒傷，面積約5%，程度為1.5～2級。事故原因是施工人員因為缺乏安全意識，沒有配帶安全防護用具，導致手胸被燒傷。

1.2事故二

1995年夏天，某電廠一名參加工作不久、經考核剛取得電力Ⅲ類證的焊工，參加機組大修時在冷灰斗內同時放置了電焊工具（電焊線）和火焰切割工具（氧氣乙炔膠管），當時天氣炎熱，中途休息時該焊工在冷灰斗內打開割槍的高壓氧閥門，用高速流出的氧氣來降溫，之后關掉割槍閥門，爬出冷灰斗休息。當再次進進冷灰斗內開始電焊工作時，電焊鉗上的電焊條剛一接觸起弧，就發生了爆炸著火，造成焊工背部全燒傷。燒傷事故的直接原因是，在容器狹小的空間內，由于直接打開割槍的氧氣高壓閥門開釋了氧氣，使氧氣和空氣的混合比例達到了爆炸極限，電焊接觸起弧產生的明火直接引爆了混合氣體。

3.鋼結構工程焊接質量的形成過程

安裝、檢驗、驗收等階段，在生產制作、安裝過程中要經歷下料、成型、組裝、焊接、矯正、焊后熱處理等工序。其中，設計質量是焊接結構質量保證的根本；施工質量是鋼結構焊接質量保證；檢驗、驗收是對焊接質量的把關，通過事前、事中、事后控制可以有效的預防、糾正或避免不合格品的產生，起到了對工程最終交付的質量把關作用。

4.鋼結構工程焊接質量的影響因素

4.1人的因素

人的因素對鋼結構工程焊接質量的影響起決定性的，包括承擔本工程項目質

量的決策者、管理者和作業者。這些與生產、施工有關的活動都是靠人來完成的，因此，對人的因素控制對焊接工程質量起著決定性作用。

4.2技術因素

技術因素涉及內容很廣，包括勘察、設計、施工、檢驗、試驗等技術。對于

鋼結構工程焊接質量而言，主要是通過優化焊接接頭設計、制定科學的焊接工藝、

選擇合理的焊接順序、提高檢驗、試驗技術手段來保證工程的焊接質量。

4.3環境因素

本文主要講施工環境因素，工程所在地的自然環境、施工條件如通風、照明、

安全衛生等勞動作業環境；多專業、多工種之間的協調作業、交叉作業所構成的

管理環境等。

5.鋼結構工程焊接質量管理體系建立

鋼結構工程項目從立項到項目竣工基本遵循如下程序：項目立項、設計、制造、安裝、竣工驗收，而工程的質量控制則貫穿始終。因此，工程整體質量水平往往是工程項目管理體系完善程度的體現。建筑行業只對施工企業提出了資質要求，且門檻較低，對生產制造企業已開始評級但基本沒有限制。因此，建立一套適合企業發展的鋼結構工程焊接質量管理體系尤為重要。

5.1建立系統控制網絡

明確系統內各層面的焊接質量責任主體，包括公司層、項目層、作業層以及

監理層和甲方等，以形成明確的焊接質量控制關系架構。

5.2完善焊接質量控制制度

除質量控制系統的管理文件外，還應建立起與焊接質量有關的相關制度，用來約束和規范各相關方在焊接作業時和焊接質量管理時共同遵循。比如運用全面質量管理方式來提高建筑工程的質量。全面質量管理是以質量為中心的一種管理方式，通過在鋼結構焊接工程中使用全面質量管理，可以有效的提高建筑工程的質量，降低成本，以便滿足客戶的需求。完善的全面質量管理是在充分考慮各種風險、成本以及利益的前提下，將工程質量最佳化的重要管理措施！因此，全面質量管理在鋼結構焊接工程中起著至關重要的作用。

5.3編制焊接質量控制計劃

在項目實施之初，施工單位應根據工程特點、難點、施工條件、質量總目標、施工工藝流程等編制質量計劃，計劃應包括原材料、焊接材料、焊接設備等質量管理及控制措施；原材料、焊接材料的檢驗試驗方法及接收標準；焊接接頭檢驗試驗方法及頻次；焊接過程質量控制點確定及跟蹤控制的方式與要求；焊接記錄要求等。

5.4建立合格供方評價體系

編制合格供方控制程序和合格供方名錄，對可能影響焊接質量的供方進行適

時評價。在建立供方選擇、評價體系及管理中，選擇是基礎，合理的評價是對供方工作公正的認定，管理可使企業增加效益，降低成本。可以肯定的講，建立供方評價、選擇體系及其管理能夠促使供方在公開、公平、公正的前提下參與競爭，優化供應商，穩定供貨渠道，為企業更好地進行優質的生產、降低采購成本打下堅實基礎。同時也有效激勵供方不斷進行技術創新，提高產品質量，降低產品成本，進而使供需雙方逐步形成風險共擔、利益共享、長期合作戰略伙伴關系。

總 結：

對于鋼結構工程焊接質量管理，還需要進一步進行完善，以便更好的實施整個工程的管理工作。對施工中的每一個環節都要嚴格控制，避免引發事故，造成損失和人員傷亡。

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