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淺析建筑工程施工的質量管理研究探析

2015-10-21 17:19:53王坤
建筑工程技術與設計 2015年6期
關鍵詞:措施質量施工

王坤

【摘要】隨著我國綜合實力的不斷增強,我國建筑行業也取得很好的發展。然而,由于受到多方面的影響,造成我國很多建筑施工工程的質量管理與控制還存在很大的不足,導致工程質量事故頻發的原因也就在于此,進而人民生命財產受到極大的威脅。本文從建筑施工工程的質量管理與控制的意義出發,分析了建筑施工工程質量管理與控制存在的問題,并提出了建筑施工工程質量管理與控制的措施和具體的方法。

【關鍵詞】施工 質量 管理 措施

一、建筑施工工程的質量管理與控制的意義

從建筑施工單位的角度來看,決定一項工程成敗的主要因素就是工程的質量,從某個角度來看,工程的質量決定的是建筑工程的生與死。假如不具備優秀的施工質量,那么建筑工程在其他方面的內容也就無需考慮了。目前,我國的綜合國力日益強盛,經濟和社會的發展速度也在不斷提升,而隨著我國不斷加快城市化進程的腳步,各種建筑也如雨后春筍般地拔地而起,我國的建筑行業也因此獲得了一個廣闊的發展空間,而保證建筑行業繼續繁榮發展下去的重要因素就是建筑質量。

雖然建筑行業因為社會的發展而獲得了廣闊的發展空間,但是同時也迎來了各種各樣的挑戰,使建筑行業的發展之路布滿荊棘。因為建筑行業在向前不斷發展的同時,在具體的施工過程中,仍然存在一些質量控制和管理等方面的問題,這也就導致了建筑施工過程中頻繁的出現質量事故,能對施工質量產生影響的因素一般有以下幾點:質量的管理和控制、工程的總體設計方案、具體施工技術、原材料的質量、施工現場的環境、相關的設備與工藝。一旦上述這些能對工程施工質量造成直接影響的因素出現變化,不論這種變化的程度為何,都將有可能嚴重的影響工程的整體質量,甚至直接導致工程事故的發生。

隨著我國綜合實力的不斷增強,我國建筑行業也取得很好的發展。然而,由于受到多方面的影響,造成我國很多建筑施工工程的質量管理與控制還存在很大的不足,導致工程質量事故頻發的原因也就在于此,進而人民生命財產受到極大的威脅。而建筑施工工程的質量好壞往往取決于多個環節,例如施工方案的設計、原材料、機械設備、工藝、地質、技術和管理與控制等多種因素的影響。它們只要稍微出現一點變化,就有可能給工程質量帶來極大的負面影響,甚至造成工程事故。由此可見,做好建筑施工工程的質量與控制具有十分重要的意義。

二、建筑施工工程質量管理與控制存在的問題

1.思想上不重視

一些建筑施工單位的工作人員對質量管理與控制工作不重視,忽視采取相應的質量控制策略,影響建筑施工質量管理與控制效果。

2.質量管理體系不健全

許多建筑施工單位沒有建立完善的質量管理控制體系,難以規范質量管理與控制的各項工作。一些建筑施工單位雖然建立了相應的體系,但是沒有得到貫徹和落實,影響建筑施工工程質量管理與控制的效果。

3.質量管理和控制人員素質低

建筑工程施工單位忽視施工人員的培訓工作,員工的建筑工程施工水平、質量控制意識和技能較低,缺乏質量管理與控制的專業知識和技能,一些建筑施工人員缺乏責任意識,未能認真履行自己的職責,制約質量管理與控制水平的提高。所以,今后在建筑施工工程質量管理與控制工作中,必須采取相應的策略提高施工人員的素質,為做好質量管理與控制工作提供保障。

三、建筑施工工程質量管理與控制的措施

1.進行施工圖紙會審

為保證建筑工程施工質量,施工前進行圖紙會審是必須的。會審應有領導、設計單位、監理單位、技術人員一起參與,各自履行好自己的職責,認真進行會審,對施工圖紙的意圖和安排有詳細的了解,并把握其中的施工要點,為施工質量的提高做好準備。同時對建筑工程施工的技術資料也要加強管理,在建筑工程施工過程中需要做好記錄,對施工的具體內容,步驟、技術、出現的問題和解決措施應該作好記錄。建筑工程施工完成后及時提交技術資料,并且由專業管理人員進行管理,為質量評定提供依據。將來在工程維修過程中也可以審閱,以更好的指導建筑工程維修工作。

2.建立完善的質量管理與控制體系

建立完善的質量控制體系,完善的相關的規章制度,明確施工單位和施工人員的職責,嚴格落實施工質量控制責任制,協調施工人員的工作,為質量控制提供依據。同時完善獎懲激勵機制,對質量控制工作做得好的部門和個人進行獎勵,以激發他們工作的熱情,更好的指導建筑施工的各項工作,確保工作質量。

3.提高建筑工程施工材料質量。

材料管理是建筑施工工程質量管理的重要內容,對質量管理和控制有著重要的影響,在施工過程中需要對材料加強審核和管理,確保材料質量。建筑工程施工中,質量控制與管理人員要嚴格履行自己的職責,重視材料審核工作,施工單位要做好材料采購工作,保證材料質量,并加強試驗檢測工作,保證建筑施工工程材料的質量合格,防止質量事故的發生,從而避免不必要損失的發生,實現對建筑工程質量的有效管理與控制。

4.加強建筑施工現場質量管理

加強建筑施工工程現場管理能夠保證各項工作按照規定順利進行,保證每道工序都符合施工要求,避免返工現象的發生,避免增加額外成本,確保施工質量。事實上,建筑施工工程現場常常會發生設計變更、施工干擾等現象,這些情況的發生不僅會影響工程施工質量的提高,還會延誤工期,浪費原材料,增加建筑工程的成本,降低建筑施工工程質量。因此,必須加強對建筑施工工程的現場管理工作,做好各項工作的協調,充分發揮業主、施工方、設計方、監理方的作用,認真履行自己的職責。建立建筑工程施工現場管理責任制,明確各方職責和權限,將責任落實到各個部門和個人,使他們在各自的權限范圍之內認真履行自己的職責。此外,還要加強對原材料、半成品、設備等的驗收工作,做好建筑工程施工現場管理工作,保證建筑施工工程順利進行。

5.落實技術規范標準確保建筑工程質量

相關技術規范標準對建筑施工工程具有重要的指導作用,也是進行施工的規范指導,必須落實這些技術規范標準。技術規范標準將抽象的施工具體化,為保證施工質量提供依據和指導,必須認真參考。同時質量管理人員要做好管理工作,確保各項技術規范落實,建立完善的技術管理機構,施工中配備專業的技術人員,全面落實各項規定,確保這些技術規范標準能夠得到貫徹,提高整個建筑施工工程的質量。

6.提高建筑工程施工人員素質。

建筑工程施工最終是由相關人員完成,因而提高這些施工人員的素質顯得十分重要。要注重引進高素質建筑施工人員,加強隊伍建設工作。同時注重對他們的培訓工作,通過現場學習、觀看視頻等方式加強管理,提高建筑施工人員素質,促進他們嚴格按照技術規范進行施工,確保建設工作施工質量。

7.建立完善的建筑工程施工質量監理制度,配備相應的監理人員,明確監理人員的職責,要采用巡視、檢驗、旁站等方式加強質量監理,對于出現的問題及時發現,及時改進。提高監理人員素質,必須由具備工程技術或工程經濟方面知識的專業人員從事該項工作。另外還要提高監理方的技術裝備水平,豐富監理人員經驗,確保監理工作順利開展,提高建筑工程施工質量。

結束語:

建筑施工工程是牽涉百年的大計,其工程質量應作為重中之重,然而近些年來被報道的工程質量問題可謂是屢見不鮮、層出不窮。究其根本,就是在工程項目施工過程中的各個環節當中,往往都存在著質量欠缺的現象。一個建筑施工企業只有重視質量,堅持高效的質量管理,把這種管理滲透到施工過程中的每一個細節,在職工心中形成質量意識,把這種管理變成企業的文化,在完成一個建筑產品的過程中,確保每一個過程、每一個工序都是優良的,最后才能夠使建筑產品成為優質工程。

參考文獻:

[1]陳慢生 試析建筑工程施工中質量管理的影響因素及措施[J] 輕工設計 2011(2)

[2]馬傳巖 淺論建筑工程施工中質量管理的有效措施[J] 大陸橋視野 2013(14)

[3]劉鐵柱 淺談建筑工程施工的質量管理[J] 中小企業管理與科技 2014(28)

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