田陽
摘 要:近年來,多數傳統交通運輸企業正在經歷“轉、調、創”過程中的陣痛,加之社會經濟低迷、市場競爭加劇等不利局面,容易造成職工隊伍思想不穩定,因此,必須深入做好基層思想政治工作,切實增強職工團隊凝聚力、戰斗力,才能確保企業和諧穩定發展。
關鍵詞:交通運輸;團隊
交通運輸行業與經濟社會發展和人民生活息息相關,關系千家萬戶和社會的穩定,在構建和諧社會中發揮著極為重要的作用。近年來,隨著我國經濟建設“新常態”的不斷推進,多數傳統交通運輸企業正在經歷“轉、調、創”過程中的陣痛,加之社會經濟低迷、市場競爭加劇等不利局面,容易造成職工隊伍思想不穩定,不和諧因素增加。因此,必須圍繞企業發展的中心工作,發揮黨、政、工、團組織的政治核心作用,深入做好基層思想政治工作,切實增強職工團隊凝聚力、戰斗力,確保企業和諧穩定發展 。
一、正確分析判斷當前交通運輸企業的發展現狀
改革開放以來,國家大力支持交通運輸行業發展,不斷投資加強交通基礎設施的建設。如果交通運輸企業能夠把握住這難得的機遇,企業將會有更加光明的前途,對經濟發展起到更大的促進作用。
但是我們也應該看到,機遇到來的同時也伴隨著挑戰。客觀方面,一是市場競爭不斷加劇,尤其是近年來鐵路旅客運輸產業快速發展和私家車保有量迅猛增長,以及公路貨運長期處在“小、散、亂”的局面,這必然導致了交通運輸企業承攬旅客和運輸項目的困難加大,成本增加而盈利減少。二是最近幾年燃油費和用工成本的大幅度提高,進一步縮減了交通運輸企業的利潤空間。主觀方面,首先交通運輸企業管理人員素質較低,不能滿足現代管理的要求,導致企業運行成本較高;其次,企業內部相關制度建設落后,某些制度不健全甚至缺失,造成企業整個的運轉不流暢。
由于上述存在問題,我認為,要想提高企業的管理水平,確保企業穩定發展,首要任務就是必須加強企業基層人員的思想政治素質。只有思想政治素質水平提高了,職工樹立了正確的世界觀和價值觀,增強職工隊伍凝聚力和戰斗力,才能充分利用先進的管理理念和手段,圍繞生產經營進行開展一些列改革措施,進而提升企業競爭力,克服企業存在的主觀問題,解決企業所面臨的客觀問題。
二、如何做好基層思想政治工作,增強企業團隊凝聚力
(一)抓好班子建設
要做好職工的思想政治工作,首先要抓好領導班子建設,不斷提高領導班子的思想政治素質、理論思維水平,大力推進領導干部的作風建設,把領導班子建設成為領導水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結協調好、工作業績佳的一流班子,成為政治堅定、開拓創新、勤政、廉政、優政的堅強領導集體領導班子。
(二)激發職工主人翁精神
在現代企業生產經營中成功的因素很多,但集中職工的智慧,統一職工的思想,凝聚職工的力量,產生正確的決策,這是企業成功的關健所在。否則,沒有職工的支持,沒有形成職工的共識,產生了“離心力”企業難以成功。
作為企業領導班子,首先要明確職工是提高企業生產經營活動的主體,尊重職工的權力和主人翁地位,才能使職工從內心真正為企業干主人事,盡主人責,充分發揮出自己的聰明才智。其次,企業要讓職工的民主權利得到充分體現。企業的重大決策、改革方案、長遠規劃、重要分配問題都應交職工代表大會作出決定。職工當家作主的民主權利一旦落實,就會煥發出高度的主人翁精神和巨大的創造力,職工就能以主人翁態度,自覺為企業作出更多的貢獻。可以說,職工是水,企業是舟,水能載舟,也可覆舟。尊重職工群眾應該是企業工作的出發點和歸宿。
(三) 有針對性地開展基層思想政治工作
交通運輸企業基層職工的流動性大,分散性強。因此,從事實際出發, 有針對性地開展基層思想政治工作非常重要。針對企業職工流動性強的特點,思想政治的工作也完全可以變得流動起來,不再局限于以前那種地點固定的會議報告形式,完全可以到一線來,在工作崗位上與一線職工進行近距離的交流。這樣一方面可以同一線職工感同身受,將與職工關系最密切、最關心的事作為思想政治工作的切入點,不僅可以更順利地進行思想政治工作,而且可以大幅度的提高思想政治工作的實際效果;另一方面改變了以往僵化的、枯燥的教育方式,職工也可以更自覺地、主動地接受思想政治教育,提高自身思想政治素質。
(四) 結合企業實際,逐級落實責任制
思想政治工作地位很高、作用很大,但歸根到底只有服務于企業的發展,才能充分體現精神與物質的辯證關系。要在發揮黨員干部、先進工作者、優秀共產黨員等骨干力量的基礎上,充分調動行政、技術人員力量,促進領導干部生產、政治工作一起抓,逐級落實思想政治工作責任機制,促進思想政治工作與企業生產經營有機結合,緊密圍繞交通運輸安全、經營、服務等企業經營管理中的難點、熱點問題, 結合職工崗位實際操作和需求,將科學發展、市場競爭、成本效益等企業經營管理需要倡導的價值理念作為思想教育重點內容。確保所有管理人員既負責行政、生產的管理工作,又積極承擔思想政治工作,形成人人參與、人人有責的思想政治工作格局。建立工作考核和責任追究日常工作流程和機制,將思想政治工作納入單位和個人績效考核的范疇。
(五)抓好以企業文化建設,增強凝聚力
一個優秀的企業必然有其優秀的企業文化,企業文化是一種管理活動,是一種企業精神,一個好的企業文化在調動職工的積極性、提高經濟效益、促進企業發展方面發揮重要的作用。加強和改進思想政治工作以發展企業文化為載體,使原本單一說教的思想政治工作能在形式多樣的企業文化活動中充分開展起來,這種寓教于樂的方式使職工更易于接受。因此,企業可組織各種文化技術學習、文娛體育活動、家庭建設活動等,培養職工的高雅情操、進取精神、良好作風,形成熱愛集體、團結合作、和諧協調的氛圍,進而增強基層團隊的凝聚力。
“千條江河歸大海,件件工作在基層”,加強和改進企業基層思想政治工作,是企業改革和發展的迫切需要,做好新時期企業思想政治工作,只有把領導干部、基層職工的思想統一到企業的發展目標和各項工作思路上來,企業用真情暖了員工的心坎,使員工真切感受到企業的溫暖,才能激勵人、凝聚人、振奮人,基層職工才會團結一致,形成合力,與企業同舟共濟。只有這樣,才能夠推進企業穩定、改革發展和各項任務的順利進行,從而促進企業實現新的發展和跨越。