提高土木工程施工項目管理的有效措施

覃英明

【摘要】建筑工程的質量受施工環(huán)節(jié)的影響，各施工單位管理存在的問題威脅了工程的質量。下文是作者對建筑工程的特點以及工程管理存在問題的深入分析，希望可以幫助相關工作人員。

【關鍵詞】土木工程；施工管理；問題分析

一、現階段我國土建工程的特點

近幾年來，我國經濟發(fā)展越來越快，人們的生活質量不斷提升，人們對土木工程的要求也越來越多，尤其是在工程經濟性和實用性方面尤為突出。土建工程的時間跨度很長，一般在兩年以上。另外，工程的流動性很大，土建工程在我國多個省市都有分布，施工人員受施工地區(qū)變動影響而移動。我國各省市的生活習慣和作息時間有很大不同，施工人員需要不斷地調整自己作息，工程工期經常會受此影響而被拖延。施工隊伍的隨意性很大，有的員工因為個人原因可能無法參與某個工程的施工，施工隊員工的穩(wěn)定性很差。大多數土木工程都是在室外施工的，我國天氣變化比較頻繁，雨雪、揚沙等惡劣天氣的出現可能會打亂施工計劃。

二、目前我國工程施工管理工作尚不完善

1、施工所需的材料、設備不合乎標準

許多施工單位為了增加自身的經濟利益使用質量較差的設備和數量不符合規(guī)定的材料。雖然使用這種方法可以在一定程度上降低項目的成本，提高企業(yè)利潤，但是工程的質量就會受到破壞，甚至與標準質量相差甚遠。如果施工中使用配比不合理的混凝土材料和比例不科學的沙石，工程的工期可能因此延遲，工程質量也會受到一定程度的影響，最終破壞建筑結構，威脅用戶安全，增加板面裂縫等不安全因素出現的幾率。

2、施工現場環(huán)境普遍存在臟亂差等現象

無論是工程的人流、信息流還是物流甚至是資金流，它們的最終流向都是工程的施工現場。施工現場不僅匯集了建筑工程中的各種流，而且還是工程最終交付的載體。但是目前我國建筑企業(yè)的施工現場管理過于松懈，施工設施擺放缺乏條理，遍地都是垃圾，施工現場毫無秩序可言，這些問題的存在無疑阻礙了工程信息的流動，員工的工作效率也因此而被降低。

3、工程項目質量安全責任制度不盡完善

雖然我國存在與建筑工程質量有關的管理機制，但是這些制度仍舊存在很多問題需要不斷的完善。只有完善的工程質量管理機制才能夠為建筑工程保駕護航，增加項目市場秩序的流暢性，提高土木工程的質量，推動整個行業(yè)朝向良好的方向發(fā)展。合同雙方必須在合同簽訂之前明確雙方的責任，否則可能會增加建筑工程質量被破壞的幾率。某些單位的管理者為了保證施工工期，單方面的對合同進行了修改，加大了施工難度，影響了施工現場的秩序。

4、監(jiān)理機制不完善

施工單位的某些工作人員綜合素質較低，專業(yè)技能水平不高；還有一些員工根本從未參加過工作，無法處理某些突發(fā)事件；甚至有的員工的合同觀念和法律觀念較差，所做工作經常會觸犯法律法規(guī)。監(jiān)理工作的開展對工程質量的提高有重要作用，但是許多施工負責人不重視監(jiān)理工作，認為監(jiān)理人員和質檢人員之間沒有差別，分配毫無監(jiān)理工作經驗的員工負責工作，降低了工作效果。另外，大多數工程監(jiān)理市場的管理力度達不到標準，市場秩序比較混亂。有的單位根本不重視監(jiān)理工作但又不得不開展監(jiān)理工作，對監(jiān)理價格進行打壓提高自身經濟利益，使得工作人員的熱情被抑制。要想使監(jiān)理工作發(fā)揮出應有的作用，促進該事業(yè)的進步，各單位必須要對監(jiān)理市場進行規(guī)范化管理。

三、如何強化工程施工管理力度

1、完善土木工程質量檢查制度

要想保證建筑工程的質量，施工單位必須要定期對工程的全部項目進行檢查，發(fā)現不符合質量標準的項目要及時發(fā)出整改通知。然而我國目前使用的質量檢查制度無法滿足檢查工作的需要，為此我們必須要對質量檢查機制進行完善。那么我們應該采取哪些措施對質量檢查機制進行完善呢？第一，企業(yè)必須要組織員工定期參加綜合素質培訓，有的員工素質較低為了個人利益拿取采購商的回扣選購質量不過關的材料，施工單位只有對所有員工的素質進行考察才能杜絕此類現象的發(fā)生。第二，要想保證工程的質量企業(yè)必須要加大檢查力度，不遺漏、不放松任何一個項目。第三，企業(yè)制度編寫人員要將質量檢查的標準編入到公司規(guī)章制度中去，并嚴格執(zhí)行此制度。

2、材料的質量管理與控制

建筑工程的質量受材料好壞的影響，如果施工中使用的材料質量不達標那么工程的質量可能也不符合國家標準。工程的雙方在簽訂合同時應在合同中明確標注工程的質量標準，也就是說一個建筑工程的質量標準是由合同決定的。所以，施工單位在采購施工材料前必須要仔細研究合同規(guī)定，不符合合同標準的材料堅決不予考慮。也有一些合同根本沒有對建筑工程的質量標準進行規(guī)定，這時施工單位可以將國家的建筑材料要求作為采購標準。另外，企業(yè)還要成立專門的質量檢查小組對采購的材料進行檢驗，只有通過檢驗的材料才能進入施工現場。

3、施工現場質量管理

企業(yè)要加大對工程施工中經常出現問題監(jiān)控的力度，及時發(fā)現問題并迅速做出處理，在萌芽階段就杜絕問題的產生，促使工程的質量得到提高。樁基、鋼筋和地下磚墻以及電纜等工程帶有一定隱蔽性，驗收人員必須要全方位的監(jiān)控隱蔽項目，以國家規(guī)定作為依據科學開展項目質量驗收工作。為了保證鋼材和水泥等材料的質量，驗收人員不僅要對施工材料的合格證進行檢查，而且還要從這些材料中抽取一部分樣本試驗。除施工用磚外，各單位既要檢查施工材料的合格證還要對材料的質量報告進行檢查。為了保證工程的質量，企業(yè)將質量控制機制和加強重點位置質量管理結合起來，對薄弱環(huán)節(jié)進行強化，科學的設置控制點位。

4、落實安全管理，確保安全施工

施工安全高于一切，只有保證了工程的安全項目才能正常施工。隨著社會的發(fā)展，我國建筑企業(yè)逐漸發(fā)現了施工安全在保證工程質量中的作用，在實際施工中高度重視工程的安全。雖然如此，企業(yè)的安全管理工作水平仍舊比較低。為此，各單位可以通過完善垃圾處理制度和人員持證進場制度以及上崗制度強化安全管理力度。企業(yè)必須要嚴格執(zhí)行管理制度，如果發(fā)現有人逃避制度約束要利用罰款和思想教育兩種手段對其進行教育。作業(yè)人員進入施工現場必須要佩戴安全帽，建筑單位還要在威脅高發(fā)區(qū)粘貼警示牌，施工現場杜絕明火，管理人員要時刻關注現場秩序，發(fā)現垃圾要清理。企業(yè)可以利用實戰(zhàn)模擬和有獎競猜等活動提高員工的安全意識，增加員工的安全知識掌握量，保證施工現場的安全。

5、完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

監(jiān)理部門要認真編寫工作報告，企業(yè)領導需要對監(jiān)理責任機制的落實進行監(jiān)督，保證施工工藝的合理性，提高工程質量。另外，企業(yè)可以定期組織專業(yè)技能培訓，對施工人員進行操作上的培訓，及時糾正員工的錯誤操作。建筑單位必須要對施工設備進行更新，陳舊的設備會影響施工質量。施工人員要參加有關工作效率和工作水平的考核，努力學習順利通過考核為工程項目施工貢獻力量。有的施工環(huán)節(jié)的特殊性比較強，單位領導可以聘請專業(yè)的技術人員對員工進行培訓，提高員工對特殊環(huán)節(jié)工作的處理能力。

結束語：綜上所述，管理工作水平的高低和企業(yè)工作是否符合國家政策以及企業(yè)工作是否與行業(yè)標準相適應都在一定程度上影響著建筑工程的進度。近些年來我國建筑工程建設水平越來越高，但工程的質量管理工作中仍存在許多尚未解決的問題，如何解決這些問題是我們目前的工作重點。但是，我相信我國建筑行業(yè)的未來一定更加廣闊。

參考文獻

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