淺析電力建設工程推行綠色施工的主要措施

尹菊生

【摘要】隨著社會經濟的發展和進步，電力工程施工管理也不斷優化，推行電力工程綠色施工管理，能夠大大降低能耗，實現電力工程可持續發展。

【關鍵詞】電力工程；綠色施工；問題；措施

一、前言

當前，電力工程施工質量受到相關部門的高度重視，不但影響到電力工程的穩定運行，更是對于社會的穩定具有重大的意義。

二、綠色施工的概念

GB/T50640-2010建筑工程綠色施工評價標準中的解釋是：在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源，減少對環境負面影響，實現“四節一環保”（節能、節材、節水、節地和環境保護）的建筑工程施工活動。其核心是施工過程的“四節一環保”，它從傳統的施工中走出來，與傳統的施工具有千絲萬縷的聯系，又有很大不同。其中的“節約”，是在環境保護的前提下節約資源，不是單純追求經濟效益最大化；強調“四節”，所側重的是對資源的保護與高效利用，而不是從降低成本角度出發；綠色施工以打造綠色建筑為落腳點，不搞形式，更側重于過程中控制，工程建設必須要增加綠色施工措施費；不要局限于眼前的利益，要放眼于將來，對國家和社會受益。

三、電力工程施工管理的重點

在對電力工程的施工進行管理時，最主要的重點內容包含施工管理的難點以及施工管理的主要項目。一方面，是施工管理的難點。電力工程的施工是一項管理項目較多，施工環節復雜并且對施工質量要求較高的系統性的工程。由于電力工程施工過程中遇到的不穩定因素較多。比如：地形、天氣、以及原線路的接入等，假如對建設施工管理不科學，就容易導致電力工程的質量安全問題的出現。因此電力工程施工管理的難點不但表現為施工安全管理上的難度，而且還表現在度建筑施工期間用到的建筑構件以及設備原件的管理上。可見在進行建筑工程管理時，要抓住難點，在細節處反復的進行檢查與測試，進而保證施工的質量；另一方面，是施工管理的主要項目。進行電力施工的前提條件是施工管理人員應該組織專業人員進行施工方案以及設計圖紙的審查，達到確保建筑施工嚴謹性與科學性的目的。所以，在進行建筑施工時，要保障建筑施工的技術質量，一保障建筑施工的安全優質，防范建筑施工過程中可能出現的任何不安全的因素，以確保施工的質量與安全。

四、電力工程難點問題的分析

1、電力工程技術綜合管理水平有待加強

綜合管理是保證電力工程技術管理有效開展的前提和基礎，其直接影響電力工程技術綜合管理的質量和水平。電力工程技術綜合管理的主要內容涉及以下幾個方面：規劃、咨詢、決策、組織、指揮、協調以及監督等綜合管理內容。然而相關工作人員沒有充分重視綜合管理在電力工程技術管理中的重要性，沒有樹立正確的觀念，導致電力工程技術管理工作難以順利開展。

2、逐步完善電力工程技術管理流程

電力工程技術管理流程主要包括施工圖現場審核、施工測量合理交接、施工組織設計、施工方案編制、施工設備報審、工程技術交底、工程技術保護等內容。在具體管理過程中，技術管理人員受相關因素的制約在監督方面的效力無法有效實現，導致電力工程技術管理過程中容易造成較大問題進而引發安全隱患。

3、技術管理人員專業水平有待提高

影響電力工程技術管理的質量和水平的關鍵因素是電力工程技術管理人員的專業水平。然而我國電力工程施工中電力工程技術管理人員的專業水平難以達到相關標準和要求。專業水平較低容易導致電力工程技術管理人員在管理過程中因操作失誤而影響電力工程的順利開展，長期以往勢必會嚴重損害電力工程的經濟效益和社會效益，不利于長遠發展。

4、電力工程技術管理具體落實情況較差

電力工程技術管理一個比較凸顯的問題是具體落實情況較差，管理具體措施和辦法無法在電力工程中得以運用。諸多電力企業為了獲得更多的經濟效益，在工程的實際、施工中減少工程開支，技術管理上更是走馬觀花。這些情況都是導致電力工程技術管理沒有具體落實的主要原因，長遠來看，企業的未來發展之路勢必會走向消亡。

五、電力工程推進綠色施工的措施

1、加強公眾對綠色施工的認知

在推行綠色施工過程中，運用法律、行政和經濟手段并不能夠解決在這一施工過程中遇到的所有問題，而在環境衰退上沒有更好的得到克服與控制，其主要的原因是全世界大多數人沒有形成與現代工業科技社會相適應的新環境倫理觀。一方面政府部門可以通過新聞媒體加大宣傳綠色施工教育，使人們認識綠色施工到建筑業健康、穩步、可持續發展的重要性。另一方面要求高校進一步完善相關學科建設，以培養綠色施工專業型和復合型人才為目標；再次是施工企業應對從業人員定期的開展專業知識培訓，以加強其進一步的對綠色施工技術的認識及應用能力。

2、加強招投標階段的控制

一般情況下，業主在選擇建筑物時，對招標資質的要求非常高，首先投標企業是否有ISO14001環保認證證書；其次投標者是否嚴格的按照綠色施工方案進行編制標書，而評標委員會在評標時是否把綠色施工相關技術與管理方案作為評比的標準；最后是綠色施工準則是否運用到施工圖紙、技術合同當中，并在建設期間實施監督，以促進施工單位執行。

3、對施工過程進行嚴格的質量監管

施工過程中是否科學合理直接關系著工程的整體質量，因此，做好施工過程的質量控制和監管也至關重要。管理部門要結合工程施工的質量標準，對各個環節的施工進行督促、監督，確保施工的規范性和合理性。同時，要建立規范的管理體系和技術體系，以此為依據開展施工監督和管理工作，以此來為工程質量的提高打下堅實的基礎。

4、認真總結工程施工管理的經驗

在電力工程項目的整個建設過程中，會產生諸多與施工管理相關的文件，比如說施工合同、工程圖紙設計底稿、招投標文件、會議紀要、問題及處理記錄以及驗收報告等。工程施工管理人員應該將這些資料妥善整理和保管，并從中總結工程施工中的經驗和不足，以此來為日后管理工作的不斷完善奠定基礎。

5、建立健全管理流程

電力工程施工企業應當把完善管理流程的工作作為重中之重，正確處理好“精細化”與“效率化”的關系。建立和完善以責任制為核心的各項規章制度和工作程序，分別制定出投標工作流程、施工網絡計劃流程、圖紙會審工作流程、施工準備工作流程、工程進度控制流程、施工過程中的相關技術管理工作流程等等。在執行過程中不斷強化管理意識，規范管理行為，同時建立賞罰制度，以加大各部門的執行力度，從而達到工作清晰、分工明確、責任到人、賞罰分明，讓所有的員工懂得工程施工的所有事務工作分別由誰做、怎么做、如何做好。同時在此期間必須杜絕程序過于精細或繁瑣而導致管理混亂的現象發生，使工程施工管理更標準化和程序化。

六、結束語

綜上所述，做好電力工程綠色施工管理，對于促進電力工程可持續發展具有重要作用，也是實現社會穩定和經濟發展的重要保證。

參考文獻

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