淺談電力工程施工技術與管理

趙子旭

摘要：高水平的電力工程施工技術，是保證工程安全實施的根本。同時也是加強電力企業正常發展的核心。因此，電力企業要加強電力工程施工技術的管理，保證施工質量。本文從電力工程的角度出發，研究電力工程施技術的管理與分析，供讀者參考。

關鍵詞：電力工程；施工技術；分析；方法

電力工程施工技術的好壞關系到電力企業的發展。電力工程施工技術管理能夠保證施工質量，還能夠實現效益的最大化。電力工程施工技術涉及到電力企業的很多部門。因此電力工程施工技術的管理是很難的問題，也是最不能忽視的問題，要加強電力工程施工技術管理，從根本上推動電力企業的全面發展。

1 電力工程施工技術管理存在的問題

從我國電力企業的實際情況出發，電力企業的施工技術管理還存在一些問題。主要表現在以下幾個方面。第一，電力工程施工中涉及的項目很多，而且很多項目都是臨時建設的內容。很多工程的負責人素質都不高，相關技術人員也沒有建立一個施工合同，基本的綜合素質不強，專業技術也不強，并沒有投資的效益觀念，這是導致問題存在的根本，也是給施工帶來不便的主要因素。第二，在施工過程中，施工人員也沒有按照工作流程施工，沒有實施全面的施工管理。特別是在施工作業完成以后，并沒有按照規定詳細的計算，但是在實際的情況下也沒有按照規定進行決算，很多驗收的工程余款都是在沒有詳細檢驗的基礎上實行的。電力公司的部門很多，每個部門之間相互交接的過程也會出現一些問題，這種情況對是工程會造成一定的影響。

2 強化電力工程施工技術與管理的途徑

2.1從工程技術程序出發

從電力工程的施工程序出發，要健全作業程序，加強各種施工制度的管理，構建一套高效的標準化體系。在日常的作業過程中，要加強日常標準管理，相關工作人員都要按照實際流程進行工程建設，這是保證電力企業正常運行的關鍵。加強對施工人員的規范性要求，管理人員要提高自身的管理意識。培養與構建科學的管理團隊，在管理過程中加強工程質量管理，真正做到管理的規范化，工程質量最優化。

2.2 從成本控制出發

電力企業要加強成本控制，對于公司的領導，要具有工程的成本控制意識，全面實行成本控制，普及成本的規范化管理。成本控制并不是財務工作的范疇。成本控制要進行全面的關注，企業全面的成本控制要加強管理意識，實現成本控制的全面擴大，對提升電力企業的全面發展具有重要的作用。

2.3 構建規范化的電力企業管理流程

電力企業工程技術，要加強企業的規范化管理，在完成電力企業招標的流程以后，加強市場部門的管理，把市場作為企業最終管理的目標。對于一些電力企業的工程，本身如果沒有實施招標，要將這些內容反應給供電公司，供電公司要加強這方面的管理。相關人員將圖紙交給公司部門以后，要將公司部門的業務進行存檔。公司業務部門、工程管理部門、用戶以及施工單位，要加強自身的工程管理，相關部門收到通知以后，也要對這些內容進行存檔。公司的內部以及工程管理部門，要加強施工單位以及材料等方面的供應，有關施工技術方面的內容，都要加強預算控制。同時，還要和施工單位簽好施工協議。工程的相關管理部門要加強施工質量的全面管理，詳細的分析施工材料以及施工設備等方面的管理。只有加強標準化管理才能使施工投入到管理中，實現整體效果的提升。

2.4 加強相關管理制度的實行

在電力工程施工技術管理中，要加強施工人員的素質管理。隨著經濟的發展，電力企業得到了迅速的發展。但是電力企業的施工技術這方面，正處于粗放型的發展模式，要將這種管理模式轉變成精細的管理方式，實現員工素質的有效提升，這也是電力企業未來發展的必然要求。電力企業本身的部門類型逐漸增多，培養員工的素質已經逐漸成為企業的發展要求。在電力企業中，應該給與電力企業足夠的經費和時間，讓員工掌握新的技術。做到施工安全第一，同時也形成良好的職業道德，是也安全發展的必然前提。另外為了適應企業的發展，可以聘請一批高端技術人才，加強施工技術與管理的有效進行。

3 加強電力工程施工技術的安全管理

電力工程建設的安全管理，需要相關部門制定有效的法律規定。在法律規定的引導下，健全工程項目的發展，加強安全管理需要從一些幾個方面出發。

3.1 建立電力工程建設安全管理機構

結合電力工程的特點，建立電力工程安全管理機構。設置專門的管理人員進行安全管理。增加安全管理資金的投入。從電力企業的根本出發，制定電力工程建設的可行標準，使安全工作更加系統化，規范化。要求施工人員嚴格按照電力工程施工次序進行施工。相關技術措施要按照電業安全工作規程制度進行。避免發生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業安全管理工作的重點所在。健全和細化相應的安全生產管理制度， 制定相應的控制措施和獎懲措施，對電力企業的發展具有重要的作用。

3.2 提高相關管理人員的水平

對于電力工程項目建設安全管理，需要提高相關人員的工作水平。加強項目管理人員的安全管理水平，要求參加專業培訓，使這些人員能夠了解科學穩定生產。另外，在施工過程中，要執行相關的安全規章制度，使他們能夠具有施工安全的決策能力。加強關鍵時刻處置事故的應變能力。在施工過程中要加強對環境危險的處理，具有預先辨認事故源頭的能力。同時，對于項目的施工人員也要加強安全教育，所有安全施工人員都要參加培訓，不出現違章操作的內容，在把安全教育培訓同思想教育與技術教育以及崗位專業培訓相結合，提高安全教育培訓的針對性和實用性。另外，在工作中時刻關注安全工作，工作人員要相互督促和提醒，杜絕一些安全隱患，具有非常重要的作用。

3.3 加強施工現場的漏洞管理

項目的安全管理人員，要加強施工現場中的漏洞管理。在施工過程中項目和工序完成后都要進行安全檢查。施工的每道工序交下一工序施工前，都要進行安全檢查，相關人員驗收合格以后才能進行入下一道施工工序。施工工序的檢查必須要落實到位，不能違反相關規定。如果在檢查過程中發現漏洞，需要彌補漏洞以后才能進入下一道施工工序，這樣對保證施工質量具有非常重要的作用，相關人員一定檢查好施工漏洞這一點，對電力工程施工項目的安全管理具有重要意義。

結束語：

電力工程施工技術管理，對電力企業來說非常重要。因此，要實現電力企業的可持續發展，就要加強電力企業施工技術管理，對提升整體的工程技術質量具有重要的作用。

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