淺談電力工程施工技術(shù)與管理

趙子旭

摘要：高水平的電力工程施工技術(shù)，是保證工程安全實(shí)施的根本。同時(shí)也是加強(qiáng)電力企業(yè)正常發(fā)展的核心。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理，保證施工質(zhì)量。本文從電力工程的角度出發(fā)，研究電力工程施技術(shù)的管理與分析，供讀者參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；分析；方法

電力工程施工技術(shù)的好壞關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展。電力工程施工技術(shù)管理能夠保證施工質(zhì)量，還能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。電力工程施工技術(shù)涉及到電力企業(yè)的很多部門。因此電力工程施工技術(shù)的管理是很難的問題，也是最不能忽視的問題，要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)管理，從根本上推動(dòng)電力企業(yè)的全面發(fā)展。

1 電力工程施工技術(shù)管理存在的問題

從我國電力企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，電力企業(yè)的施工技術(shù)管理還存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，電力工程施工中涉及的項(xiàng)目很多，而且很多項(xiàng)目都是臨時(shí)建設(shè)的內(nèi)容。很多工程的負(fù)責(zé)人素質(zhì)都不高，相關(guān)技術(shù)人員也沒有建立一個(gè)施工合同，基本的綜合素質(zhì)不強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)也不強(qiáng)，并沒有投資的效益觀念，這是導(dǎo)致問題存在的根本，也是給施工帶來不便的主要因素。第二，在施工過程中，施工人員也沒有按照工作流程施工，沒有實(shí)施全面的施工管理。特別是在施工作業(yè)完成以后，并沒有按照規(guī)定詳細(xì)的計(jì)算，但是在實(shí)際的情況下也沒有按照規(guī)定進(jìn)行決算，很多驗(yàn)收的工程余款都是在沒有詳細(xì)檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上實(shí)行的。電力公司的部門很多，每個(gè)部門之間相互交接的過程也會(huì)出現(xiàn)一些問題，這種情況對(duì)是工程會(huì)造成一定的影響。

2 強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的途徑

2.1從工程技術(shù)程序出發(fā)

從電力工程的施工程序出發(fā)，要健全作業(yè)程序，加強(qiáng)各種施工制度的管理，構(gòu)建一套高效的標(biāo)準(zhǔn)化體系。在日常的作業(yè)過程中，要加強(qiáng)日常標(biāo)準(zhǔn)管理，相關(guān)工作人員都要按照實(shí)際流程進(jìn)行工程建設(shè)，這是保證電力企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)施工人員的規(guī)范性要求，管理人員要提高自身的管理意識(shí)。培養(yǎng)與構(gòu)建科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì)，在管理過程中加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，真正做到管理的規(guī)范化，工程質(zhì)量最優(yōu)化。

2.2 從成本控制出發(fā)

電力企業(yè)要加強(qiáng)成本控制，對(duì)于公司的領(lǐng)導(dǎo)，要具有工程的成本控制意識(shí)，全面實(shí)行成本控制，普及成本的規(guī)范化管理。成本控制并不是財(cái)務(wù)工作的范疇。成本控制要進(jìn)行全面的關(guān)注，企業(yè)全面的成本控制要加強(qiáng)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)成本控制的全面擴(kuò)大，對(duì)提升電力企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的作用。

2.3 構(gòu)建規(guī)范化的電力企業(yè)管理流程

電力企業(yè)工程技術(shù)，要加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理，在完成電力企業(yè)招標(biāo)的流程以后，加強(qiáng)市場(chǎng)部門的管理，把市場(chǎng)作為企業(yè)最終管理的目標(biāo)。對(duì)于一些電力企業(yè)的工程，本身如果沒有實(shí)施招標(biāo)，要將這些內(nèi)容反應(yīng)給供電公司，供電公司要加強(qiáng)這方面的管理。相關(guān)人員將圖紙交給公司部門以后，要將公司部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行存檔。公司業(yè)務(wù)部門、工程管理部門、用戶以及施工單位，要加強(qiáng)自身的工程管理，相關(guān)部門收到通知以后，也要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行存檔。公司的內(nèi)部以及工程管理部門，要加強(qiáng)施工單位以及材料等方面的供應(yīng)，有關(guān)施工技術(shù)方面的內(nèi)容，都要加強(qiáng)預(yù)算控制。同時(shí)，還要和施工單位簽好施工協(xié)議。工程的相關(guān)管理部門要加強(qiáng)施工質(zhì)量的全面管理，詳細(xì)的分析施工材料以及施工設(shè)備等方面的管理。只有加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理才能使施工投入到管理中，實(shí)現(xiàn)整體效果的提升。

2.4 加強(qiáng)相關(guān)管理制度的實(shí)行

在電力工程施工技術(shù)管理中，要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)管理。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)得到了迅速的發(fā)展。但是電力企業(yè)的施工技術(shù)這方面，正處于粗放型的發(fā)展模式，要將這種管理模式轉(zhuǎn)變成精細(xì)的管理方式，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的有效提升，這也是電力企業(yè)未來發(fā)展的必然要求。電力企業(yè)本身的部門類型逐漸增多，培養(yǎng)員工的素質(zhì)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的發(fā)展要求。在電力企業(yè)中，應(yīng)該給與電力企業(yè)足夠的經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，讓員工掌握新的技術(shù)。做到施工安全第一，同時(shí)也形成良好的職業(yè)道德，是也安全發(fā)展的必然前提。另外為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，可以聘請(qǐng)一批高端技術(shù)人才，加強(qiáng)施工技術(shù)與管理的有效進(jìn)行。

3 加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的安全管理

電力工程建設(shè)的安全管理，需要相關(guān)部門制定有效的法律規(guī)定。在法律規(guī)定的引導(dǎo)下，健全工程項(xiàng)目的發(fā)展，加強(qiáng)安全管理需要從一些幾個(gè)方面出發(fā)。

3.1 建立電力工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)

結(jié)合電力工程的特點(diǎn)，建立電力工程安全管理機(jī)構(gòu)。設(shè)置專門的管理人員進(jìn)行安全管理。增加安全管理資金的投入。從電力企業(yè)的根本出發(fā)，制定電力工程建設(shè)的可行標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作更加系統(tǒng)化，規(guī)范化。要求施工人員嚴(yán)格按照電力工程施工次序進(jìn)行施工。相關(guān)技術(shù)措施要按照電業(yè)安全工作規(guī)程制度進(jìn)行。避免發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在。健全和細(xì)化相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度， 制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

3.2 提高相關(guān)管理人員的水平

對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理，需要提高相關(guān)人員的工作水平。加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的安全管理水平，要求參加專業(yè)培訓(xùn)，使這些人員能夠了解科學(xué)穩(wěn)定生產(chǎn)。另外，在施工過程中，要執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)章制度，使他們能夠具有施工安全的決策能力。加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)刻處置事故的應(yīng)變能力。在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境危險(xiǎn)的處理，具有預(yù)先辨認(rèn)事故源頭的能力。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目的施工人員也要加強(qiáng)安全教育，所有安全施工人員都要參加培訓(xùn)，不出現(xiàn)違章操作的內(nèi)容，在把安全教育培訓(xùn)同思想教育與技術(shù)教育以及崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。另外，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全工作，工作人員要相互督促和提醒，杜絕一些安全隱患，具有非常重要的作用。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的漏洞管理

項(xiàng)目的安全管理人員，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)中的漏洞管理。在施工過程中項(xiàng)目和工序完成后都要進(jìn)行安全檢查。施工的每道工序交下一工序施工前，都要進(jìn)行安全檢查，相關(guān)人員驗(yàn)收合格以后才能進(jìn)行入下一道施工工序。施工工序的檢查必須要落實(shí)到位，不能違反相關(guān)規(guī)定。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，需要彌補(bǔ)漏洞以后才能進(jìn)入下一道施工工序，這樣對(duì)保證施工質(zhì)量具有非常重要的作用，相關(guān)人員一定檢查好施工漏洞這一點(diǎn)，對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的安全管理具有重要意義。

結(jié)束語：

電力工程施工技術(shù)管理，對(duì)電力企業(yè)來說非常重要。因此，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要加強(qiáng)電力企業(yè)施工技術(shù)管理，對(duì)提升整體的工程技術(shù)質(zhì)量具有重要的作用。

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