工會如何以價值思維提升職工凝聚力

姚曉芳

隨著社會的發展和進步，職工的思維和工作態度也發生了很大的改變，責任感和穩定的報酬已經不能成為凝聚職工動力的手段，今天的職工渴望超越自我、接受挑戰、提高技能，希望獲得正面贊賞。有調查發現由于工作熱情不足，凝聚力不足，導致企業投入的人力資本價值無法實現最大化，可能會成為企業最大的成本浪費。如何增強職工凝聚力已成為企業來說最為關注的問題之一，工會作為一個維護職工權益，職工信得過、靠得住的社會組織，因它的性質和在職工心中的地位，在提升職工凝聚力方面有著其他組織無可比擬的優勢。現在就從六個方面淺談一下，工會如何以價值思維來提升職工凝聚力。

一、保障職工權益

潞安集團公司工會結合“工會服務于大局”理念，依托企業勞動爭議調解委員會與人資部緊密配合，筑牢維護防線力促和諧勞動關系，保障職工的正常權益。工會在年初召開職代會，聽取談論公司總經理工作報告、思想政治工作報告和職代會工作報告等專項工作報告。在職代會期間，通過全年生產經營目標，根據職代會決議明確全年工作思路和工作重點。簽訂《集體合同》、民主測評中層干部等，充分調動職工參與企業管理的積極性，落實職工代表的民主管理和民主監督權力。

積極實施廠務公開制度，增強辦公透明度。健全了公司、部門、班組三級廠務公開制度。對事關職工利益的重大決策和重要事項都經職工代表會或各專門委員會討論通過實施。重點突出工會的維護職能，維護員工的合法權益，領導班子建設和黨風廉政建設的問題以及員工競爭上崗、干部聘任、獎金發放標準等情況都利用公示欄、OA辦公信息網及時公布，用公開化、透明化、信息化管理方式傳達到公司每位員工，切實做到了員工“知廠清”、“管廠事”、“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的紐帶，化消化為積極，化被動為主動，引導員工同舟共濟、同甘共苦。

二、企業搭建平臺

企業要為職工搭建成長的平臺，包括：1、企業文化氛圍。2、公平的競爭環境。3、學習培訓環境。眾所周知，平臺是屬于客觀層面，個人努力屬于主觀能動性。職工們只有充實自己，豐富自己，才能在抓住職工企業創造的任何機會。

職工進入企業，為企業服務，工會就應當為職工的成長負責。企業各個崗位都不能常年不變，隨著技術的進步，很多新技術和新設備都會被引進。如果職工不進行學習充實自己，就不能勝任崗位的需求。這時就需要“能者上，庸者下”的競崗機制，激勵每位職工去主動學習。破除職工工作年復一年，技能始終不見提高的怪圈。

工會還要幫助職工制定長遠的學習成長計劃，制定會員檔案，定期對職工學習情況進行考察。職工的專業知識、專業技能水平也要進行考察。不能光會學習，不會工作。只有通過專業知識測試和技能比賽才能得到客觀地評價。

因此企業應當建立定期的職工專業知識考試和技能比武制度，組織和動員職工積極參加各種測試和比賽活動，使職工始終清楚地知道自己在企業職工隊伍中的技能水準。每次考察的結果都作為職工下次競崗時的一個依據。

三、創新勞動競賽

勞動競賽的目的是推進為了激發員工熱情，提高工作積極性，促進企業各項工作更好的開展。在開展勞動競賽時應注重“點與線”、“角與面”的結合，大競賽下穿插小活動，以小活動營造大競賽范圍。勞動競賽要得到公司領導、各部門的大力支持，形成工會運作、部門配合、專業組織、員工參與的工作格局。勞動競賽的內容為“比安全生產，賽遵章守紀;比檢修質量，賽工藝水平;比檢修工期，賽檢修進度;比節約費用，賽降本增效;比6S 管理，賽文明作業”。

勞動競賽做到了與企業發展目標上同向、決策同步、企業生產經營活動融為一體。同時，該公司注重將開展勞動競賽與典型經驗推廣、勞動光榮的競賽精神結合起來，對涌現出的典型經驗和員工廣泛宣傳報道，發揮其示范導向作用，提高競賽活動的輿論氛圍，激發廣大員工積極投身到競賽活動中來。

四、優化文體活動

開展文體活動是一個企業和諧程度的重要體現，是企業生機與活力的充分展示。開展好文體活動不僅滿足了職工群眾健康向上的競賽需求，更是增加企業凝聚力、職工戰斗力的有效手段。

首先要完善娛樂設施，使職工愛有所好、閑有所樂。要根據企業的實際情況，陸續配套建設塑膠籃球場、羽毛球場、職工健身園、多功能活動室、職工書屋等文化活動場所。目前有標準籃球場、塑膠羽毛球場地、健身活動園地、乒乓球管、斯諾克臺球、職工書屋以及其他文化活動設施。其次是從實際出發組織活動，文體活動是培養職工團隊精神催化劑，工會通過開展“乒乓球比賽、趣味運動會”等豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的文體娛樂活動，既增強了職工體質，活躍了職工的文化生活，又激發了廣大職工積極投身于企業建設事業的工作熱情。通過舉辦團隊型文體活動，需要職工們在密切配合，在享受快樂的同時，他們活動的每個動作，都需要其他人的配合，體現了團隊精神的存在。

五、善于輿論引導

企業工會辦公室要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，大力加強網站、電視、宣傳欄等宣傳陣地建設和對外宣傳工作，不斷完善輿論引導作用。企業文化堅持服從、服務于企業生存和發展的目標，把職工思想與行為引導到企業發展的目標上來，這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。

在開展輿論引導時，要注重將“文化也是生產力”的關鍵融入其中，積極探索新方法、新手段、新思路，切實增強宣傳工作的吸引力和感染力，逐步形成全方位、多層次、寬領域的“大宣傳”格局。

輿論引導工作要注重以下幾點：一是著眼于振奮精神、鼓舞士氣，為促進企業又好又快發展營造良好輿論氛圍;二是著眼于增強意識形態的吸引力和凝聚力，扎實推進社會主義核心價值體系建設;三是著眼于提高職工素質、培育文明風尚，廣泛開展“講文明、樹新風”活動;四是著眼于激發活力、建設特色，推動企業文化向縱深發展。通過輿論引導堅定理想信念、鞏固思想基礎，使全體職工工作主動性和動力性得以提高。

六、提高工會干部素質

面對企業工會職能拓展，任務加重，難度加大的客觀現實。工會干部要想適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質，提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養開放、創新、務實的思維方式，用市場經濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念。二要勇于開拓創新。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經驗是難以應付的，必須在實踐中堅持創新，用創新的思維去解決問題，完成任務。要把有所發現、有所發明、有所創造、有所前進當作事業去追求。要敢于向陳規陋習、傳統觀念挑戰，敢于提出新假設、新觀點、新方法。三要熟悉和運用法律武器。無論是維護職工的合法權益，還是監督法律的執行，都需要不斷提高正確運用法律武器的能力。工會干部要樹立強烈的法律意識，做到言行都有法律、法規為依據。善于運用法律觀點分析認識問題，用法律知識指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據。四要學會調查研究。調查研究是工會工作的重要方法和優良傳統，作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，通過調查研究能夠正確地反映事物的本質，精確把握事物發展規律，從而使我們的工作不致于出現偏差。

總之，隨著國有企業改革力度的加大，給企業工會工作帶來前所未有的困難與挑戰。面對這樣的形勢，企業工會必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題，迎接新挑戰，這樣才能探索出更加適應新形勢要求的企業工會工作新方法。