新形勢下房地產工程建設中整體質量控制的方略分析

馬利剛

【摘要】房地產工程建設作為中國經濟建設的重要一部分，在中國經濟發展和城市化進程中起到重要作用。在新形勢下，加強房地產工程建設中整體質量的控制對于保障中國房地產行業健康穩定發展和不斷成熟有著重要意義。本文在探討當前房地產工程建設中整體質量控制的現狀的基礎上，探討新形勢下加強房地產工程建設整體質量控制的方法和措施。

【關鍵詞】房地產行業；工程建設；整體質量控制；質量管理

房地產工程建設是當前中國的重要支柱產業，也是推動經濟平穩較快發展的主要推動力，在城市化進程不斷推進、人民生活水平不斷提升的當下，加強房地產工程建設水平即是順應當前形勢、符合時代精神，也是滿足人民不斷增長的經濟文化需求的客觀需要。

一、房地產工程建設的現狀

中國經過改革開放三十年來的跨越式發展，綜合國力、經濟水平和人民生活水平已經得到了顯著提高，人民生活質量不斷改善。不斷提升的生活質量使廣大人民對住房提出了更高的要求，不再滿足于已有的老房子、舊房子、小房子，而要求更換住房面積更大、建筑結構更加合理、房屋質量更加優良的新建筑新住房。這種對于生活環境的訴求推動了建筑行業房地產工程建設領域的飛躍式發展。

同時，中國不斷推進的城市化進程也使得城市規模急速擴大，除了北京、上海、廣州等一線城市發展為特大城市之外，廣大二三線城市也在向周邊發展，以往的郊區、城郊鄉鎮都逐步劃入城市范圍之內開始了城市化的步伐。伴隨著城市規模的擴大，城市人口也不斷增多，大量曾經的農民都因為拆遷遷入城市，已成為城市的常住人口，再加上大量涌入城市的外來打工人員，城市需要容納更多的人口，這給中國房地產建設行業帶來壓力的同時也提供了絕好的發展契機。

由于房地產建設行業市場的飛速擴大，房地產建設領域迎來了規模急速膨脹的新時代。在行業規模擴大的同時，因為發展速度過快帶來的行業的不成熟和不完善也在所難免。體現在房地產建筑領域主要表現為對房地產產業建筑質量管理上的放松和產品質量控制上的疏漏。

作為與人民生產生活密切相關的房地產行業，建筑質量管理上的水平直接關系到人民生產生活的安全。若無法保證民用房屋建筑的質量、無法進行有效地房地產工程建設整體質量的控制，不僅將極大地影響房地產企業的聲譽和整個房地產行業的對外形象，還將對人民的生命財產安全造成威脅與隱患。考慮到房地產工程建設領域的行業特殊性，可以說房地產工程建設中質量是行業之本，整體質量控制是任何一家房地產企業安身立命的基礎和前提。

但是可惜的是，在當前形勢下，伴隨著行業規模的飛速擴大，在房地產建設領域的質量控制方面暴露出一系列問題，“樓脆脆”、“樓歪歪”的丑聞屢見報道，不僅給人民的生產生活帶來不便和極大的安全隱患，還威脅到了房地產建設行業的行業聲譽和整體形象。對于房地產行業整體和每一家房地產企業來說，好的聲譽需要常年努力和辛勤勞動才能建立，但只要發生一次產品質量的問題就可以將多年累積的名聲毀于一旦，在房地產工程建設中加強整體質量控制的重要性可見一斑。

二、加強整體質量控制的措施

由于工期長、參與人員多、工序復雜，在房地產工程建設領域，對房地產工程建設的整體質量控制也必須做到細致、完善、嚴密、有序。在實際操作之中，可以將房地產工程建設的整體質量控制分為施工前的人員安排和原料采購、施工中的監理和統籌安排以及施工后的審核這三個部分。具體分析如下：

1、施工前的質量管理

對于房地產工程建設行業來說，房地產工程的質量管理可以分為對人的管理和對物的管理兩部分。在施工前，房地產企業必須對這兩方面都做得完善的管理才能夠保證施工的正常開展和房屋質量的基本合格。

由于房地產市場規模的不斷擴大，房地產行業經歷了一個行業規模飛速膨脹的階段。但伴隨著行業規模不斷擴大的喜人態勢，不少缺乏資歷和資質的房地產相關企業也涌入市場競爭中來，并通過各種手段參與房地產建設領域的市場競爭，嚴重地甚至造成劣幣驅逐良幣的局面。在開始開展房地產建設之前，房地產企業應該認真了解合作企業，選取有資質的相關企業進行合作，以避免帶來質量上的嚴重質量隱患。在選取施工單位時，進行房地產工程建設的企業也應選取長期合作、彼此熟悉或是水平得到廣泛承認的施工單位，盡量避免與臨時性的、成立時間較短的、團隊人員不固定且流動性較強的施工團隊合作，只有這樣才能保證工程施工實踐中的質量控制和質量管理。

在選擇房地產工程施工原料和施工機械時，施工企業也應按照工程招標投標文書的相關規定選取符合質量要求的生產原料，而不能一味地減輕成本選取價廉質劣的原料以保證工程質量符合工程招標投標文書的相關規定和行業內的工程質量標準。

2、施工中的質量管理

雖然房地產開發企業主要負責房地產產品的包裝、營銷和市場狀況的預測，但在實際操作中應該本著對產品質量負責的態度對房地產工程建設的全過程進行監督和管理，也應對生產規劃和工程進度進行統籌安排和合理調度。房地產開發企業應明確目標、制定計劃、確認責任到人并在工程實際開工之后對各個工序和各個生產團隊進行全程跟蹤監督以保證工程質量符合房地產工程行業標準，也確保在生產實踐的過程中實際操作人員沒有私自修改設計和計劃的可能。

由于房地產建設項目規模龐大、生產工序復雜、生產周期長，在項目實施的過程中應該把工程項目按照工序的要求和場地的需要進行層層分解，將龐大的任務量和復雜的任務目標拆解成一個個單獨的簡單的子計劃，并在拆分任務的同時為每一工序和每一子任務安排確定的專項負責人，確保責任到人，確保每一步驟都有人問責。同時，也應在每一個工序都配備有專業的監理人員以對工程技術問題和工程質量問題進行監督，一旦某一工序發現問題必須追究項目負責人和實際操作人員的責任，并勒令限期整改完善以保證整體的工程質量并將對下一工序和工程進度的影響降至最低。

3、施工后的質量管理

雖然在新形勢下，房地產工程建設的整體質量控制工作比起施工后的質量檢測更加重視施工過程中實時的施工質量管理，但這并不意味著施工后的質量檢測就不再重要，恰恰相反，施工后的施工質量檢測是保證房地產項目工程質量的最后一道工序，必須以最為嚴格的態度和最高的標準來要求房地產工程項目。考慮到經過最終檢驗后的房地產建筑將直接面向市場和社會大眾，任何質量問題都將造成無可彌補的安全隱患，在檢驗時應該對房地產工程的重大質量問題采取“零容忍”、絕不姑息的態度，對通不過房屋質量檢測的房地產工程項目應該堅決拒絕上市以保障廣大人民的生命財產安全。

三、結語

房地產工程建設是中國經濟發展的重要支柱產業之一，也是推動中國經濟進一步發展的主要行業之一。伴隨著中國的城市化發展進程和人民生活水平的提高，加強房地產工程建設水平和房屋整體質量控制是廣大房地產行業從業者面對的重大挑戰和新要求，需要建筑行業相關從業人員的共同努力。

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