基于新形勢下電力企業政工干部能力培養分析

李青

摘 要：隨著建設社會主義國家進程的推進，為了適應更好的形式發展，各行各業都在進行著變革和改進，電力企業也不例外。對于電力的需求和依賴程度越來越高，電力市場也在發生變化。面對當前的狀況，電力企業必須提高自身的競爭力和管理水平，才能適應市場需求。而電力企業的政工干部作為電力企業管理的重要參與者，其工作的能力直接影響到電力企業的經濟效益。本文通過闡述新形勢下電力企業政工干部作為管理者面臨的現狀，以及在工作中存在的一些問題，本著可持續發展的戰略目標，提倡創新的前提下，通過有效的途徑來加強對于政工干部的能力培養。

關鍵詞：電力企業；政工干部；能力培養；途徑；問題

當前我國為了進一步發展社會主義市場經濟，逐步開放了國內市場，在新形勢的迫切要求下，已經加大并放寬了市場準入的條件和領域，方便一些資金雄厚、技術實力強的跨國公司進入我國的經濟市場或者特殊領域。事情的發展都是兩面性的，必須以發展和創新的眼光去看待。實踐證明，新資金或企業的涌入勢必會引起行業競爭，其中最大的競爭是向前期的自然壟斷行業發起挑戰。電力企業也正面臨著這種改革，因此通過內部管理來提高人員方面的競爭力顯得十分必要。“工欲善其事，必先利其器”，管理人員對于企業的影響是很大的。

隨著我國經濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經濟體制的不斷完善，電力企業之間的競爭將更加激烈，隨著社會的進步和人民群眾物質文化生活水平的不斷提高，社會對供電可靠性和電力服務提出了更高的要求。所有這些，無疑是新形勢下市場對電力企業嚴峻的挑戰和強大的壓力。

一、當前電力企業政工工作面臨的主要難題

電力企業是國有企業，電力服務網點遍布城鄉，電力工作人員聯系千家萬戶。電力工作人員的言行，影響著政府與人民群眾之間的關系，折射出全社會的風貌。而作為對政工干部要求的責任和能力則更大。

1.工作方法缺乏時效性與針對性。相較于其他領域而言，政工工作領域在工作方法上普遍運用的是單一的灌輸式說教的方式，而時效性與針對性強且生動靈活的思想建設方式與宣傳方式嚴重缺乏，從而造成企業的思想工作不能真正的走進員工，政工工作的效果難以提高。

2.政工人才或干部專業素質偏低。一方面，政工人才在工作中缺乏主動性與積極性，對于新理論與新技術的掌握程度不高，在實際的工作中還缺乏應用指導能力。另一方面，由于電力行業具有很強的專業性特點，而多數的政工人員的專業基礎較差，對于電力企業的生產經營相關的具體環節還不能熟練的掌握，從而導致電力企業的政工工作與其實際的生產嚴重脫節。

3.政工干部在工作中缺乏創新精神。電力企業的政工工作機制并沒有相應的發生變化，不少電力企業政工人員的工作方式還缺乏創新，不能滿足新形勢對電力企業政工工作的要求。

二、新形勢下對于電力企業政工干部能力培養的有效

措施

政工干部之所以要提高自己的各項素質，是為了更好的進行宣傳和思想傳播，他們可以通過宣傳報道起草文件、撰寫報告等等日常工作，將先進的理論思想貫穿與企業管理中，讓企業上至領導，下到普通員工都受益。政工人員的工作涉及面廣，所以高素質的政工干部才能夠處理好方方面面的關系，通過組織協調推動各項工作的開展，并最大限度的創造政工效益。

1、人員組成是電力企業的核心。加強政工隊伍的建設，重點在提高政工人員的素質，高素質的企業政工人員或干部必須有全面的學習能力、思考能力、語言能力、寫作能力、協調能力。在開展企業政治工作的同時，帶領部門工作人員深入學習科學發展觀的經驗，進一步夯實政工人員的理論基礎。政工干部想要創造政工效益就要和普通員工一樣要多動腦筋。如果企業中的政工干部不能很好的引導員工為團隊爭取榮譽，就不會有創新，更不會有說服力和信服力。還有政工干部之所以要提高自己的各項素質，是為了更好的進行宣傳和思想傳播，他們可以通過宣傳報道起草文件、撰寫報告等等日常工作，將先進的理論思想貫穿與企業管理中，讓企業上至領導，下到普通員工都受益。

2、要加強對于電企政工干部的思想政治教育。工作機制的創新是隨著電力企業改革的不斷深入而變化，電力企業的政工干部在利益分配、工作模式、社會地位等方面都有了不同程度的改變，職工的思想觀念也必隨之發生變化，如何正確對待利益分配上的差距是當前思想政治工作的重要內容之一。在電力企業的管理中介入思想政治工作，可以通過對任務完成好的單位和個人進行鼓勵，或對表現不好的單位及個人進行督促甚至批評，在精神上為全年目標任務的完成奠定基礎。

結語：充分認識到電力企業是社會的基礎產業，是社會主義精神文明建設的窗口，而電企政工干部的所有決策都影響到企業的經濟效益。作為在一線的工作人員在提供服務的時候要對電力企業盡職盡責，為向人民群眾提供優質的電力服務作為目標。既能正確面對工作中存在的種種問題，又能加強自身能力的培養，這就是所謂的可持續性發展目標，以發展和創新的思路提高政工干部的管理能力，實現經濟效益的轉換。

參考文獻：

[1]曾凡杰.淺議新形勢下供電企業政工工作創新[J].黑龍江科技信息，2011，（18）：153.

[2]孟建強，張樹禎.新形勢下電力政工工作創新研究[J].改革與開放，2012，（16）：107.

[3]張琦.新形勢下電力企業政工工作的創新探討[J].社科縱橫（新理論版），2012，（03）：76-77.

[4]賴洪慶.增強電力企業政工工作實效性的模式探究[J].華章，2013，（10）：15.

[5]孫素榮.淺議新形勢下國有企業政工工作的務實與創新[J].商業文化（下半月），2012，（12）：369.