對加強建筑工程施工管理的研究

李明明

【摘要】現階段隨著我國經濟的快速發展和城市化水平的不斷提高，建筑行業日軍突起數量不斷增加。建筑工程的施工管理關乎著建筑工程的最終效果影響著建筑工程的質量因此在建筑施工中要加強施工管理提高施工管理水平。本文主要是對建筑工程施工管理存在的問題及其應對措施進行分析研究希望提供一些有價值的參考，從而提高建筑工程的施工管理水平保證建筑工程質量。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；現狀

隨著我國經濟的快速發展建筑行業規模不斷擴大，因此為保障建筑市場的健康發展必須加強管理。建筑工程施工管理的好壞關乎著整個建筑工程的施工效果。做好建筑工程的施工管理有利于提高施工效率加快施工進度和確保施工質量從而提高企業的市場競爭力和為建筑施工企業帶來更大的經濟效益和社會效益。所以加強建筑工程的施工管理提高施工管理水平保證建筑工程的質量和效益。

1我國建筑工程施工管理的現狀

目前我國的建筑施工管理取得了一些成效擔由于整體管理水平較低導致在施工管理中存在著一些問題具體如下所示：

1.1建筑行業的法律法規不能與時俱進

建國以來，我國建筑業為保證建筑施工健康有序的發展頒布了相關的法律法規，并在工程施工中取得了一些成效。但隨著建筑施工生產的發展，建筑行業的快速發展建筑施工中出現一些新的問題。在實際管理中，過分注重照本宣科完全按照條款執行，而不能根據實際情況做出相應的變更。因此隨著我國經濟的發展施工條件、工藝水平的變化相關的法律法規不能隨著時代的變化而變化。

1.2施工隊伍素質較低

工程項目的施工完工依賴于人，因此建筑施工隊伍素質的高低關乎著工程質量的好壞。從某種程度上來說人決定著建筑工程的成敗，因此為保證建筑工程質量必須擁有一支素質高、紀律嚴明的施工隊伍。然而我國施工隊伍的素質普遍不高好多建筑工人都是農民工其文化程度低安全意識淡薄并且未對建筑工人進行定期的教育培訓，導致其素質較低。

1.3物料不合理

施工材料質量的好壞與直接影響著工程質量的好壞，一項建筑工程施工項目需要多種材料同事材料的采購、供應、堆放等也存在著一些問題，因此對物料的控制、管理難以實現。建筑施工管理中，由于技術部門和材料采購部門彼此分開，在材料采購中不注重材料的來源、運輸等問題，導致建筑工程需要的材料與實際的要求存在一定的差距，這勢必會影響建筑工程的質量和建筑工程的施工進度。

1.4質量檢測不嚴格

在建筑工程施工管理中，管理人員根據圖紙要求嚴格施工，才能確保工程質量。在施工過程中管理人員需要根據施工要求檢查施工材料的質量、混凝土拌合、結構物尺寸等是否符合建筑工程的各項要求。建筑工程的項目負責人必須嚴格要求自己，嚴格執行建筑工程相關的法律法規確保建筑工程質量。然而，在實際施工過程中，管理人員不能嚴格執行有關的法律法規，相關負責人不能嚴把質量關，導致在建筑施工過程中出現質量問題。

1.5安全意識淡薄

建筑工程是一項大型的危險性的作業項目，因此在建筑施工管理中要高度重視安全問題。但在實際的施工過程中，建筑工程的管理人員的安全意識淡薄，只關注于施工質量和施工進度，這會增加建筑施工的安全隱患。

2提高建筑工程的施工管理水平

綜上所述建筑工程在施工過程中存在著一些問題，因此要針對問題采取有效的解決措施具體如下：

2.1建立健全建筑業的法律法規

建筑行業的法律法規為建筑施工的健康發展提供法律保障，因此要完善該行業的法律法規并且根據實際情況及時修訂。健全的法律法規能夠規范建筑行業市場秩序，確保建筑施工的質量和安全，從而促進建筑行業的健康發展。

2.2加強施工材料的管理

（l）采用高素質的采購管理員。建筑行業所需要的材料種類眾多，在施工過程中應避免出現采購的材料與設計要求不符，這種情況會致使工期延誤，因此必須清楚標注產地、品牌、規格及數量確保施工材料符合要求。采購管理人員就要具備良好的專業文化素質和思想道德素質，并且還要具有較強的事業心和責任心。

（2）嚴格材料質量關。建筑施工中要嚴把質量關，對于施工材料要嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，同時還要做好材料的跟蹤工作，防止材料丟失或是浪費。在材料入庫時要做好材料的驗收工作嚴格控制施工材料。并且庫管員做好材料的清點工作，同時注意將材料進行分類堆放。

（3）加強施工現場的監督。做好建筑施工現場的監督工作，必須嚴格按照管理要求對施工人員進行管理，防止管理過程中出現漏洞。對于施工過程中出現的問題要及時采取措施改進工程的施工工藝，有效解決建筑施工中出現的問題。總之施工企業要加強施工現場的監督提高施工現成的管理水平確保施工健康有序的開展從而保障建筑工程質量。

（4）建筑工程的安全管理。建筑施工過程中的安全管理往往會被忽視，加上一些施工單位對安全生產的投資不足，造成建筑施工存在安全隱患。再加上建筑施工人員的自我保護意識淡薄，沒有接受過相關的安全生產培訓，加重建筑施工的安全隱患。因此施工單位要重視安全生產，增強安全防范意識，認識到加強安全生產的重要性，采取有效減少安全事故的發生，降低安全事故的成本支出。具體做法有：第一，增強施工人員的安全意識，并定期進行安全生產的教育培訓；第二，在施工現場增加必要的安全保護裝置，并且及時檢查安全繩、腳手架等設備；第三，嚴禁非專業人員操作施工現場的機械和電氣設備。

（5）施工現場的質量管理。建筑工程的施工管理要保障建筑工程質量，因此，要做好施工現場的質量管理。建筑施工現場的質量管理，就是對施工現場出現的質量問題進行管理采取有效措施進行解決，從而提高施工活動效率確保施工健康有序發展，實現建筑工程的預定目標。具體做法有：在建筑施工過程中要采用圖紙會審制度，施工開工前要對圖紙進行會審，如果沒有經過會審在施工過程中堅決不能采用，同時，對圖紙的會審各單位要認真負責，保證圖紙質量避免圖紙會審流于形式；在建筑施工過程中要嚴格按照施工工藝進行，建筑施工同時要嚴格按照規范要求操作，施工工藝確保做到重點工序的重點控制，防止質量問題的出現。

3結語

綜上所述，隨著我國建筑行業規模的不斷擴大，建筑工程的施工管理越來越重要。目前建筑工程的施工管理存在著一些問題，本文針對問題提出了有效的解決措施，希望能夠提高建筑施工的管理水平從而保證建筑工程質量。